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章节:11/共11讲
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2026全球新图景:地缘政治巨变 x 人工智能狂潮
课程背景:
2026年全国两会释放出清晰信号:中国经济正在进入“新质生产力+智能经济”驱动的新发展阶段。政府工作报告强调深化 “人工智能+”行动计划,推动AI在制造业、医疗、教育、城市治理等领域规模化应用,并将其作为未来产业升级核心引擎。
与此同时,中国经济正处于、结构重构期:房地产周期调整、人口结构变化、消费恢复缓慢,而新增长动力正逐渐转向人工智能、高端制造和数字经济。
全球层面,AI技术突破与地缘政治博弈正在深刻改变经济格局:
AI Agent技术爆发(如 OpenClaw),推动“自动化经济”出现
中美科技竞争与供应链重组加速
地缘政治冲突不断改变全球产业链与能源格局
在这一背景下,本课程从“宏观经济—地缘政治—技术革命—中美关系”四个维度,系统解读2026年两会后的中国与全球经济格局。
课程收益:
l 把握两会后的中国宏观政策主线:理解未来五年经济战略方向。
l 理解AI突破对经济结构的影响:洞察新一轮技术革命。
l 研判全球政治经济格局变化:理解地缘政治与产业链重构。
l 预测中美关系与科技竞争走势:帮助企业提前制定战略。
l 构建宏观—科技—产业三位一体认知框架。
课程对象:政府官员、企业高层管理者、产业战略负责人
课程大纲
第一模块 全国两会速递
第1讲 2025年中国经济回顾与“十五五”开局
1. 2025年中国企业穿越宏观经济周期的三大机遇
2. 2025经济基石:国内生产总值突破140万亿,增长率5%
3. 新质生产力稳步发展
4. 2026年发展主要预期目标:GDP增长4.5%-5%,CPI涨幅2%左右
5. 2025年工作回顾:就业、粮食产量、新能源汽车等关键数据
6. “十五五”时期主要目标和重大战略任务
第2讲 两会政策红利深度解析
1. 两会核心信号:“开局”与“变局”
2. “稳底盘”+“踩油门”:就业、民生、新产业、新消费
3. 财政政策:1.3万亿超长期特别国债的三大投向
4. 货币政策:适度宽松,降准降息,科技企业融资便利
第3讲 新质生产力与产业升级路径
1. 需求侧改革:“有钱花、有空花、愿意花”
2. 供给侧改革:新质生产力的三大路径
3. 传统产业升级:2000亿设备更新与1800项行业标准
4. 新兴产业挑大梁:集成电路、低空经济、生物医药
5. 未来产业布局:量子科技、脑机接口、6G等
6. 智能经济:AI不再是技术,而是经济形态
7. AI五层架构:应用、模型、基础设施、芯片、能源
第4讲 营商环境优化与制度型开放
1. 整治“内卷式竞争”:反垄断、反不正当竞争
2. 全国统一大市场:打破地方保护,促进资源流动
3. 激活经营主体:民企、平台、中小企业的政策红利
4. 制度型开放:对接DEPA、CPTPP等国际高标准规则
5. 外贸新机遇:跨境电商、中间品贸易、数字贸易
6. 外资再投资:鼓励外资扩大本地化生产
第5讲 民生政策与社会投资
1. 投资于人:就业、教育、养老三大民生重点
2. 就业保障:高校毕业生、农民工、技能培训
3. 教育均衡:优质本科扩招、终身学习体系建设
4. 银发经济:普惠养老、智能穿戴、长期护理险
5. 政策建议:创业者、上班族、投资者的三大方向
第二模块 全球局势突变
第6讲 地缘政治巨变:美以突袭伊朗后的全球格局
1. 事件回顾:美以突袭伊朗,哈梅内伊遇袭身亡
2. 全球格局转向“地缘政治时代”
3. 特朗普的逻辑:实力模式与“美国优先”
4. 国内政治的理性边界:股市、选票与中期选举
5. 中美两极格局的形成与“中国空间”机遇
第三模块 AI 智能危机
第7讲 AI智能危机:从恐慌到理性重构
1. 《2028全球智能危机》报告引爆市场恐慌
2. 危机推演:AI替代白领、SaaS崩塌、债务危机
3. 死亡螺旋:AI裁员→收入下降→需求坍塌
4. 杰文斯悖论:效率提升反而激发需求爆发
5. 从“分诊式经济”到“认知成本极限坍塌”
6. 数字空间与物理空间的分工重构
7. 政府政策工具箱:算力税、债务重组、教育改革
第8讲 AI Agent革命与软件行业重塑
1. OpenClaw(小龙虾)现象:AI从助手变“数字员工”
2. 大模型+Agent:从“大脑”到“手脚”的进化
3. MCP与Skills:Agent感知与专业能力的基石
4. “三层论”分析框架
5. 定价权迁移:从按人头收费到按效能定价
6. 人力重构:资深专家崛起,初级岗位被替代
7. 软件生态从寡头垄断走向百家争鸣
第四模块 中美关系
第9讲 中美高峰会前瞻与未来展望
1. 何立峰赴法与美方经贸磋商背景分析
2. 习近平-特朗普高峰会可能议题预测
3. 新时代生存法则:独立思考、多角度分析、快速应变
讲师资历
郑科老师 宏观经济与投融资专家
知名经济学者
深耕投融资领域和前沿科技20年
——高视野:全球视角看问题
【哈佛大学肯尼迪政府学院MPA、斯坦福大学商学院MBA、同济大学本科硕士】
哈佛大学梅森高级研究员
斯坦福大学斯隆大师学者
第一财经长期特邀嘉宾
复旦大学国际金融学院实践教授
【曾任世界银行集团(国际三大金融机构之一)特约研究员】
专项研究项目:中美竞争合作和21世纪世界经济发展新格局
——深资历:持多项专业证书
美国特许金融分析师CFA、高级经济师
一级建造师、注册咨询工程师,英国皇家特许建造师MCIOB、房地产估价师
——强实战:业内知名职业经理人
曾任:万科香港置地(世界500强) | 总经理
曾任:上海鑫侨高置业有限公司 | 总经理
曾任:国家开发银行上海市分行 | 高级信贷总监
曾任:上海北外滩集团 | 执行总经理(上海市长直聘)
曾任:上海世博局 | 高级经理
曾任:Zenity Ventures美国硅谷房地产私募基金 | 执行董事MD
任多所知名高校MBA实践教授:中欧国际工商学院、上海交通大学、上海高级金融学院、同济大学经管学院、里昂商学院等MBA高校实践教授
擅长领域:宏观经济分析、企业出海、银行战略与发展、金融科技、投融资管理、绿色金融ESG、创新投资、前沿科技(AI、新能源)
实战经验:
郑科老师任职上海世博局、国家开发银行、上海北外滩集团等知名企业期间,曾主导/参与操盘多个大型综合项目的投融资→项目落地→资本退出全流程,打造了如《上海世博会》《上海北外滩综合大开发》闻名世界的项目。
在大型项目,从上游银行端(如银行信贷、银行风控、银行战略、支行行长培养),到下游项目端(如投融资、资金运作全流程管理、金融项目管理、资金风险控制),在资金的全流通过程均积累有丰富的实战经验:
01-任职国家开发银行期间,牵头开展具代表性的信贷、投融资项目
→ 牵头国家开发银行和高和资本成立国内首个地产并购基金,操盘20亿静安高和大厦项目全流程(收购-改造-出售-成功退出),期间无资金风险事故发生。
→ 完成国内首个银行间REITs项目上市(3年期20亿元,平均利率5.5%)
→ 领头工农中建交等国有大行,组建9个大型基础设施贷款银团,共计500亿元,并通过资金风险控制手段,保障资金安全。
02-任职上海世博局期间,完成中国特大国际级项目的全过程资金管控
→ 管理上海世博会280亿元建设资金,贯彻金融风险控制、保障资金安全的同时,通过项目立项、专家评审和审批、动态调整等,实现盈余1.5亿元。
03-任职上海鑫侨高置业期间,从营收角度管理项目资金运作全过程
→ 有融:成功组建大型地产开发项目融资银团,规模达101亿元,包括工农中建交浦发上银等7家参贷行
→ 有用;成立总投资200亿的四方联合合资公司,组建和完善公司架构
→ 有果:主导鑫耀中城超大综合体项目投融资和开发,项目2小时闪售50亿
04-任职上海北外滩集团期间,实现多个知名项目的开发落地
→ 从源:牵头与合作上海地产集团设立1000亿北外滩城市更新开发专项基金;并发行12亿 "22北外滩" 公司债(利率2.9%)
→ 到用:主导落地多个知名城市重大工程项目,如《外滩规划展示馆项目》《雷士德工学院(90年历史建筑)城市更新项目》《北外滩雅诗阁ASCOTT和雅遇Adoor国际人才公寓项目》《北外滩核心区空中连廊示范段一期和二期项》
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