常驻地
成都市
课程
5
案例
2
累计授课
4
课程收益: ● 实现向优秀管理者的过渡,明确管理者的角色定位,对照标准找差距; ● 掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; ● 掌握有效培育、激励下属的能力,让团队人尽其才,充分发挥团队资源; ● 学会组织管理、高效团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率; ● 提升协调沟通能力,拥有权力之外的影响力,有效激发团队,支持公司实现整体目标;
授课对象:课程对象:企业中层管理人员、储备干部
课程收益: ● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化 ● 掌握团队协作的分工方法与资源整合 ● 熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤 ● 将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中
授课对象:课程对象:企业一线所有员工,中基层管理者
● 学会运用金字塔结构来利用AI,并高效构建文章框架 ● 掌握以DeepSeek与WPSAI为代表的AI工具协助极效完成写作任务 ● 掌握国企常用法定公文的文种特征、要素格式、使用规范,让公文写作有章可循 ● 教会学员从整体上把握问题,通过系统思考来找出问题的根源和解决方案。这种思考方式有助于学员在解决问题时更加全面、深入
授课对象:通讯员、宣传、品牌部门、组织全员、对AI使用、提升写作和逻辑能力感兴趣者
课程收益: ● 让课程开发实现模板化 :通过学习您将掌握如何利用AI技术快速搭建课程框架,课程开发流程将实现模板化,即使是零基础也能轻松上手 ● AI课程工具智能化开发:课程将智能内容生成、AI课件设计工具和课程内容编辑、视觉设计,让课程开发更智能、更高效 ● 边学边做现场产出课件:您将在学习过程中直接使用AI工具开发自己的课程课件快速完成课程设计。课程结束时,您将拥有一份由AI辅助开发的完整课件,真正实现智能化课程开发
授课对象:企业内训师和兼职内训师,以及有课程开发需求的培训人员,和企业课程设计开发的培训管理者
课程收益: ● 技能提升:系统学习AI工具的操作,通过实战演练,提升日常工作的自动化和智能化水平,显著提高个人工作效率 ● 业务融合:掌握将AI技术与具体业务场景结合的方法,快速构建实战应用能力,将理论知识转化为实际业务成果 ● 创新思维:通过案例分析和实际操作,培养使用AI技术解决复杂问题的能力,激发创新思维,推动企业创新发展 ● 团队协作:通过团队合作任务和交流研讨,增强团队协作精神和沟通能力,共同推进AI技术在企业中的广泛应用
授课对象:企业中基层管理者,与需要提升管理技能的管理人员
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