课程介绍
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具体章节
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行动学习促动教练

课程背景:
    这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!
    21世纪企业面临着剧烈的变革,尤其是近两年,组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年!
     问题之所以具有如此复杂的特征,其原因在于环境的复杂性,不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来,而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量,在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力?行动学习的方式促动技术是最佳策略之一!
    毋庸置疑,行动学习“参与改变理论”和群策群力的系统的工具方式能够最大程度的激发团队人员的智慧,为目标的达成、问题的解决提供科学的方法!

课程目标:

行动学习《行动学习促动教练》是一系列旨在激发员工智慧,提升工作效能和问题解决的技术和流程。

这么课程从行动学习的起源发展、核心理念、促动师的三大角色认知,以及促动的秘诀、行动学习经典技术的操作练习进行系统讲解,最终以常见的四种应用场景将行动学习的理念、技术融会贯通,提升工作效能。

 

课程亮点:

课程设置:每节设定“一个主题、一个痛点、一个工具、一个案例、一个任务“的五个一结构,确保线上课程听得懂,拿得走,用的上,有实效;

快速上手:结构化工具,实战场景,支持快速学以致用

课程收益:

价值1:了解行动学习的前世今生、核心理念以及三大领域的应用

价值2:促动师的基本功:角色认知、场域打造、促动秘诀、

价值3:掌握经典的促动技术:团队共创、世界咖啡复盘

 

课程对象:HR、培训管理者、内训师、部门管理者

 

课程大纲

第一讲:概念认知

一、行动学习的基本概念

1、行动学习的前世今生发展

2、行动学习的核心理念与关键要素

3、运用概念和公式解读行动学习价值

二、促动师基本功

1、自我定位

1)什么是促动师

2促动师风格自我觉察与调适方向

3促动师的三大角色

4)促动师的四大信念

5)促动应该遵循的原则

2 场域打造

1)什么是场域

2促动中的两条“隐形线”

3)如何打造高能“情绪场域”

3基本能力

1)基于行为发展模型的深度倾听能力

2) 有力提问能力

3积极反馈能力

第二讲:促动师的经典促动工具

一、经典促动工具——团队共创

1、 团队共创的心理学原理

2、 头脑风暴的四大原则与应用

3、 团队共创的关键步骤与操作流程

4、 团队共创决策工具:过滤器

5、 实操中的陷阱及应对之策

 

二、经典促动工具——世界咖啡

1、世界咖啡的概念

2世界咖啡的操作要点与流程

3实操中的陷阱及应对之策

 

三、经典促动工具——复盘

1、复盘的起源

2、团队复盘的意义

3、复盘的原则与步骤

 

第三讲:应用场景

一、目标制定与分解

1、目标背景及4大来源描述

2、具体目标描述及两大注意事项

3、团队SWOT分析

4、共创必胜战役

5、关键成功因素分析

6、障碍深度分析

7、解决方案与具体计划

 

二、《绩效运营分析》结构化7步流程

1、回顾目标

2、现状列举

3、差距清单

4、方案建议

5、障碍分析

6、解决策略

7、行动计划

课后作业:输出一套《绩效运营分析》专题分析流程

 

三、《全脑思维——问题分析与解决》结构化5步流程

1、精准描述问题

2、设计目标与关键里程碑

3、障碍深度分析

4、策略共创与优选

5、行动计划

四、《科学成长——阶段性复盘》结构化5步流程

1、回顾目标

2、评估结果

3、分析原因

4、总结经验

5、优化行动

 

 

 

 

 

 

讲师介绍:

曾秋香老师

团队效能发展教练

12年大型企业管理培训实战经验

中国学习力研究院特邀讲师

新加坡(FNS)认证引导教练

曾任:郑州裕达国贸酒店(五星级)丨人力资源总监/内训师

曾任:中国人寿河南分公司(世界500强)丨销售总监/培训总监

中石油、建业物业管理集团、裕源康医疗实业集团、江山地产、工商银行、兴业银行、建设银行等多家知名企业长期特邀讲师

 

曾老师在管理人才培育、组织绩效提升、团队建设等方面有着深入的研究,并结合多年管理培训实战经验,在课程中融入行动学习法,帮助学员通过实践获得问题解决方法,累计授课近千场次,培训学员3万余人,返聘率高达90%。

 

持续返聘案例:

→为建业物业管理集团讲授《引爆团队效能——卓越中层管理者的四项修炼》,受到学员一致好评,被企业特邀全省区域进行轮训18期,并连续返聘3年。

→为裕源康医疗实业集团讲授《行动学习训后转化落地》等系列课程,取得学员及决策层的一致好评,后续为全集团轮训20期,连续返聘3年并聘为常年管理顾问。

→为江山地产讲授《引爆团队效能——卓越中层管理者的四项修炼》+《行动学习训后转化落地》学员认为课程实用,对工作指导性很强,后续被连续返聘11期。

工商银行进行《行动学习问题分析与解决》等课程,学员认为课程系统,深入浅出,大量实战工具,获得工商银行高层高度认可并连续返聘6期。

 

先导篇

15分22秒

第一讲:行动学习的基本概念

20分59秒

第二讲:促动师基本功

36分10秒

第三讲:经典促动工具——团队共创

20分07秒

第四讲:经典促动工具——世界咖啡

17分09秒

第五讲:经典促动工具——复盘

17分14秒

第六讲:《目标制定与分解》

32分08秒

第七讲:《绩效运营分析》结构化7步流程

26分33秒

第八讲:《全脑思维——问题分析与解决》结构化5步流程

23分28秒

第九讲:《科学成长——阶段性复盘》结构化5步流程

23分59秒

课程评分

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评论

全部评论

317

porwwe

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98天前

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