全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就是顶级F1赛场:如何领先一步,进入资本市场,你必须解决六大课题:商业模式陈旧,怎样才能升级转型?企业动力递减,怎样才能激励员工?产品竞争无力,怎样才能推陈出新?市场表现平平,怎样才能超越群雄?治理结构缺失,怎样才能精简高效?制度流程无力,怎样才能令行禁止?六大问题一站式解决!农民工驾驶的拖拉机变成舒马赫驾驶的法拉利。
以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。
总论:商业拉力赛与PLC三部曲冠军企业的秘密:6驱给力六驱诊断:企业动力一目了然21点扫瞄:绩效对策显而易见第一讲:战略驱动:企业导航系统一、市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”二、战略基点:客户价值创新三、赢在不争:以正合,以奇胜四、战略画板:红海里的蓝色航线五、上海股权交易中心资本裂变的理论与实践第二讲:文化驱动:企业动力系统一、根基与果实:商业文明六层次二、精诚为道,市场导航经纬仪三、商业人格:企业行为基准线四、企业DNA与文化三原色第三讲:制度驱动:企业制动系统一、给制度装上人性的“芯”二、企业制度金字塔体系三、制度是怎样被击穿?四、开通流程,让执行变成“自行”五、网格管理:让绩效“天网恢恢”第四讲:组织驱动:企业总成系统一、从低级到高级的组织智能二、人岗适配:改善组织生态系统三、探索性格密码四、人际适配,事业黄金搭档五、领导团队性格匹配分析第五讲:营销驱动:企业传动系统一、V6销售业绩地图二、定义自我:优化你的让渡价值三、定义客户:找到你的最爱四、B9营销障碍沙盘五、客户服务:把触点变成亮点客户停泊在谁的港湾第六讲:产品驱动:企业承载系统一、产品生命8周期二、产品战略规划:四品开发三、产品战术组合:五品集群四、运营管理矩阵图:补短出绩效五、产销统筹金三角:创新生利润六、更高表现,需要更深根基
邓雨薇老师10月27日《冠军企业的顶层设计》共三期 冠军企业顶层设计与组织再造 冠军企业的顶层设计与组织再造 邓雨薇老师2017年4月12日总裁班《企业顶层设计与组织再造》 邓雨薇老师2017年3月17-18日总裁班《企业顶层设计与组织再造》 邓雨薇老师2016年10月24日总裁班《企业的顶层设计》 邓雨薇老师2015年3月26-27日于上海公开课讲授《HRBP》课程