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章节:10/共10讲
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《开年十讲:宏观经济与2026新质生产力》
课程背景
2026年,中国经济进入“新质生产力”加速落地的关键窗口期。国际地缘格局与科技革命叠加,全球产业链、资本流向、人口结构与技术范式正在重构。中国宏观经济在后疫情、逆全球化与AI驱动的多重环境中,呈现出周期修复与结构转型并存的特征。本课程旨在帮助企业管理者、政府部门与投资人系统理解宏观经济趋势,掌握新质生产力的战略特征、政策逻辑与产业落地方向,在不确定中寻找增长“锚点”。
课程收益
1. 新质生产力的经济学底层逻辑与2026政策重点
2. 全球宏观经济周期、美国滞涨风险、中国结构性复苏的关键趋势
3. 产业升级方向:AI、绿色低碳、先进制造、数字基础设施
4. 如何判断行业景气度与产业链投资窗口期
5. 企业如何在“政策+技术”双驱动下制定未来三年的增长策略
6. 透析最新国内外案例,理解产业真实落地路径
课程对象
· 企业中高层管理者、战略负责人
· 金融机构投资经理、分析师与研究员
· 政府决策部门、园区管理者
· 对宏观经济与产业政策敏感的创业者与创新者
· 希望理解“新质生产力”政策逻辑的一般公众
课程大纲
第1讲 2026全球宏观格局:波动中的新秩序
1. 周期与趋势:世界经济的三大变量
· 全球利率高位与通胀黏性
· 去风险化与供应链再平衡
2.中美经济新态势与科技竞争框架
· 竞争从“贸易”转向“技术+标准”
· 产业链区域化、友岸化重塑
3.新质生产力:全球视角下的中国特色表达
· 为什么世界都在追求“智能化生产”?
· 新质生产力与“高质量增长”区别
案例:2025–2026美欧“再工业化”中芯片与绿色制造冲突
第2讲 新质生产力的经济学基础:要素重构
1. 新技术的生产函数重塑
· AI+自动化的规模报酬变化
· 数据、算法、算力的三要素模型
2.先进制造的成本曲线下移
· 中国制造业的“从优化到突破”
· 强链补链的经济学逻辑
3. 新质生产力“从实验室到产业”的三步走
· 技术成熟度TML模型
· 政策扶持的边际效应
案例:中国东数西算某节点城市的数据产业集群崛起
第3讲 中国宏观经济展望:增长逻辑与指标
1. GDP结构:消费、投资与出口的“三角稳定器”
· 制造业投资回暖的条件
· 服务业与城市更新的新空间
2. 产业政策:从“产业逻辑”到“产业组织”
· “2+3+6+6”体系下的资源流向
· 国家实验室+地方试验区模式
3. 就业与人口:潜在增速的新约束
· 生育率、城市化与劳动参与率
· 技术替代 vs. 新就业形态创造
第4讲 新质生产力核心之一:人工智能的生产革命
1. 生产自动化:从工具型AI到协作型AI
· 多模态AI在制造、金融、政府中的应用
· LLM+机器人驱动的新工厂模式
2. 企业组织的AI重构
· AI助力管理决策的“第二层大脑”
· 数字化能力差距带来的分化
3. 数据要素市场的崛起与监管趋势
· 数据定价、数据安全、跨境流通
· 行业级大模型的经济作用
案例:某省国资委AI赋能试点的成本效率提升
第5讲 新质生产力核心之二:绿色低碳经济的系统突破
1. 碳市场与绿色金融:从合规成本到资产价值
· 全国碳市场扩容对制造业的影响
· 绿色金融工具创新
2. 能源革命:新能源、储能与电网数字化
· 分布式能源与虚拟电厂
· 绿电交易的经济学
3. 可持续供应链与ESG的落地约束
· 欧洲碳边界调节机制(CBAM)趋势
· 企业如何避免“合规陷阱”
第6讲 新质生产力核心之三:先进制造业的“再加速”
1. “制造业当家”与产业链群落化
· 产业链集群的规模效应
· 经开区/园区的战略再定位
2. AI+制造的深度融合
· 智能设备、机器人、柔性产线
· 工业软件国产替代窗口期
3. 中小企业的技术跃迁路线图
· 低门槛数字化切入点
· 政策红利与投资机会
案例:江苏某高端装备产业带的供应链国产化实践
第7讲 城市与区域经济:增长动力的空间重构
1. 新型城镇化2.0:核心城市群的虹吸与扩散
· 长三角、粤港澳、京津冀分化趋势
· 轨道交通与通勤半径重塑
2. 区域产业组织:从“单点突破”到“链群融合”
· 头部企业—中小企业协同模型
· 创新平台与园区治理能力
3. 城市更新与“三大工程”
· 保障房/城中村改造的结构性机会
· 平急两用设施的经济外溢
第8讲 消费与资本市场:需求侧的新变化
1. 消费趋势:分层化、体验化与低价流量化
· 新消费的“三支箭”
· 人口结构与代际消费特征
2. 资本市场:新质生产力板块的投资逻辑
· AI、算力、机器人、绿色制造
· 科创属性与盈利模式变化
3. 企业融资新生态
· 专精特新与上市通道
· 新型融资工具(科创债、碳中和债)
第9讲 风险图谱:企业如何在不确定中布局?
1. 全球风险:地缘、汇率与金融市场波动
· 美联储政策与美元周期
· 新兴市场链式反应
2. 国内风险:结构性调整与需求恢复节奏
· 地产、地方债务、企业投资
· 消费恢复的关键变量
3. 企业战略:穿越周期的“三道防线”
· 现金流稳态管理
· 技术投资与组织韧性
案例:2025某跨国制造企业的“成本-市场”双冲击管理(结构化案例)
第10讲 企业战略与行动框架:把握增长窗口
1. 企业如何识别新质生产力的真正落地点?
· 技术成熟度与商业可行性评估
· 行业“可转化场景”选择
2. 战略落地:从试点到规模化
· 项目选择、ROI测算
· 技术+组织+资本的协同
3. 管理者的能力跃迁:认知、工具与团队
· 数据驱动决策
· 新型复合型人才体系
案例:制造业龙头的AI+绿色“双转型”三年路线图(综合示范案例)
讲师资历
郑科老师
宏观经济与投融资专家
知名经济学者
深耕投融资领域和前沿科技20年
——高视野:全球视角看问题
【哈佛大学肯尼迪政府学院MPA、斯坦福大学商学院MBA、同济大学本科硕士】
哈佛大学梅森高级研究员
斯坦福大学斯隆大师学者
第一财经长期特邀嘉宾
复旦大学国际金融学院实践教授
【曾任世界银行集团(国际三大金融机构之一)特约研究员】
专项研究项目:中美竞争合作和21世纪世界经济发展新格局
——深资历:持多项专业证书
美国特许金融分析师CFA、高级经济师
一级建造师、注册咨询工程师,英国皇家特许建造师MCIOB、房地产估价师
——强实战:业内知名职业经理人
曾任:万科香港置地(世界500强) | 总经理
曾任:上海鑫侨高置业有限公司 | 总经理
曾任:国家开发银行上海市分行 | 高级信贷总监
曾任:上海北外滩集团 | 执行总经理(上海市长直聘)
曾任:上海世博局 | 高级经理
曾任:Zenity Ventures美国硅谷房地产私募基金 | 执行董事MD
任多所知名高校MBA实践教授:中欧国际工商学院、上海交通大学、上海高级金融学院、同济大学经管学院、里昂商学院等MBA高校实践教授
擅长领域:宏观经济分析、企业出海、银行战略与发展、金融科技、投融资管理、绿色金融ESG、创新投资、前沿科技(AI、新能源)
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