孙莉莉

孙莉莉

讲师定位:

财税管理实战专家

擅长领域:

财税合规、税收筹划、税收政策解读、税收风险应对、全面预算管理等

授课领域:

财务经营 财务风险风控 审计 成本预算 税务筹划 法律风险 财务报表 财务管理

常驻地

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大连市

课程

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6

案例

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累计授课

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4

金税四期之下的数智财税及风控指标

金税四期之下的数智财税及风控指标

1. 一次读懂金税四期顶层设计、全电发票规则与最新稽查重点,深刻理解并准确把握政策走向,有效避免违规操作,确保企业运营合规无忧。 2. 获得一套可复制使用的“发票-收入-成本-资金-关联”五维指标库,助力企业建立科学、系统的税务管理体系,实现数据驱动决策,提升管理效率和精准度。 3. 模拟真实的税务稽查案例,现场完成从风险识别、模型搭建到整改报告输出的全过程,增强应对复杂情况的实际操作能力和应急响应水平。 4. 掌握“三道防线”职责分工、数据治理规范、合规ROI测算模型,从“记账报税”升级为“税务价值官”。

授课对象:集团/单体企业:财务总监、税务经理、财务BP、内控/审计负责人

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内部控制与财务风险管理

内部控制与财务风险管理

1. 深入学习2025年企业内部控制的高频处罚点,包括反洗钱、关联交易和收入确认等方面,有效规避潜在的监管重罚,降低企业面临的法律和财务风险; 2. 获取并熟练使用《关键业务流程内控自评表》、《财务风险评估地图》等12项实用模板,助力即时优化企业内部管理与控制流程; 3. 通过对2025年安凯特科技废料内控造假、瑞达期货信息系统失控等6个最新处罚案例的详细拆解,提升对复杂情况的理解与应对策略制定能力; 4. 学会建立涵盖资金链健康度、偿债能力和盈利质量三个层次的财务风险三级预警指标体系,提前3至6个月发现潜在危机信号,为决策提供数据支持; 5. 掌握董事会成员及高级管理层履职免责所需的关键证据链,如会议记录、风险报告和整改跟踪,确保在履行职责时能够有效保护自身权益,避免不必要的法律责任。

授课对象:1. 企业CEO、财务总监、内审总监、合规负责人 2. 会计师事务所风控合伙人、券商保荐代表人

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企业出海财税合规

企业出海财税合规

1. 深入学习平台数据报送(依据15号文)、ODI备案及关联交易定价等关键合规要求,有效降低稽查风险,避免可能面临的百万级罚款; 2. 合法利用香港离岸豁免、新加坡税务居民身份以及RCEP关税优惠政策,合理规划全球税负结构,实现税负减少; 3. 获取并熟练使用《ODI备案风险自检表》、《跨境资金池调拨模板》和《关联交易定价报告》等9项实用工具,确保理论与实践无缝对接,即学即用; 4. 建立“三账合一”(包括平台流水、公户资金和税务申报)动态监控机制,形成闭环式风险管理流程,实时掌握企业财务状况,及时发现并解决潜在风险。

授课对象:1. 出海企业创始人、财务总监、税务经理、资金管理负责人 2. 跨境服务商(支付/物流/代运营)

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“水大鱼大”之企业家的战略沙盘

“水大鱼大”之企业家的战略沙盘

1. 深刻理解战略的内涵,从全局高度理解企业的经营与管理; 2. 能够运用SWOT工具,并理解组织战略制定过程,辅助企业实现顶层设计; 3. 从目标设定和系统思考的角度,提升管理综合能力; 4. 从创新的角度,提升管理者战略洞察力与战略分解落地能力; 5. 理解企业、产品、市场的生命周期,学会OGSM工具,提升领导力; 6. 掌握在有限的资源、复杂的外部环境下,创造性地解决战略执行问题的思维模式。

授课对象:1. 企业CEO、财务总监、内审总监、合规负责人 2. 会计师事务所风控合伙人、券商保荐代表人

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税收筹划与税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对

税收筹划与税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对

1. 深入理解金税四期的稽查重点,识别并避免企业常见的税务风险点,防止高额罚款和补税;2. 掌握并应用包括《增值税进销项风险自测表》、《企业所得税税前扣除证据链清单》在内的8种税务风险管理工具,增强企业财务健康度; 3. 掌握稽查约谈“三步应答法”、证据提交“避坑指南”,提高在税务检查中的应对能力,确保交流过程更加专业、谨慎且灵活; 4. 精确理解和利用留抵退税、研发费用加计扣除等税收优惠政策,有效降低企业的实际税负; 5. 通过剖析2023年公布的18个真实税务稽查案例,了解最新稽查技术和手段,探索合规操作的最佳实践路径。

授课对象:1. 企业财务总监、税务经理、财务骨干 2. 会计师事务所、税务师事务所执业顾问 3. 企业高管法人

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银行内部审计技巧及风控

银行内部审计技巧及风控

1. 学习掌握信贷三查、反洗钱、员工行为等八大监管高发区域的审计技法,有效识别并管理常见风险点,确保企业合规运营,降低违规概率。 2. 获取包括《反洗钱AI监测规则库》和《员工异常行为画像模板》在内的12套实用风控工具,即学即用,迅速提升风险管理能力,实现即时效果。 3. 建立有效的“三道防线”协同机制,预防类似处罚,保护企业免受巨额经济损失。 4. 学习使用NLP文本分析技术识别合同中的潜在漏洞,并运用关联图谱追踪资金流动异常情况,强化数字化审计能力,提升审计工作的准确性和深度。 5. 深入理解内部控制管理及其审计的相关要求与主要框架,建立系统化的审计思维方式,能够独立设计并实施内部控制管理体系。

授课对象:1. 银行内部审计部、合规部、风险管理部负责人及骨干 2. 分支机构审计派驻人员、稽核岗 3. 金融

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