培训设计－演示文稿设计

课程背景：

演示文稿（简称课件）是当代培训与会议中大量使用的工具。判断培训课件的水准，很多同行是以美观、漂亮、新奇为好，本人在多年的管理培训实践中，体会到了培训课件的重要性，对授课与培训师，都有良好的帮助。好的培训课件是：与培训师讲授同样重要的视觉影响工具。是让学员感受与记忆的关键手段。

本课程根据多年的培训经验，介绍演示文稿的30多种影响手段。以帮助管理咨询师在课程设计时，形成对学员：看、听、感的多重影响，提升授课的效果。可作为课件编辑工具。

本课程分为三个部分。第一部分：介绍演示文稿设计的基本技能，包括－配色、架构、模板等使用。使演示文稿赏心悦目，没有大毛病；第二部分：重点介绍演示文稿32种表达手段，系统地传授培训各部分，各类内容的视觉表达方法，以视觉影响力，替代没有想法的好看。第三部分：介绍快速与便捷编辑演示文稿的经验。是很实用的管理培训师应用工具。

课程时间：共15模块，约4.4小时

课程收获：

01-培训关键工具：优秀的课件，不仅具备对学员有视觉影响力，也具备对培训师的提示与情绪烘托作用。课前的系统设计，每次培训都有好的剧本，聚彩纷呈。

02-提升专业形象：课件是培训师的专业形象。潜在的视觉影像，更加容易使学员信任，讲授效果好，学员拍摄与记忆较深，增强培训师返聘可能性。

03-优化更新依据：系统设计的课件，经过培训的演练，不但可以更新课件中的词句，也能够更新表达方式，使课程更专业、更精彩，

课程大纲

前言：

课程要点1：漂亮、耐看的课件

课程要点2：清晰，有影响力的课件

一、演示文稿－需要具备影响力

例举：不佳的演示文稿

1. 视觉产品－特性与方法

2. 演示文稿的特性

3. 演示文稿的影响力

第一节：和谐化版面－设计

一、版面设计的原则

1. 版面设计－审美观

2. 版面设计－内容

3. 版面设计－经验之谈

二、版面设计－色彩与框线

1. 色彩举例。版面－色彩主题（色彩影响心理）

2. 各种文字配色

3. 底纹与底色

三、版面设计－字体与母版

1. 版面－字体选择

2. 版面－母版设计、预置

小结：版面的亲和性

第二节：直观/视觉－高影响力

一、演示文稿－六大视觉影响手段

1. 演示文稿设计原则

2. 视觉化－影响手段（六化－32个手段）

二、标题全显－使记忆连续

1. 课件主标题－有吸引力（主标题设计练习）

2. 多级标题－客服PPT最大的缺陷

3. 跨页关联－观点连续

4. 段落标题，清晰易记

三、论述－简洁条理化四个方法

1. 论述条理化－1.文字段落化（有条理。段落化转换方法）

2. 论述条理化－2.文字条目化（专业性。图形化转换方法）

3. 论述条理化－3.文字视觉化（冲击力）

4. 论述条理化－4.图片替代（资深）

四、内容与关系－直观图形化设计

视频案例：图解信息的方法

1. 插图－最简单的视觉化

2. 因素公式化－权威、易记

3. SmarArt

1）文字列表（段落图形化）

2）流程关系（动作视觉化）

3）表型观点（观点易记）

五、用工具强调的两大观点

观点一：表单与图表强调

1. 图表替代文字

2. 图表醒目强调化

3. 表单突出重点

4. 地图说明格局

观点二：用照片与视频强调

1. 照片加注释

2. 凸现主目标

3. 多片叠加，冲击情感

4. 影视说案例

5. 录像较真章

经验分享：图片、视频处理与使用

六、逻辑与次序－动画提示化

1. 演示逻辑过程

2. 讲解先后次序

3. 动画效果，强化观点

4. 含义图示，观点演示

5. 清晰罗列，要素齐全

七、说道理－也得界面友好

1. 对仗语汇－轻松更易记

2. 歌谣－轻松好记忆

3. 顺口溜－幽默印象深

4. 填空－互动参与

5. 对照自查－学而致用

第三节：课件制作，经验之谈

一、课件制作－步骤与经验

1. 应用经验－讲师课件制作流程（六步）

2. 应用经验－学员讲义制作流程（六步）

二、快速与便捷－编辑课件技巧

1. 应用经验－快速对齐

2. 应用经验－快速制表

3. 应用经验－浏览审核

4. 应用经验－讲稿备注

5. 应用经验－排练计时

讲师介绍：阎金岱老师   30年政府单位与国企管理经验

13年政府部门工作经验

12年培训管理实战经验

国际注册管理咨询师/中国注册培训师

国际培训师（高级文凭级）专业人才培训等级证书

曾任：天津市政府某单位 | 主任科员

曾任：某国企集团 | 副总、总经理

【课程风格】

©内容——只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的；

©结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任，说清步骤-会使用；

©设计——准确记住操作方法。主题单一，步骤清晰，多种方法强调；

©授课——适应学员接受特点。方法不偏激，讲解亲和，鼓励参与。

阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程，并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。

近期返聘案例：

中大型国企-航空/电网返聘20+期：《课程整体方案设计》、《授课方法设计》等课程

天津航空/国家电网/天津东丽供电分公司/广东烟草等企业；

中大型国企-电力/烟草返聘50+期：《企业公文写作技巧》课程：

天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业；

中大型国企-制造业返聘35+期：《高效会议管理》、《高绩效会议管理》等课程：

中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽/济南航空等企业；

金融-银行、保险业返聘80+期：《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程：

建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业；