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在疫情后培训时代

企业培训机构遭遇了极大的冲击

大型教育机构不计血本的投入

让网上的培训课程严重超载

企业对课程的挑选越来越严格

培训机构面对的挑战越来越大

如何突破重围

建造自己的市场壁垒

在后培训时代赢得自己的市场份额？

我们通过对企业的深度调研

以及对机构所遇到的问题

总结了以下几点

一

找出企业的需求

想要做好企业培训，首先要了解到企业培训的期望是什么。

经过对大量企业的调研，我们得出以下几点需求：

1、独立、专属的学习平台：企业往往希望通过培训，提高员工对企业的认同感以及归属感。而公共学习平台无疑削减了员工对企业的印象，无法让员工对企业文化进行有效的凝聚。因此，企业希望能够拥有一个独立的学习平台，在培训总加强员工对企业的认同感以及归属感。

2、培训效果的量化：在各大教育平台的冲击下，互联网的知识课程已经严重的超载与过剩。企业在挑选培训课程的同时更多的会考虑培训效果是否可见，能否达到期望值。为此需要一个可观的数据，把培训的成果量化。

3、更清晰的学习需求：对于企业而言，培训不仅针对战略方向，更多的是针对员工的需求。因为一线员工直接面对市场，能够最直观最快速地接触到市场的需求，从而产生最贴切实际的学习欲望。

二

巩固自身的市场地位

在线培训行业当前处于“一半是海水，一半是火焰”的状态。一边是高增长高融资额的火热景象，一边是获客成本不断提升、头部玩家仍在更大力度跑马圈地，中小玩家生存更加困难的残酷现实。

在技术层面，网络授课已不是新生事物，讲师-平台-学员的授课形式已经初步形成，企业可以像选择培训公司一样选择一个可靠的培训平台，从平台上获得所需课程。但也如同选择培训公司一样，企业最关注的依然是培训效果落地的问题。但大部分平台的关注点依然在于技术和资源上，这也是到目前为止，没有任何一个平台能够完全取代线下培训的原因。

也因此，机构想要稳固自己的市场定位，在获客这一基本诉求的同时，要捉住每一位已经到手的客户信息。同时能够快速地提供给企业一整套可实际执行，即刻落地的培训方案。而想做到这一点，需要一款能够完成闭环营销的工具以及多套能够完美解决不同企业不同培训需求的方案。

在这方面，课师宝已经实现了布局。为了满足机构的需求，课师宝上线轻量级企业学习平台——【企学堂】。

通过企学堂，机构能够为企业一键配置专属的在线学习平台（带企业的logo和独立入口）。企业直接在平台内进行员工的管理以及开展培训，机构依靠企学堂能够把市场做到企业内部，让企业的每一位员工转变为自己的用户。

企业对企学堂的依附使用，大大增加员工的访问次数，让机构获取第一手需求，完成闭环营销。实现一次销售，多次盈利的目标。

对于企业而言：

1、让培训碎片化：企学堂让培训时间碎片化，使培训场地拓展到地铁、公交、餐桌以及床上，解决了学习与工作之间的时间冲突，任何人都可以随时随地的学习。

2、更低的成本：视频课程能够重复使用的特质也成功让培训成本得到控制，培训人数越多，边际成本越低，以低成本覆盖公司全体员工的学习需求，实现学习资源无线共享。

3、实现个性化学习：企学堂内置公司架构，管理人员可以根据员工的职称、工作的性质进行个人化定制培训课程。

4、培训效果数据化：通过企学堂可以生成丰富的学习数据报告，实时了解学员学习进度以及学员的学习兴趣偏好。让培训即刻落地，培训效果肉眼可见。

并且，我们推出的不仅是平台，还是一整套针对不同企业的培训解决方案。

课师宝立足的根本在于500多位独家签约的讲师，曾服务的企业超过24万家，其中不乏世界500强企业，如：中国石化、中国移动、中国工商银行、中国建设银行、东风汽车等等企业，且都收到了相当好的反馈。

依靠独家签约讲师为课师宝创作录制的课程，课师宝的课程能够成体系发展，丰富的实战经验让课程能够贴切企业实际遇到的问题。到现在为止课师宝已承载了800+线上课程，囊括了15+领域，30套解决系统方案，至今为止已解决了1万多家企业的线上培训问题。

同时，这500多名讲师能够随时邀约，亲临现场进行线下授课，实现线上线下同步转化。

课师宝|数字化学习时代，如何打出一手好牌？

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