高绩效团队执行力打造—勇于担当，塑造狼性文化

课程背景

在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。高绩效团队的执行力不仅是企业实现战略目标的重要保障，更是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。然而，在实际管理中，许多团队往往存在效率低下、目标不明确、执行不力等问题，这些问题严重制约了企业的发展。

为了应对这些挑战，本课程应运而生。本课程旨在通过深入剖析高效团队管理的理念与方法，特别是通过塑造狼性文化，激发团队成员的勇于担当精神，从而提升团队的整体执行力和竞争力。狼性文化强调团队合作、积极进取、勇于担当等核心价值观，这些价值观正是现代企业管理中不可或缺的要素。

本课程将结合丰富的实战案例和前沿的管理理论，帮助管理者理解并学习高效团队管理的精髓，为打造高绩效团队提供有力的支持。

课程价值

1. 提升管理效率：掌握高效时间管理和任务分解技巧，提高管理者的工作效率。

2. 强化目标意识：培养以结果为导向的工作思维，确保团队目标与企业战略保持一致。

3. 塑造狼性文化：通过狼性文化的塑造，激发团队成员的进取心和团队协作精神。

4. 提升执行力：学习实用的执行力提升工具和方法，确保团队目标的有效达成。

5. 促进个人成长：鼓励管理者勇于担当，不断挑战自我，实现个人与团队的共同成长。

学习对象

企业中高层管理者、团队负责人、项目经理以及对团队管理和执行力提升感兴趣的职场人士。

课程时长：3讲，1小时5分钟

大纲目录

第一讲：管理者效率意识与绩效改善

· 团队内部效率低效的现象

· 三大管理误区

· 团队和个人内耗的种种现象与原因追溯

· 名人企业案例分享：阿里巴巴与华为的成功之道

第二讲：管理者的目标意识与超强执行力

· 从“问题思维”到“目标思维”

· 描述的“期望”SMART原则

· 高效能人士的3大意识

· 番茄钟聚焦工作法

第三讲：管理者的勇于担当与韧性成长

· 刻意练习的六个步骤

· 管理者打造行动力的麦肯锡七步成诗法

· 正念沟通：倾听与表达

· 4D赞赏式沟通法

· 个人和团队的韧性思维

· 自我超越：如何挖掘潜力，向极限挑战

讲师介绍
蒋丽娜

TTT与商务演讲专家
国家高级企业培训师

香港CITA特许国际NLP执行师

美国AACTP培训协会行动学习促动师

MTP日产训认证管理干部发展专家

英国东尼博赞思维导图中心认证培训师

曾任：海悦会|人才发展和EAP项目高级经理

曾任：锦江酒店（上市）|互联网学院运营总监

曾任：雅居乐集团（中国500强）|商学院院长、人力行政总监

→ 安植集团（亚洲品牌500强）培训学院直播大赛指导老师

→ 美的集团（世界500强）TTT内训师认证和职业发展教练

擅长领域：演讲表达、TTT、微课开发、高效沟通、工作汇报等

蒋老师曾历任多家企业培训总监、人才发展总监、学院运营等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，擅长为学员心理赋能和快乐教学，授课互动性强，极富感染力。蒋老师有银行、电力、烟草、航空、铁路、保险、家电、互联网等多行业培训项目交付经验，擅长提升企业员工沟通汇报和人际经营能力、帮助企业搭建内训师团队，为组织提效赋能。

近10年蒋老师在多家大学学院校开设高效沟通、结构化表达、演讲与汇报等课程，并广泛为各界公益组织提供公益课程，至今累计授课超500场，参训学员高达30000人，返聘率超70%，课程满意度95%。

*实战经验：

蒋老师有20+年的知名企业服务管理经验，曾帮助过多家企业搭建企业商学院，培育内训团队，进行演讲及沟辅导，完善学习机制，其中：

→曾为雅居乐集团建立搭建企业学习品牌，实现人才、业务双收

01-从0到1搭建企业商学院，精细化打造学习品牌，搭建300+门内训课程，3年内培养了近百位内训师，曾获得企业“韧性计划-最佳学习平台建设奖”

02-每年为企业开展7个专项培养计划，贴近业务实际需求，从“沟通协作、汇报等维度”刷新人才配置标准，实现高于行业配置标准20%；

03-负责雅居乐商学院及地产集团文商旅学院的搭建和运营，开展20+期线下大型赋能训练营，累计为2000+人进行培训，对标游学项目，获得企业乐创大赛年度最佳创新奖

→曾为锦江集团创建企业商学院，赋能旗下品牌酒店，提升企业品牌影响力

01-为锦江搭建商学院旗下康铂酒店、丽枫酒店、锦江都城等40家品牌酒店进行课程培训及内训师培养，先后获得“企业大学新锐奖”（广东人力资源协会）、“中国企业大学50强”荣誉称号，并拓展外部收费项目，实现2年创收百万的阶段目标。

02-曾为旗下的简约生活品牌酒店进行即兴演讲与汇报技巧培训，辅导300+位副店长进行竞聘会演讲，其中100+位获得聘用资格，25位获得区域学院院长提名。

03-曾为酒店一二线城市建立人才孵化基地，搭建人才孵化基地进行内训，培养项目导师100+人，1年半的时间辅导近700人，实现中层经理晋升率从20%提升至48%。为企业节省超150万元/年的人才引进费用。