廖莹
常住地 广州市
讲师定位:人力资源管理实战专家
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教练型领导者:四大修炼助你快速提升领导力

讲师:廖莹

课程背景:

当今的商业环境越来越复杂,许多企业正面临着新的难题和困惑:

我们制定了越来越完善的管理制度、业务流程,包括绩效考核体系,但是,为什么员工好像越来越被动地执行呢?要么一味地等待上级给予具体的指导,缺乏主动思考,没有成长的自驱力;要么就是表面答应,实际工作拖沓,效率低下?

我们从哪里转变,才能让大家具备更加积极正向的心态、更主动地思维和行动呢?

实践证明, 在团队管理中,融入教练技巧,能够激发员工的潜能和内驱力,促进员工发生积极正向的改变,从而达成可衡量的有挑战性的业绩目标。

成为教练型领导者,是团队管理者自我修炼的一门功课,成就他人的同时,也能够培养自身洞悉人性、培养人才的关键领导技能。

2004年杰克·韦尔奇中国行的时候, 曾经说过,“伟大的CEO就是伟大的教练!”

所以, 学习和掌握教练技术, 能够帮助领导者在团队中更有效地发挥教练作用,极大地减轻企业管理者的工作压力,帮助企业提高组织执行力。

 

课程目标

通过一堂堂实实在在的课程分享,抓住教练辅导技巧的每一个关键点,让看上去抽象的概念具体化,让碎片化的知识系统化,让理论化的内容可落地可推广。

课程对象

企业中高管、基层管理人员

高潜人才

对教练技术感兴趣的人员


课程形式:

讲解思路:案例+工作场景 +理论阐述+实务操作

培训形式:录播形式,可反复收听

课程亮点:

每一堂采用独立的微课形式,讲述完整的知识点;

编排严谨,内容丰富,又不拖泥带水

结合企业实际情况,全是实战内容,并给出实战的处理方法

课程收益:

掌握教练型领导的4项核心能力框架

掌握设定目标、积极聆听、有力的提问、有效反馈的技巧

掌握3“R” 反馈与回应的技巧和案例

 

 

课程大纲

第一讲:能力之一设定目标

1. 让员工成为目标的主人

2. SMART目标提问框架

 

第二讲:能力之二:积极聆听

1. 聆听三层次

2. 沟通的要素

3. 聆听与理解

 

第三讲:能力之三:有力的提问

1. 提问的作用

2. 提问的技巧及练习

 

第四讲:能力之四:有效反馈与回应

1. 3“R” 技巧

2. 直接反馈的作用

3. 直接反馈的类型

4. 直接反馈 -如何处理“抗拒”情绪

 

 

 

讲师简介:

廖莹老师  高管教练、人力资源专家

中国人民大学人力资源管理硕士

国际教练联盟教练认证(ICF ACC)

国领导管理发展中心(LMI)领导力认证教练

20+年世界500强人资高管经验

10年专注于领导力及个人成长教练领域,超过3000教练小时

曾任:玛氏食品集团丨亚太人力资源共享中心运营总监

曾任:毕马威会计师事务所丨华南区人力资源负责人

曾任:汇丰银行中国软件中心丨人力资源副总

曾任:曼秀雷敦药业有限公司丨人力资源负责人

 

擅长领域:廖莹女士在高管教练组织绩效提升、个人领导力发展、人才梯度建设、打造高绩效团队方面有深入的实践经验。

 

服务的客户: 所提供LMI领导力开发辅导项目的客户包括大型国有企业、国际知名跨国公司、快速成长的民营企业,包括:

广东广业投资集团、广东联合电子服务公司、广州广业环保服务公司、中石油广东公司、通用磨坊公司、Edgewell广州公司、汉高粘合剂有限公司、深圳豪利士VOLEX、梦特娇服装公司(广州)、西克公司、跨境电商瀚翼扬公司、广州华申工程建设监理公司、广东则成科技

公司、香港嘉华地产公司、深圳量云科技、广州巨丰投资顾问公司、广州点投科技公司等。

 

主讲领域:

《成为教练型管理者》

《有效的个人生产力》

《有效的自我领导》

《人力资源转型与战略》

《企业文化建设与落地》

《非人力资源的人力资源管理》

 

授课风格:

• 启发思考:融入教练型的授课艺术,启发学员自我觉察,深度思考,把课程所学与自身的发展或改变紧密链接;

激发行动:关注学员的状态,以极富亲和力的风格, ,激发学习热情,促进学员把知识转化为行为和实践的能动性;实用落地:课程理论扎实,逻辑清晰,深入浅显,结合个人丰富的管理和专业经验,以及丰富的案例分析,让学员学完即可应用和转化。 

部分授课评价:

廖老师的课程实用性很强,把看似深奥的理论深入浅出地让我们理解和体验,并且让我很快理清了团队管理的思路,找到问题的根源,设立行动目标!

——德国汉高汕头公司潘总

廖老师的课程内容有精心设计过,互动性特别强,能够激发学员的投入度,对团队的正向改变很有帮助!这也是我们公司和廖老师长期合作的原因!

——通用磨坊公司  蒋经理

通过引进廖老师的系列课程,我们公司的管理水平得到了质的飞跃,虽然每一位管理者都很忙,课程参与的时间有限,但是老师的内容是很实用的,团队的执行力明显加强了!

——珠海则成公司  吕副总

廖老师的课程能够基于企业的具体情况来进行定制化设计,和公司内部文化匹配,既能帮助我们管理团队成员提升领导力,实现突破自我,也能帮助我们团队积极应对来自市场的挑战,引进廖老师的课程,确实是超值了!

——梦特娇服装公司  马总经理

参加廖老师的课程给人的感觉是耳目一新,老师的课程实用性强,在上课的是有老师也很擅长启发大家思考,给我们的内心触动很大,能够增强我们的行动力!

——深圳量云科技  银总经理

我们的管理团队都很喜欢上廖老师的课,总是会在不知不觉中就融入了课堂的学习,不仅打开了思路,也学到了很多实用性的技巧,并且老师还会联系到工作中的真实场景,进行实战演练,折让我们迫不及待地想去快速应用!

——东方美美容集团  茅董事长

廖老师非常专业且敬业, 在企业管理和高管方面有很深入的研究和理论基础,能结合实际,用案例分析带着大家去理解和体验,深入浅出,帮助我们打开思维格局,提升领导力!

——广东广业投资集团  技术总工程师容总

 

 

第1讲:能力之一:设定目标

08分29秒

第2讲:能力之二:积极聆听

09分39秒

第3讲:能力之三:有力的提问

18分44秒

第4讲:能力之四:有效反馈与回应

15分33秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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