商务演讲与呈现-刘澈-师资聘请-企业培训_企业内训_员工培训_在线课程学习平台-课师宝-深圳市人人师网络科技有限公司旗下课师宝平台

讲师资历

授课时间
授课对象	营销团队：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
授课方式	公开课

课程背景

营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…，这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲，因为： 1.心理差：不想讲、应付差事、上台紧张…… 2.内容差：演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲…… 3.表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众…… 4.控场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差…… 5.配合差：“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合…… 没有第一代 “口才式演讲” 的浮夸空洞，超越第二代 “技巧式演讲” 的技巧罗列，当我们回归商务演讲的本质时发现，衡量一场商务演讲的唯一标准是 “演讲产生的效能” ，为此我们首创了第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。同时，在培养一名胜任的商务演讲者时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是能力的逐层叠加，为此我们首创了 “五层能力模型” 。 “无结果，不演讲” ——本课程将全面提升商务演讲者的五层能力，快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家！

课程目标

理解商务演讲的本质和原则 具备演讲动力和避免紧张 掌握商务演讲的内容设计能力 掌握商务演讲中的登台表现能力 掌握商务演讲中的互动控场能力 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力

课程大纲

一、透视商务演讲 1.商务演讲的定义和标准 演讲的三代演进过程 你为什么要进行商务演讲？ 商务演讲的主要场景？ 商务演讲的学习方法？ 什么是一场好的商务演讲？ 如何进行一场好的商务演讲？ 2.商务演讲者面临的五大障碍 心理心态障碍 思路结构障碍 表达演绎障碍 互动控场障碍 辅助要素障碍 3.高效商务演讲者五层能力（5P） “心”（Psychology）——心理心态能力 “讲”（Point）——内容结构能力 “演”（Perform）——表达演绎能力 “动”（Participate）——互动控场能力 “场”（Place）——全场配合能力【案例】商务演讲五大障碍实例【演练】全员演讲能力评测、5分钟微讲堂二、商务演讲的心理心态——“心”（Psychology） 1.商务演讲的积极心态 商务演讲的三级心态 商务演讲心态快速调整法 2.商务演讲的化解紧张 演讲紧张的三层原因 化解演讲紧张的四类方法 四种放松训练法 两种增大把握法 两种降低期望法 三种暴露练习法【案例】TED演讲案例、现场紧张实例展示【工具】演讲心态调整工具、演讲紧张克服工具【演练】心态调整练习、克服紧张练习三、商务演讲的思路内容——“讲”（Point） 1.商务演讲的内容和思路 内容就是思路 演讲者是思路导游 商务演讲内容设计六步法 2.第一步：确定目标 确定主题 四类演讲目标 写出演讲目标 好目标的两个原则 翻译你的目标 3.第二步：听众画像 典型听众假设 听众原点分析 听众前向分析 听众后向分析 4.第三步：聚沙成塔 演讲内容设计三要素 点的设计——六个考虑要素 结构的设计——七类严谨结构 支撑的设计——六类强力支撑 5.第四步：有头有尾 开头的设计——三类高吸引力钩子 结尾的设计——两步高号召力号角 开始语——预告开始语 结束语——四类结束语 6.第五步：画出地图 四类演讲提示方法 三类演讲提纲 如何制作演讲提纲 7.第六步：变成口语 口语化的两大目的 让结构清晰——结构清晰两个方法 让内容易懂——内容易懂的三重技巧【案例】iPhone发布会演讲内容分析、“穹顶之下”演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析【工具】听众画像板、商务演讲万能路线图【演练】电梯演讲、5分钟演讲路线图设计四、商务演讲的动人表达——“演”（Perform） 1.商务演讲的登台演绎 73855定律 演讲者和演员的舞台区别 2.商务演讲登场、退场的方法 登场技巧 退场技巧 3.商务演讲语言表达的六种武器 措辞——迅速接地气 修辞——最深入浅出 故事——好糖衣炮弹 具象——讲出画面感 心理——讲出心感觉 幽默——高级软化剂 4.商务演讲语音表达的六种武器 发音——立体三腔共鸣 吐字——清晰吐字归音 轻重——强调的感染力 缓急——节奏的感染力 抑扬——语调的感染力 顿挫——留白的感染力 5.商务演讲肢体表达的六种武器 身——演讲中的身体姿势 脸——演讲中的面部表情 眼——演讲中的眼神使用 手——演讲中手势的使用 步——演讲中的步伐移动 穿——演讲中的着装配饰 6.商务演讲动人表达速成法 表达练习的四个阶段 表达练习最重要的条件【案例】优秀路演表达分析、TED演讲表达分析、战前动员演讲表达分析、最疯狂的演讲【工具】表达练习黄金表【演练】语言表达练习、语音表达练习、肢体表达练习五、商务演讲的互动控场——“动”（Participate） 1.商务演讲中的互动控场 商务演讲中互动控场的本质 商务演讲的四级互动 2.“我我对话”——商务演讲听众牵引技巧 演讲听众牵引四步法 常见的三类听众牵引方式 演讲——信息传递 观察——察言观色 分析——了解揣摩 调整——灵活变化 3.“我你对话”——商务演讲听众带动技巧 演讲中的的三级带动 动口——六种语言带动技巧 动手——四种行为带动技巧 动心——三种体验带动技巧 带动过程中的听众激励技巧 4. “你我对话”——商务演讲问题应答技巧 演讲问题回答四步法则 如何点明要点 如何设置缓冲 如何简洁回答 如何向上扣题 5.“你你对话”——商务演讲教练式牵引技巧 “苏格拉底”法应用 6.“处变不惊”——商务演讲突发事件应对技巧 口误出错的应对 紧张忘词的应对 疑难问题的应对 遭遇专家的应对 遭遇调侃的应对 遭遇挑衅的应对 设备故障的应对【案例】马云演讲互动分析、演唱会中的互动分析、新闻发布会互动分析【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表【演练】现场四级互动练习、问题应答练习六、商务演讲的辅助要素——“场”（Place） 1.商务演讲中的辅助要素 PPT要素配合 环境要素配合 人员要素配合 2.商务演讲中的PPT 商务演讲PPT的三个常见问题 PPT在商务演讲中的角色 商务演讲PPT讲解五步法 PPT听众视觉心理学 商务演讲PPT设计“五化”原则 3.商务演讲PPT设计 让PPT更清晰——结构化三必做 让PPT更有力——重点化三必做 让PPT更动人——图像化三必做 让PPT更美观——美观化三必做 让PPT更配合——动态化三必做 4.商务演讲中环境要素的配合 视觉环境——四个要素 听觉环境——三个要素 感觉环境——三个要素 5.商务演讲中人员要素的配合 主持者和你的配合 分享者和你的配合 带动者和你的配合 保障者和你的配合【案例】优秀路演PPT配合案例分析【工具】结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表【演练】PPT优化和演讲配合练习七、商务演讲实战演练 1.商务演讲设计和彩排 结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题 演讲内容设计编写 演讲PPT设计制作 组内演讲和点评 2.实战演讲PK 分组上台演讲呈现 3.点评提升 学员自评 学员交叉点评 讲师点评和提升指导 4.课后行动计划 培训落地方案 制定课后行动计划【案例】演讲视频案例综合分析【工具】商务演讲要素全表、培训落地计划书关于效能演讲™ ———————————————————————————————————— 效能演讲™ 是刘澈发起的实战商业演讲品牌，专注商业演讲十四年，用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决商业演讲问题，创造商业结果，广泛服务全球500强和各行业领袖企业。

课程案例

刘澈老师6月28号为广州电信讲授《会议营销演讲》圆满结束

刘澈老师11月16号长春一汽《演讲集训营》结束

刘澈老师11月14-15为深圳腾讯科技讲授《商务演讲与呈现》圆满结束

刘澈老师11月9号为武汉同博科技讲授《工作汇报》圆满结束

刘澈老师11月8号给民泰商业银行讲授《领导演讲和影响力提升》圆满结束

刘澈老师8月3号给苏州瑞晟微电子讲授《商务演讲与呈现》圆满结束

刘澈老师7月14号在台州开公开课《商务演讲与呈现》圆满结束

商务演讲与呈现

课程详情