邓雨薇

讲师定位：

组织发展与人力配置专家

擅长领域：

战略人力/人才盘点/人才体系/绩效管理/非人/招聘面试/顶层设计/平衡管理/领导力

授课领域：

绩效管理/考核非人管理

常驻地

深圳市

课程

案例

421

累计授课

组织六驱系统之平衡管理与商业模式

根据“平衡管理者的六种能力”模型，提炼出管理工具以提升企业管理者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使企业管理者逐步实现从优秀走向卓越。

授课对象：企业中、高层管理者

邓雨薇-深圳市

组织六驱系统之企业文化与制度驱动

以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系，更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。

授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)

邓雨薇-深圳市

人才盘点与人才体系建设

● 盘点人才的哪些方面 ● 如何科学地配置人力资源 ● 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集? ● 什么是企业管理中的有效人才数据分析? ● 如何通过人才盘点的数据分析衡量人力资源体系的有效性? ● 数据分析在人力资源管理决策中的应用 ● 学会用数据说话（系统与数据的整合） ● 人才梯队建设的方法

授课对象：专业人力资源从业者、企业管理者

邓雨薇-深圳市