AI驱动，让你的PPT制作与呈现更出彩

课程背景

很多人都会软件操作，依然做不好PPT。PPT作为在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示等方面几乎是必备的呈现利器，但是大多数人在做PPT时会出现以下几个问题：

l 制作PPT时总是大段文字充斥页面，你自己都不忍直视？

l 套用了自以为很棒的PPT模板和动画，为什么被领导批评花里胡哨？

l 即使将PPT内容做了可视化呈现，汇报时却还是逻辑混乱，枯燥乏味？

想要在短时间内学会PPT制作的精华，只有像工厂里的汽车流水线一样，学会流程化的操作，清晰各个功能模块的意义和作用，才能让你的PPT制作变得高效和产出精品。本课程将会从AI+ppt的课程将会从DeepSeek加持，思维结构化、内容可视化和汇报生动化四个方面让大家做到AI 助你速成PPT，PPT呈现逻辑清晰、PPT设计干货精讲、预演演示汇报出彩。

课程收益：

● 初试锋芒：智能化速成幻灯片，轻松启程梦想之路

● 框架搭建：数据梳理理清思路，智慧构图展现条理

● 点石成金：精妙设计激活创意，图文影音共绘精彩

● 锦上添花：精心辅导预演助你，汇报魅力飞扬无敌

课程时间：共6讲，1小时57分钟

课程对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT汇报的人员

课程特色：

● 案例真实：全部来自于客户接单设计案例和学员案例；

● 逻辑思维：只讲核心关键操作思维干货，摒弃一味的软件式教学；

● 立马见效：按照课程里的方法步骤，傻瓜式套用，即可制作一份高水准的作品；

● 优质素材：免费提供PPT超级素材包（5套超好用的PPT模板）

课程模型：

课程大纲

导入篇：AI驱动，让你的PPT制作与呈现更出彩

一、工具选对，事半功倍

免费版：DeepSeek、Kimi、通义千问、讯飞智文，适合初学者快速上手，满足基本需求。

付费版：Mind Show、腾讯文档、百度文库、WPS AI、Chat PPT，功能更强大，适合专业制作

二、AI驱动，让你的PPT制作与呈现更出彩

AI的“写”——文案创作无瓶颈

AI的“画”——图/像生成无界限

AI的“说”——沟通表达无障碍

AI的“看”——洞察世界无盲点

打工人AI的“自动化”的一天

三、小试牛刀

5分钟带你搞定全文智能式

来看看冠军的-巧用“动淡音”，提升线上课程演绎力

第1讲：初试锋芒——AI 助你速成PPT

一、AI生成PPT，精细化五步曲

导入大纲

确认内容

思考1：明确演示目标？

1）分析汇报对象

2）确定希望对方采取的行动

3）分析对方对我的看法

4）确定要传达的内容

思考2：对象分析？

1) 如何快速了解汇报对象的3个技巧

调整层级

tab【添加下一级】,F2【编辑文案】,Enter【添加同级】,Backspace【删除】

挑选模板

思考3：场景分析？

1) 客户需求分析

2) 应用场景分析

思考4：风格确定

1) 快速定位行业

2) 根据客户进行定位

输出PPT

思考5：生成了ppt可以调整吗？

3) 可以调大纲

4) 单页美化（加图加数据换版式）

5) 可以换模板

二、文图表互转，一键自由切换

文、图、表互转素材练习

Word、excel、ppt相互转化

三、PPT排版美化：神器推荐-二个AI，更多功能一键搞定

       WPSAI:

高清图片切换——快速换高清图，一键抠图

一键排版图+文排版——多种模版任你选择

一键表格美化——点一下，表格就美化好了

一键多文字排版——多个智能图形任你选

iSlide插件介绍（一键美化、套用模板、下载图标、图片、插图）

实战练习：运用DeepSeek+KIMI，完成HRD年度总结报告

第2讲：框架搭建——PPT呈现底层逻辑

一、 常见误区，避雷先行

常见错误1：穿着马甲的Word

常见错误2：放荡不羁爱自由

常见错误3：唯模板是从

解决方案1：字布局  

解决方案2：图生动

解决方案3：有内涵

二、 金字塔理，层层递进

结构化对PPT制作的意义

PPT结构性的原则

结论先行：将每页的PPT标题确定为一个有中心思想的句子

上下对应：任一级别的内容都必须是下级内容的总结

分类清楚：每一组中的内容都必须是属于相同类型

排序逻辑：每一组中的内容都必须按逻辑进行组织

三、 思维导图，脉络清晰

绘制思维导图：一目了然

方式一：

一些A3或A4大的白纸；一套12支或更多的好写的软芯笔；4支以上不同颜色，色彩明亮的涂色笔；1支标准钢笔；你的想象

方式二：一台电脑；一个思维导图软件；你的大脑；你的想象

工具推荐：markmap快速上手思维导图

实战训练： 运用 markmap， 让它生成《拐点》这本书的读书笔记

第3讲：点石成金——PPT设计干货精讲

一、文不如字，字不如表，表不如图

1. 文不如字：提炼关键词、利用好行间距、利用文本框巧妙排版

2. 字不如表：能用表来表达的内容决不用文字呈现

3. 表不如图：能用图表来表达的内容决不用表呈现

二、美化设计必备=模板+排版+动画

1. 模板：让PPT批量化制作

      举例：课件的前世今生

1）好课件的审美标准

2）颜色背后的心理学

3）好课件的三色原则

4）常用的配色小技巧

5）母版设置的4个tips

2. 排版: 让PPT内容更专业

举例：你喜欢这样的课件版面吗

1）排版第四步

Step1：解内容

Step2：提标题

Step3：辨关系

Step4：重排版

2）好版面的2大原则

齐-快捷键

字号之课程标题、正文标题、内容正文

3）好版面的3个注意点

字体-宋体、黑体、隶书、行楷、雅黑思源的不同使用场景

字强化-加粗、下划线、加边框、变颜色、换字体、加大和缩小字体

巧分段-举例说明分段的重要性

3. 动画：让PPT活起来

1）制作动画的四个常用功能

进入动画、强调动画、动作路径、退出动画

练习：连连看，什么结构？

三、呈现整体加分=图片+音乐+视频

演练：视频的魅力+美妙的音乐＞视频的魅力＞文字的魅力

1）AI+图片 模板指令=画出风格

2）AI+视频 模板指令=画出轨迹

3）AI+音乐 模板指令=配词配曲

实战训练：DeepSeek+即梦AI，名人名言之孔子说话，让历史“活”起来

第4讲： 锦上添花——预演演示汇报出彩

一、预演勤练，熟能生巧

预演练习法：镜子练习，录音练习，录像练习，朋友演练

1）镜子练习： 对着镜子观察动作与表情，调整演讲姿态。

2）录音练习： 回听语音录音，优化语调、音量及语言节奏。

3）录像练习： 播放录像检视演讲表现，及时发现不足。

4）朋友演练： 借助同伴反馈，修正表达漏洞，共同进步。

二、AI+辅导 ，事半功倍

1. 痛点：

汇报调研不仔细，开口露馅悔莫及；

汇报问题准备少，一问就懵真烦恼；

汇报回答不动人，结束回家独伤神

1. AI+辅导的三个思路：

1）AI咨询顾问，适配职责轻松搞定

2）AI汇报评审，问答模拟有的放矢

3）AI竞选教练,  名师指路事半功倍

实战训练：让AI做你的汇报教练，开启AI提问之旅

讲师介绍

孙林
人才发展管理专家
职场效能提升专家

13年以上人才发展管理实战经验

合肥工业大学MBA

国家二级人力资源管理师

CTT自我效能提升认证讲师

AACTP培训师俱乐部前主席

AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练

《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师

曾任：用友汽车（互联网汽车软件行业第一）丨华东HRBP

曾任：南京雨润集团（民营500强）丨营销总助、薪酬绩效主管

曾任：58同城-安居客房产丨区域人事负责人

曾任：瓜子二手车电销中心丨组织人才发展负责人

曾任：梵海集团（跨境电商）丨HRD

培训经典案例：

【01】服务事业单位-中国烟草、广东邮政速递、国家深空探测实验室等，开展《慧眼识才-金牌面试官甄选实战课》《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》等课程，累计35期

【02】服务大型国有企业-海信集团，开展《跳出思维的坑——问题分析与解决》《金字塔原理-让你的思维和表达更具结构化》等课程，累计10期

【03】服务大型上市公司-金科地产、旭辉地产、恒大地产等，开展《点将成金-非人力资源的人力资源管理》《与成功有约-管理者轻松上手的绩效管理》课程，累计10期

【04】服务汽车企业-和鼎机电、安凯汽车、江铃汽车、江淮乘用车集团等，开展《从心出发——职场沟通必修课》等课程，累计8期

【05】服务金融保险行业企业-泰康人寿，开展《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》课程，累计4期

*实战经验：

孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业，历任人力资源全模块和管理岗位，拥有丰富的企业人才选育经验，能完整搭建公司人才发展体系，建立人才培养通道和学习路径图，规范员工素质素养，激发员工潜能

【精准贴合的人才甄选，为企业注入新鲜血脉】

01-曾负责用友集团海外甄选以及招聘管理工作，成功招聘员工1000+，其中管理岗位人才达到100+，人才匹配率高达75%。

02-曾为梵海集团，根据组织调整及业务开展需要，制定全国城市公司的关键岗位2022招聘储备计划，并精准选拔人才，核心管理人员和业务骨干保留达到95%。

03-曾主导用友汽车管培生YOUNG计划，根据业务发展及对未来人员的要求，制定人才标准，并推动实施人才开发计划，为基地输送30+中央民族大学，合工大等双一流高校的优秀毕业生。

【人才培养体系的搭建与落地，为企业发展奠定基石】

01-曾主导瓜子电销中心1000+人才的培养工作，从0-1搭建培训体系，选聘22名兼职讲师，组织人才培养工作，通过选用育留储，为电销中心输出了32位主管。

02-曾为58同城-安居客房产展开档案项目、新员工项目、员工活动项目、芝士学堂项目等人才选育培项目，为企业准确梳理分析1000+员工档案信息，组织开展10+场员工凝聚力活动，凝聚团队提升素养能力，并开发线上平台课程50+门为员工自主学习提供路径。

【多维人才发展设计与规划，助力人才与企业的协同发展】

01-曾为梵海集团通过圆桌会议、面谈、裸心会等等，开展月、季、年的绩效评定盘点及面谈，及时把控绩效管理完成度及闭环节点，并持续对绩效进行复盘与校准，年度GMV实现了同比和环比双增长，均超过了5%，配合公司完成第二轮融资。

02-曾主导瓜子推业务线人才发展通道建设并优化，通过盘点、关键人才培养、接班人计划等方式实现人才选培留；通过优化人才发展通道，推动业务线人才流失率从10%降至5%，员工晋升率提升至10%，关键岗位继任成功率达95%。