课师宝|职场精英能够快速养成吗?

访问:327
发布时间:2021年06月09日

100多位拥有丰富企业实战经验的讲师共同创作;包括自我认知、团队协作和领导他人3个部分,囊括职场人从新手到独当一面所需的知识体系和实践技能。

同样是上班族,有些人被称为“打工人”,有些人被称为“职场精英”。为什么?

因为职场精英拥有更强的能力、更丰富的知识储备、更清晰的思维能力、干净利索的执行力以及更高的薪酬

那么“打工人”有可能成为“职场精英”吗?

这当然是没有问题的,可以说每一个“打工人”经过岁月的打磨,在长时间的工作中获取经验之后,就能够成为一合格的“职场精英”。

但是!谁不希望能够更早一步成为职场精英,为企业创造更高的价值,领取更为丰厚的薪酬呢?

为了满足大家的需求,让上班族能够迅速从“打工人”转化为“职场精英”,我们推出

职场精英进化论2.0


100多位拥有丰富企业实战经验的讲师共同创作;包括自我认知、团队协作和领导他人3个部分,囊括职场人从新手到独当一面所需的知识体系和实践技能。

通过学习,让学员能够全面掌握职业素养、角色认知、目标计划、时间管理、创新思维、情绪管理等多模块的技能;能够掌握高效沟通、知人善用、掌握18个胜任维度,100+实用工具模型,带动员工能力提升,打造高绩效团队。

最后,让学员独立操盘公司级项目,综合50+项目管理实战能力,提升全流程管控能力,高效连接战略决策与目标实现,建设执行保障机制。

《精英进化论2.0》六月直播课表


6.1

周 二

《道德经与领导力智慧》


为何道德经被誉为万经之王?

被称为帝王治国领导之奇书?

为何美国总统里根在国情报告中,用老子的治大国若烹小鲜这句话表达他的领导理念?

为何汉唐盛世都是运用老子的治国思想?

唐明皇,康熙等多位皇帝都亲自解注道德经?

观看课程,成就企业的无为而治与长治久安。

6.3

周 四

将目标转化为结果:

塑造全员执行力


为什么组织成员在工作中有行动却效果不佳?

为什么事先的计划不能得到有效的执行?

怎么才能把组织成员个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?

观看课程,教你如何激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。

6.8

周 二

《营销心理学:

如何突破销售潜能》


销售员离职率高,怎么办?

销售业绩上不去,怎么办?

不知道从哪些方面提升销售能力?

观看课程,教你如何发现销售潜能,突破销售潜能,成就卓越的销售生涯。

6.10

 周 四

《高效沟通与冲突管理》


老子说“知人者智,自知者明”,孔子说“不患人之不己知,患不知人也。”

伟人的意思是:不能忧虑别人不了解自己,只能忧虑自己不了解别人。

一个人事业上的成功,只有15%是取决于他的专业技术,另外的85%取决于他的人际交往技巧和能力。

观看课程,学习如何听,如何问,如何与他人达成基本共识。

6.15

 周 二

《冲突管理》


当公司处在增长或转型时期,常常也是矛盾的集中爆发期,每一个问题都可能盘根错节、终止企业走向卓越之路。

观看课程,了解冲突、预防冲突、解决情感冲突、解决利益冲突。

6.17

 周 四

《卓有成效的时间管理》


时间是人生中最为富贵的资源,没有之一!

如果世界上有一样东西能让我们所做的一切失去意义,那就是时间,在生活中,你没有时间就不可能有幸福感。在工作中,你没有时间就不可能有效率和成果。一切对时间不尊重的行为都是耍流氓!一切对时间不尊重的企业都将面临灭顶之灾。

观看课程,让学员在工作中充满正能量,尽显职业化时间管理效率和风采,让企业的团队更具战斗力、绩效倍增。

6.22

 周 二

《化干戈于无形,

冲突管理之道》 


上司之间,与下属之间,尤其在跨部门沟通交流中,更频繁的引起激烈冲突;是隐忍不发,人有情况向对你不利的方向发展?还是冲冠一怒,说一些事后让自己后悔的话,把事情推向恶性循环?

观看课程,教你如何不伤害或冒犯对方,圆满地解决问题。

6.24

 周 四

《项目干系人管理四步法》 


项目干系人管理是指对项目干系人的需要、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。

观看课程,学习如何识别项目干系人,通过模型对干系人进行分析,按支持度对干系人进行分析。

6.29

 周 二

《博弈论在谈判中的应用》


有人用低价,客户不认账。

有人用高价,客户却买单。

价格从来就不是客户是否满足商品的关键指标,关键指标有很多,其中“博弈艺术”市重点。

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

企业微信
企业微信
企业微信
企业微信
关注公众号
课师宝公众号
课师宝公众号
在线留言
返回顶部