第一讲:职业模式创新 职业模式不对,员工努力白费.本讲旨在解决“事对”的问题 一、价值获取:个人商业模式之本 1.服务价值:我怎样帮助他人 2.收入来源:我能得到什么 3.成本结构:我要付出什么 二、价值传递:个人商业模式之道 1.客户群体:我能帮助谁 2.渠道通路:怎样宣传自己和交付服务 3.客户关系:怎样和对方打交道 三、价值创造:个人商业模式之术 1.关键业务:我要做什么 2.核心资源:我是谁,我拥有什么 3.重要合作:谁可以帮我 第二讲:心智模式修炼 事对了,人还得对,否则没戏。本讲旨在解决“人对”的问题 一、大脑运行的基本原理 1.认识我们的大脑 2.意识与潜意识 3.如何与潜意识沟通 二、心智改善的系统策略 1.病理:心智运行的12条假设 2.症状:语言检定的12个类型 3.处方:信念改变的14种技巧 三、自我觉醒的必经之路 1.事篇:看山只是山,看水只是水 2.心篇:看山不是山,看水不是水 3.灵篇:看山还是山,看水还是水 专题:在实践中进行心智模式的修炼 第三讲:沟通模式优化 环境好,坏人变好;反之亦然.本讲旨在解决"场对"的问题. 一、晓之心理,用逻辑抓住问题 1.麦肯锡的“秘密武器” 2.理清思路,表达自己的高效技巧 3.触及本质,解决问题的核心能力 二、动之以情,用心理推动工作 1.心门上的6个按钮 2.详解Criess法则 3.Criess法则背后的“心理结构” 三、因人而异,综合逻辑和心理 1.沟通准则:因人而异 2.人可以分为4种类型(详解) 3.练习:看看谁是谁 课程附件: 1.同步练习; 2.实用工具; 3.行动计划(模版)
11月8日【郑秀宝博士】受邀来到北京市某企业为中高层管理者分享:《全效领导力修炼》,圆满落幕 11月4日【郑秀宝老师】为湖北诺克特企业的中高层管理者分享:《创新思维与管理创新》,圆满落幕 。10月25日【郑秀宝老师】为长沙某企业分享《管理者创新思维》,圆满落幕 10月8日【郑秀宝老师】为重庆某企业的60多位管理者分享《时间管理与目标达成》,圆满落幕 9月25-26日【郑秀宝老师】在宁波市分享总裁班:《总裁管理与执行力》,圆满落幕 9月11-12日【郑秀宝老师】在北京为某企业的中层管理人员《跨部门沟通与协作》,圆满落幕! 8月8-9日【郑秀宝博士】在沈阳市某制药企业的30多位各省分部的总经理分享《问题分析与解决》, 7月1日【郑秀宝博士】为攀钢集团长城特钢的80多位中层管理以上级别人员讲授《领导者八大基本能力修炼》,圆满落幕! 2017年4月6-7日郑秀宝老师为江苏万邦医药营销有限公司讲授《问题分析与解决》 郑秀宝老师4月20日为济南-山东联通讲授《问题分析与解决》课程