孙进

孙进

讲师定位:

银行全业务实战专家

擅长领域:

授信全流程、网点打造、运营风险、合规管理、信贷风险、不良资产、反洗钱、银行营销、理财经理能力提升、宏观经济……

授课领域:

反洗钱 合规管理 信贷风险 信贷营销

常驻地

常驻地

上海市

课程

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案例

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累计授课

累计授课

3

讲师资历

——涵盖银行“业务拓展、资产管理、风险管理”全业务: 22年金融实战经验 复旦大学硕士研究生 曾任:中国光大银行-上海分行(上市)丨业务部总经理 曾任:上海银行-福民支行(上市)丨风险管理部经理 曾任:平安信托有限责任公司丨资产管理事业部直营团队总监 →具备多项金融行业资质: 经济(金融)中级 证券业专业水平级别证书(含基金业从业资格) 期货从业人员资格证书 上海银行信贷上岗资格证书、国家房地产经纪人执业资格证书 上海市银行同业公会合规证书 →擅长领域:授信全流程、网点打造、运营风险、合规管理、信贷风险、不良资产、反洗钱、银行营销、理财经理能力提升、宏观经济…… →超千亿资产规模实战业绩:累计主导管理与运作资产总规模超1500亿元,其中银行存贷款总规模超1200亿元,信托资产管理规模超300亿元,累计回收信托本息超260亿元,到期产品100%足额兑付; →零不良、零风险、零案件实战标杆:主导资产质量长期零不良/不良率近乎为零,信贷资产零风险事件、零重大案件,做到“规模做上去、风险控得住、业绩拿得出”; ——多篇文章在知名媒体刊载: 序号 发表文章题目 出版载体 1 《入世后FDI在中国的新特点及其对策》 《世界经济研究》2003年5月刊 2 《入世以后对华反倾销的新形势及其对策》 《世界经济文汇》2003年第1辑 3 《适应WTO新形势 重构社会信用体系》 《世界经济情况》2003年第15期 4 《中欧经济关系的历史、现状及未来》 《欧洲一体化研究》2002年第3期 5 《试论中日在东亚区域经济合作中的作用》 《日本研究集林》2003-1期 ——300+场银行/高校/国央企/知名企业授课累计:曾为复旦大学、上海银行、平安信托、齐鲁银行总行、天津银行上海分行、宁波银行上海分行等企业累计授课300+场,授课学员近9000余人;

实战经验

孙进老师深耕银行/信托行业22年,真正跑通银行全链条:从一线网点到高管决策,从信贷营销到不良处置,历经上海银行、光大银行、平安信托核心历练,是业内少有的能打通“网点、合规、资产、清收”全业务的实战派导师。 ——中国光大银行上海分行:支行业务拓展 →主导3家支行全面经营管理与客户经理团队业务开拓,深耕区域市场精准攻坚,牵头【大额授信】、【供应链金融】,成功拿下头部企业、连锁品牌等大额订单超26亿元,有效拉动存贷款、中间业务收入等核心指标提升; 【成果】:光大银行上海分行存款平均余额突破76亿元+,贷款32亿元+,无不良贷款,且支行持续保持了零案件和零风险事件记录; ——上海银行福民支行:支行全面风险管控 →主导对支行所有在权限内的贷款(2000万元以内)组织支行贷审会审查审批,牵头组织支行贷审会开展合规审查、风险研判与审议审批;严格落实全流程风控动作,有效规避多笔高风险贷款投放(30亿元以上),防范大额信贷损失,牢牢守住支行资产质量底线,持续压降不良贷款风险 【成果】:上海银行福民支行平均存款余额350多亿元,平均贷款余额180多亿元;对公对私不良贷款余额合计年均不超过1500万元,且均有抵质押担保措施覆盖,该行在全行保持领先,连年被评为“风险管理优秀支行”;支行未发生案件或大的风险事件,在监管部门和总行的历次检查中均通过合规性审查; ——平安信托有限责任公司:信托资产管理 →统筹管理68名信托业务客户经理,搭建标准化管理、考核激励与实战带教体系,牵头制定信托资产业务开拓策略,攻坚重点信托项目,建立资产监测、风险预警与逾期处置闭环机制,常态化开展风险排查与资产压降; 【成果】:平安信托资产平均余额150亿元+,新增信托资产管理规模超120亿元,累计回收信托本息超260亿元,实现到期信托产品100%按期足额兑付,严守业务合规与风险防控底线,无不良资产;

线上课程

部分客户

上海银行(浦东分行、福民支行、南京东路支行、人民路支行)、光大银行(上海分行、浦西支行、陆家嘴支行)、平安信托、平安银行(上海分行)、齐鲁银行(总行)、天津银行(上海分行)、宁波银行(上海分行)、杭州银行(总行)、复旦大学求是学院……

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