熊伟
常住地 南昌市
讲师定位:管理与思维训练专家
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元思维:基于降维打击的问题解决之道

 

课程背景

   解决问题的能力是有段位的。初级解决问题者,多半采用直线思维解决问题,属于刺激-反应型的。而问题解决高手则能够升维思考,站在比你高的角度审视问题,对你来说难于上青天的问题,对他来说可能就是小菜一碟。

   元思维,是这个世界上只有人类才具备、但极少被开发利用的思维。运用元思维思考问题,可以有效突破问题表象,进入更高的维度层次,以跳出问题外的方法,去分析解决问题。

作为一名问题解决高手,元思维是一种必备高级思维。想成为问题解决高手,学习元思维是一个高效而快捷的途径。

  

课程收益:

1.提升思维高度,培养人类独有的强大思维-元思维;

2. 通过升维思考,掌握跳出问题再解决问题的方法;

3. 理论联系实际,应用三种高效元思维方法解决问题。

 

课程特色

1. 思维、方法、工具三位一体

2. 案例、讲解、总结多种方式

 

 

 

 

 

 

 

 

                

课程大纲

 

先导篇:

引子:如何过桥

第一讲:元思维是什么(what):定义

1、问题解决与思考维度

2、元思维:升维思考,降维打击

3、元思维的精彩表现

案例分析:招待费

楼盘推销

4、元思维的哲学解读

看山是山,看水是水(常规思维)

看山不是山,看水不是水(元思维)

看山还是山,看水还是水(解决方案)

 

第二讲:元思维为什么(why):价值

1、元思维帮助我们提升高度

案例分析:火箭竞争力:马斯克的元思维

2、元思维帮助我们厘清问题

案例分析:医者思维

         中远修船:产业转移

3、元思维帮助我们摆脱成见

案例分析:烟草配送的解决之道

 

第三讲:元思维怎么做(how):方法

1、第一种应用方法:横向类推,提炼共性

案例分析:问题简单化

招商银行的媒体策略

2、第二种应用方法:纵向直问,邓克尔法

案例分析:诺贝尔奖的背后

              面包片的困境

              茂林茶厂二次腾飞

3、第三种应用方法:横纵结合,举一反三

案例分析 口罩问题创新

             招聘困境的解决

总结:成为高手的秘诀-升级你的思维系统

 

 

 

 

 

老师简介:

熊伟老师   原中国500强正邦集团副总裁

北京理工大学MBA

CALFA国际认证行动学习促动师

英国博赞©思维导图认证讲师

《结构性思维》版权课程认证讲师

《当责领导》国际版权课认证导师

曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁

曾任:江西省水投工程建设集团丨外部董事

曾任:江西蓝谷能源(新三板上市公司)丨总经理

曾任:江西远成汽车技术股份公司(三板上市)丨副总经理

北京理工大学/南昌大学/南京大江商学院客座教授,为500+家企业授课参训学员近20000人

 

熊伟老师拥有近20年企业高端管理经验,将“管理能力+思维技术”进行了高度融合,让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络。更推崇“落地与实用”的授课风格,累计被500+家央企/合资/民企等知名公司返聘,为江西省工信委、南昌市高新区特聘企业专家。

【经典项目案例】:

《浙江润华集团绩效管理》项目——绩效体系搭建、落地辅导100%完成;

《江西中邮人寿营销组织管理体系》项目——营销调研方案、营销体系优化策略100%完成;

《仁建集团组织优化与薪酬绩效体系》项目——构建新的绩效与薪酬体系,岗位实施率100%;

《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计》项目——构建上传下达与横向组织沟通体系,设计了组织权限表,关键沟通流程,项目100%完成。

 

【近期课程返聘】:

返聘50+期《创新思维与创新管理》:为神华集团/江西移动/东风悦达起亚等企业;

返聘37+期《思维导图与职场中应用》:为广西邮政/太平人寿/万通药业等企业;

返聘40+期《高效问题分析与解决》:为青海国家电网/宝武集团/上汽集团等企业;

返聘32+期《企业高效目标管理》:湖北电力/新疆城投/湖北能源/山东燕喜堂连锁等企业;

返聘24+期《跨部门沟通管理》:万科集团/中海油/深圳良药网/广汽研究院等企业;

返聘19+期《高效时间管理》:中国银行/南京大唐电力/平安普惠/红塔集团等企业……

 

主讲课程:《蜕变——进阶企业问题解决高手之路》

 

先导篇

06分36秒

第一讲:元思维是什么(what)

15分16秒

第二讲:元思维为什么(why)

16分25秒

第三讲:元思维怎么做(how)(上)

20分34秒

第四讲:元思维怎么做(how)(下)

24分51秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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