AI赋能大学生学习与内容创作实战

【课程背景】

AI正在快速进入大学生的学习、办公、社团、竞赛、实习和求职场景。对大学生而言，AI不再只是 “查资料”或“生成答案”的工具，而是可以辅助完成资料整理、课程复习、作业构思、内容创作、 海报设计、短视频制作、汇报呈现的个人成长搭档。

但在实际使用中，很多学生会遇到三个典型问题：

只会简单提问：AI输出内容泛泛而谈，无法直接使用。

过度依赖AI：作品缺少个人观点、真实思考和个人风格。

不懂结果核验：容易出现信息错误、表达同质化、版权风险或学术诚信风险。

本课程将AI职场效能课程中的核心方法转化为大学生熟悉的学习、课程作业、社团宣传、 校园活动、短视频创作和海报设计场景，让学生真正做到： 会用AI、善用AI、不依赖AI、能产出成果。

【课程收益】

1. 重塑学习认知：洞悉 AI 发展脉络，理解 AI 时代的学习新范式，不再对 AI 感到迷茫。

2. 掌握沟通秘籍：学会精准下达指令，让 AI 成为你最懂你的 24 小时学习助理。

3. 实现学习提效：利用 AI 高效整理资料、优化表达，轻松应对论文、报告与考试。

4. 解锁创作潜能：掌握 AI 图文生成技巧，快速策划海报、短视频，让创意落地。

5. 构建 AI 工作流：了解 AI Agent 核心原理，初步搭建个人专属的智能任务自动化流程。

6. 提升未来竞争力：将 AI 技能转化为核心优势，从容应对未来职场的挑战与机遇。

【授课对象】

大学生、高校本科生、研究生以及就业阶段学生，尤其适合希望提升学习效率、 内容表达能力、校园活动宣传能力、新媒体创作能力和个人作品集建设能力的学生群体

【课程模型】

【课程大纲】
先导片

1. AI 完整发展五大阶段梳理

2. AI 进化简史：从 “大脑觉醒对话时代” 到可执行数字员工 Agent

3. Agent 与大模型区分：按任务频率、流程、工具调用维度匹配对应工具

一、认知篇 —— 知根知底，认识你的学习搭档

第一讲：AI 时代的工作新范式

1. 什么是 AI：机器模拟人类思考、解决问题底层逻辑

2. AI 四大核心能力：写、画、说、看全场景应用

第二讲：如何和 AI 成为默契的学习搭档

4. 人机协同四象限：划分人与 AI 各自负责工作

5. CORE 效能提升四大核心能力详解

6. AI 场景应用六步法完整框架拆解

二、技巧篇 —— 沟通有方，说清需求同频沟通
第三讲：基本礼仪：让 AI “听懂人话” 的提示词五大原则

1. 需求要具体，拒绝模糊指令

2. 补充背景信息，不默认 AI 知晓场景

3. 指令结构化，逻辑清晰分层

4. 设置明确限制条件，划定输出边界

5. 复杂任务分步引导，不追求一次性完成

第四讲：进阶套路：百试百灵的万能沟通框架

1. 大学生通用提示词公式（背景 + 任务 + 结构 + 限制）

2. IOS 结构化指令模板（身份、场景目标、输出规范）

第五讲：私密暗号：像教练一样训练 AI，挖掘潜力

1. 输出纠错三步法：指出问题 + 明确修改方向 + 补充新要求

2. 反向提问优化：模拟评委 / 导师找方案漏洞

3. 多轮追问迭代技巧，持续细化 AI 产出内容

三、学习篇 —— 提效增智，整理资料优化表达
第六讲：课业文本全流程 AI 高效处理

1. AI 辅助文献速读、课堂笔记、会议纪要自动提炼汇总

2. 课程论文、读书报告、小组汇报全套 AI 协作流程

实习简历、社团策划、期末复习计划快速生成优化
第七讲：PPT 制作与会议协同 + AI 合规准则

3. AI 提炼内容逻辑，一键搭建 PPT 大纲与演讲讲稿

4. 小组会议会前议程、会记录、会后任务清单全流程辅助

5. 大学生使用 AI 三条底线：不编造、不照搬、自主决策兜底

四、创作篇 —— 图文生花，策划海报和短视频

第八讲：AI 图文短视频全链路创作实战

1. AIGC 绘画提示词撰写技巧，校园海报、公众号封面生成实操

2. 校园活动 10-15 秒短视频脚本撰写、AI 对口型人物视频制作

3. AI 背景音乐生成、宣传片分镜设计、图文素材搭配方法

4. 图生视频、剪映 / 通义听悟等剪辑工具联动实操流程

5. 完整校园活动综合案例：海报 + 推文 + 短视频全套视觉产出

讲师简介

孙林   
结构化思维实战专家
企业效能提升顾问
13+年人才发展管理实战经验

合肥工业大学MBA

国家二级人力资源管理师

CTT自我效能提升认证讲师

AACTP培训师俱乐部前主席

AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练

《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师

曾任：用友汽车（互联网汽车软件行业第一）丨华东HRBP

曾任：南京雨润集团（民营500强）丨营销总助、薪酬绩效主管

曾任：58同城-安居客房产丨区域人事负责人

曾任：瓜子二手车电销中心丨组织人才发展负责人

曾任：梵海集团（跨境电商）丨HRD

*实战经验：

孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业，历任人力资源全模块和管理岗位，拥有丰富的企业人才选育经验，能完整搭建公司人才发展体系，建立人才培养通道和学习路径图，规范员工素质素养，激发员工潜能：

【精准贴合的人才甄选，为企业注入新鲜血脉】

01-曾负责用友集团海外甄选以及招聘管理工作，成功招聘员工1000+，其中管理岗位人才达到100+，人才匹配率高达75%。

02-曾为梵海集团，根据组织调整及业务开展需要，制定全国城市公司的关键岗位2022招聘储备计划，并精准选拔人才，核心管理人员和业务骨干保留达到95%。

03-曾主导用友汽车管培生YOUNG计划，根据业务发展及对未来人员的要求，制定人才标准，并推动实施人才开发计划，为基地输送30+中央民族大学，合工大等双一流高校的优秀毕业生。

【人才培养体系的搭建与落地，为企业发展奠定基石】

01-曾主导瓜子电销中心1000+人才的培养工作，从0-1搭建培训体系，选聘22名兼职讲师，组织人才培养工作，通过选用育留储，为电销中心输出了32位主管。

02-曾为58同城-安居客房产展开档案项目、新员工项目、员工活动项目、芝士学堂项目等人才选育培项目，为企业准确梳理分析1000+员工档案信息，组织开展10+场员工凝聚力活动，凝聚团队提升素养能力，并开发线上平台课程50+门为员工自主学习提供路径。

【多维人才发展设计与规划，助力人才与企业的协同发展】

01-曾为梵海集团通过圆桌会议、面谈、裸心会等等，开展月、季、年的绩效评定盘点及面谈，及时把控绩效管理完成度及闭环节点，并持续对绩效进行复盘与校准，年度GMV实现了同比和环比双增长，均超过了5%，配合公司完成第二轮融资。

02-曾主导瓜子推业务线人才发展通道建设并优化，通过盘点、关键人才培养、接班人计划等方式实现人才选培留；通过优化人才发展通道，推动业务线人才流失率从10%降至5%，员工晋升率提升至10%，关键岗位继任成功率达95%。