课程详情
讲师资历
授课时间 |
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授课对象 |
企业高管、中层管理者、骨干人员 |
授课方式 |
内训 |
课程背景
课程背景:
守住法律底线远比追求利益上限重要!大数据场景下,企业与个人成为“透明人”。企业如何防控刑事、行政和民事风险,成为棘手问题。正所谓“基础不牢,地动山摇”!企业应当重新审视风险管理体系和防控机制,这是一种现实需要!
《企业家刑事犯罪报告》数据显示,近五年来企业家犯罪数量每年在2000人左右。作为宏观经济“晴雨表”、市场“风向标”的上市公司,自然人涉及刑事风险远高于法人,董事、高管及实际控制人涉刑犯罪风险尤为突出!上市公司受到行政处罚数量和金额不断攀升!更遑论非上市公司!
司法机关借助案件坚持溯源治理,帮助企业树立“底线不可触碰”的边界意识。行政机关纷纷制订发布涉企合规指导清单,预先为企业经营活动设置“红绿灯”,帮助企业设置“防火墙”,从源头上预防企业违法违规行为的发生。司法机关和行政机关,都强调实质遵守原则,不允许通过“变通的做法”规避某项明确的法律原则。
企业不应将法律风险管理作为独立风险管理类型,法律风险的确有其特殊性,但法律风险管理体系与其他风险管理体系应当统一。企业从事商业活动必然承担风险,管理法律风险并不意味着完全化解所有风险,这是可望而不可及的事情!法律风险防控重在行为管理,企业采取恰当的措施并使员工认识到这些措施重要性,是风险管理工作重中之重!
课程目标
课程收益:
● 帮助企业建立完善法律风险防控管理体系,合理确定法律风险内涵和外延,设置流程防控企业运营法律风险
● 提升学员对刑事、行政处罚及民事风险的识别、评估、监测和控制能力
● 确保学员避开滋长风险环境,避免企业员工失误引发法律风险
● 确保关键岗位人员知悉应当遵循控制程序,以及遵循程序理由
课程大纲
课程大纲
开场破冰:天问-人世间,最昂贵的财富是什么?人世间,最危险的敌人是谁?
看图说话:三位女明星与税的故事(“文字与语言的碰撞”)
第一讲:构建企业刑事、行政与民事法律风险立体防控体系
一、企业刑事法律风险防控
1. 企业涉罪高频罪名
1)受贿罪(非国家工作人员受贿罪)
2)挪用公款罪(挪用资金罪)
3)职务侵占罪
案例:被攻破的堡垒--职务犯罪
问题聚焦:如何应对职务犯罪?
2. 企业涉罪高发环节
1)日常经营(最为突出)
2)财务管理(最为突出)
3)人事管理(国有企业)
4)融资环节(民营企业)
3. 涉案企业案发原因
1)纪检机构发现
2)自首
3)关系人揭发
4)其他案件牵连
头脑风暴:其他案发原因?
案例:骗取国家800万元补贴,法院为何免予刑事处罚?
案例启发:面对金钱诱惑的抉择
二、企业行政法律风险防控
1. 行政执法:政府在行动
学员分享:我所遇到的行政执法……
2. 行政复议
1)受理范围
2)不能申请范围
3)行政复议前置程序
3. 行政处罚
1)声誉罚
2)财产罚
3)行为罚
4)人身罚
现场调查:行政处罚与刑事处罚后果孰重孰轻?
2)行政处罚合法性困境:行政合法与行政正确
案例:“毒芹菜”案引发“全民热议”的“冷思考”
技能提高:遇到行政检查或行政处罚如何妥善应对?
3)“首违不罚”、“轻违不罚”与行政合规
前沿问题:如何看待行政合规与刑事合规的关系
三、企业民事法律风险防控
1. 民事责任
经验分享:合同中常用的民事责任及约定注意事项
2. 企业合同法律风险防控
1)合同签订
案例:伪造企业公章涉及的合同效力
超级互动:如何做到从“认章”向“认人”的转变
2)合同履行
案例:丢失的货物(背对背合同)
现实挑战:如何控制货物不丢失?(验货要提前?)
3)合同解除
案例:合同解除涉及的合同目的、商业风险与情势变更原则
世界难题:合同解除时,和平还是战争?
3. 企业招投标法律风险防控
案例:串通投标案(合同效力、行政处罚与刑事犯罪)
献计献策:如何走出招投标暗箱操作的灰色地带?
四、企业法律风险涉及情形
1. 的确不知
测试:帮助姊妹收了巨额款项
案例:双方盖章均有假章的合同
2. 应知不知
测试:国际贸易项目发了个朋友圈
案例:二类医疗器械与经营范围
3. 佯装不知
测试:“三份传真件”真实测试
案例:真实交易的“原始股票”
4. “知行合一”
测试:律师将举报官员的信寄给官员本人
案例:错在“提前付款”?
极端生态:对方是否成功激怒了你?(场景:公安笔录)
五、构建企业法律风险防控体系屏障
1. 识别:风险定位
场景:员工职务侵占与“一文钱斩吏”
方式:风险筛查、风险监测、风险诊断
2. 评估:风险状态
场景:失控的审核员(杭州某平台员工)
1)“刑行民”一般风险
2)较大风险
3)重大风险
3. 应对:风险防控
场景:企业制度流程(植树流程)
1)“一张清单”防到底:风险点、风险后果、防控措施、风险等级
2)“三盏明灯”照前程:条条合规、事事合规、处处合规
人性弱点:如何实现从“违法”向“合法”的华丽转身?(合法-创新-解结)
讨论与呈现
1)国内同行业高发刑事犯罪、行政处罚及民事法律风险
2)企业相关风险及防控措施(如何构建刑事风险“防火墙”)
小结与关注点:案件潜伏期;企业合规的“亡羊补牢”
小试身手:风险管理七步法现场应用(场景:合作伙伴给订了个特色酒店)
【作业题:结合讨论思考】
1)自己目前职务,可能涉及的刑事、行政与民事法律风险
2)自己上一级或下一级,可能涉及的刑事、行政与民事法律风险
3)自己将采取的行动;给企业、上下级的建议
第二讲:企业法人治理
接龙游戏:企业里有什么?
一、企业设立
1. 企业组织形式选择
2. 企业营业执照与经营范围
案例:经营范围内容排列
3. 企业资质资格
案例:非法经营罪,检察院不起诉?
自曝家底:自家公司的证照及资质资格有哪些?(关注点或风险点)
二、新《公司法》架构之变:单层制引入
1. 双层制困境与成因
转变:新《公司法》亮点:单层制引入
2. 公司架构实务策略
转变:新《公司法》亮点:横向法人人格否认制度
案例:最高法指导案例
扪心自问:“三重一大”的程序与内容做到位了吗?
三、公司解散、清算与注销
1. 公司退出市场方式
1)普通注销
2)简易注销
3)强制注销
2. 公司解散与清算
1)公司解散事由、公示与继续存续
2)公司解散清算:自行清算与强制清算
灵魂拷问:紧急情形下,代签字可以吗?
四、股东出资与品牌商誉风险防控
1. 股东出资“借名”与“冒名”
1)“借名”出资
2)“冒名”出资
3)“借名”出资及“冒名”出资风险防控
案例:“隐名”股东股权争议
2. 企业商誉(声誉)与品牌保护
1)建立和遵守行业标准和道德准则
2)建立透明的沟通机制
3)积极应对危机和负面事件
4)注册和保护商标、版权和专利
公开叫板:上市公司可以有“诗意”吗?
【作业题】:结合第一讲作业题(自身风险),对标企业的制度或流程是否健全
第三讲:企业财务税收与欠款清收
他山之石:安然公司财务造假案
一、企业财务风险防控
1. 财务造假与欺诈(含被诈骗情形)
1)财务造假:不可承受之重
a施“财技”美化财务指标
b虚假“贸易”扮靓财务数据
c第三方“真实”配合造假
案例:康美之痛(视频1+1)
2)企业谨防被诈骗
案例:财务被诈骗
左右互博:诡诈之术的矛与盾(“阴谋”与“阳谋”较量)
2. 企业资金使用及融资担保风险防控
1)企业资金使用
案例:挪用资金罪
2)企业融资担保
案例:“金包铜”骗走253亿元?
二、企业涉税风险防控
故事新说:进口手套与税的故事;富兰克林名言
1. 税务稽查“翻旧账”
案例:补缴税款+罚款
2. 税务稽查“重四流”
案例:查合同+发票+货物(上下游)+资金流
3. 税务稽查“看门道”
案例:看收入+观成本+清库存+核帐户+算税额
4. 企业涉税的民事、行政及刑事风险防控
场景:合同对税费承担约定是否有效?
场景:行政处罚能否约定由合同相对方承担?
案例:金税四期下的“富贵税中求”
三、企业欠款清收
1. 挑战:债务人还款能力及意愿下降
2. 破局:寻找债务人财产新线索
3. 创新:欠款回收新方法
【作业题】:完成财务与税务风险排查表
第四讲:企业QSHE管理
打假路上:这些年你遇到的假货……
一、产品质量与食品安全
1. 产品质量不合格风险“三类型”
1)市场风险:遭淘汰
2)道德风险:毁前途
3)法律风险:担责任
案例:产品质量重大瑕疵担责任(欺诈构成分析)
2. 产品质量风险识别与防控
1)产品质量风险识别“四步骤”
2)产品质量风险控制“五指法”
3、食品安全“十倍”惩罚性赔偿
案例:标签非小事
自我一刻:我们企业产品质量控制的成功做法
二、安全生产与职业健康
1. 牢固树立“零事故、零伤亡”理念
案例:安全管不好,真的要坐牢!(离职也担责)
2. 刑事追责已提前
案例:危险作业罪
生命之歌:有限空间救援法则
3. 员工职业健康
案例:员工心理状况(离职的高管)
三、环保责任及负面影响
午夜回响:震楼器与反击神曲
1. 《中央生态环境保护督察工作规定》对企业产生的影响
1)两级督察体制
2)历次中央环保督察成效
2. 企业承担环保违法法律责任情况
案例:29.6亿元生态环境修复费
3. 环保违法负面影响及预防措施
1)失去政府优惠政策,退还税收优惠
2)构成企业上市障碍
3)构成融资协议违约,触发赔偿及股权回购
案例:环保检测机构承担刑事责任并连带承担6600万元处理费
4. 预防措施
1)关注每年公布的环境监管重点单位名单
2)回顾企业是否存在环保违法及投诉
3)核实环保主管部门下达任务推进情况
4)完善环保制度建设
【作业题】:梳理企业QSHE风险;第一天学习心得(500字左右,至少三个方面)
第五讲:企业数据安全保护与个人信息保护
开场破冰(第二天):学员心得小组交流
一、企业数据泄露事件触目惊心
案例:核心经营数据遭泄露用于电信诈骗
二、企业未尽个人信息保护义务易受罚
吐槽大会:你的个人信息泄露了吗?
案例:警方破获“猫池”案八名内鬼被判刑
——企业涉及个人信息的五种风险情形
1. 数据收集:强制要、过度取
2. 数据存储:未加密、现“裸奔”
3. 使用传输:无授权、易滥用
4. 管理制度:无制度、有缺失
5. 信息系统:有漏洞、被利用
三、危害后果及防控
1. 侵犯个人信息
2. 侵犯商业秘密
3. 侵犯消费者权益
4. 构成不正当竞争
5. 危害网络安全
6. 危害国家安全
案例:离职人员远程登录服务器删除企业数据
防控措施:建设数据安全体系-覆盖数据全部生命周期和使用场景
图表:数据生命周期及核心技术能力
【作业题】:对照图表,核实企业数据安全体系建设情况
第六讲:企业知识产权保护
一、知识产权保护
1. 知识产权侵权代价和违法成本显著提高
2. 专利权和技术秘密保护
案例:五倍惩罚性赔偿
二、商标权
1. 打击:恶意商标注册行为
2. 严惩:商标攀附与仿冒搭车
案例:真正的权利人
3. 边界:正当使用
三、新类型著作权保护规则探索
见仁见智:由特朗普遇刺照片的分发权说起
1. 盗录传播院线电影
2. 信息网络传播权
案例:民宿经营者提供观影服务
3. AI著作权
案例:盗图风波
【作业题】:梳理企业专利、商标、著作权使用情况(字体侵权)
第七讲:企业反垄断与反不正当竞争
社会热点:“小案重罚”与不正当竞争(“小案重罚”效果与“杀鸡给猴看”后果)
一、反垄断与反不正当竞争概况
1. 反不正当竞争情形
案例:国资委与央企打假
2. 最高法依法规制不正当竞争行为
案例:“商砼联营”反垄断行政处罚案
案例:拒绝交易纠纷案
3. 市场监管总局监管执法情况
二、反垄断“三书一函”制度
1. 提醒敦促函
2. 约谈通知书
3. 立案调查通知书
4. 行政处罚决定书(经营主体)/行政建议书(行政主体)
【作业题】:企业反不正当竞争制度或流程完善
第八讲:企业劳动用工
群策群力:企业招聘新员工,什么时间节点合适?
一、员工入职管理
1. 身份信息核实
2. 学历与经历
3. 健康体检
4. 离职证明
5. 竞业禁止及商业秘密
案例:新员工入职“惊人”目的
二、员工离职管理
好合好散:下属员工离职,怎么做?
1. 劳动合同
2. 加班与加班费
3. 违约金
4. 年休假
5. 社保
案例:“另起炉灶”的代价
三、离职交接处理
1. 离职时间
2. 离职原因
3. 物品交接
4. 财务确认
5. 离职签字
案例:员工离职资料删除的媒体发酵
四、竞业限制
1. 竞业禁止协议效力
2. 签署主体
3. 经济补偿金额
4. 违约责任
5. 离职就业选择
案例:稀土行业人员的离职限制
五、劳动争议案件管理
双方保护:企业如何减少劳动争议案件?
1. 单方解除劳动关系
案例:“办公室恋人”工作场所接吻,遭7名同事联名举报后被开除
2. 举证责任分配
案例:加班费争议
3. “禁止反言”规则衔接
【作业题】:完成一份员工离职交接清单
第九讲:企业国际贸易
国际局势:地缘政治对中国企业出海的影响(不出海就出局与海外成“散财童子”)
一、持续升级的制裁与反制裁(关税大战)
1. 美国、欧盟等相关国家制裁
2. 对俄制裁:国别贸易风险增加
3. 涉疆问题引发供应链危机
二、中国出口管制
1. 两用物项
案例:单位犯罪还是个人犯罪(两用物项)
2. 业务场景与风险防控
场景一:申报时发现未办理许可证
场景二:种类繁多忽略办理许可证
场景三:骗取出口许可证
三、美国出口管制与制裁(以中俄贸易为例)
1. 美国出口管制“实体清单”
案例:地址列入清单,打击幌子公司和空壳公司
2. 美国财政部经济制裁
1)信息和软件服务制裁行政决定
2)外国金融机构合规指引更新
3)SDN清单增列
四、风险防控策略
历史明鉴:宋襄公之仁与美国五角大楼采购古代兵书
1. 针对业务全面风险评估
2. 密切关注出口管制政策演变
3. 持续关注地缘政治冲突进展所带来国际制裁政策变化
4. 重视合规有效性评价和审计
【作业题】:梳理企业涉俄罗斯贸易
推荐书籍:《孙子兵法》
第十讲:企业争议纠纷案件管理
开心一刻:当事人要求判处一年徒刑
目标要求:解决一个案件+堵塞一个漏洞+防控一类风险+规范一项管理+完善一项制度
一、诉讼案件管理
1. 诉讼请求
案例:变更诉讼请求省了150万元?
实战演习:某一合同项目双方起争议,列出你的诉讼策略与诉讼请求
2. 管辖权之争
3. 证据的力量
1)客观事实与法律事实
2)让证据说话
案例:证人“排对排”与“鱼牛图”
二、仲裁案件管理
现场调查:争议纠纷案件,你偏爱诉讼or仲裁?理由?
1. 仲裁机构选择
案例:频繁更换仲裁员
2. 仲裁裁决撤销
案例:裁决书“笔误”
三、执行案件管理
1. 财产线索
2. 执行和解
案例分享:注销企业的“小金库”
终极之战:面对法律“白条”,你会怎么办?(“百步穿杨”与“百步穿扬”)
一诺千金:现场签署《承诺书》,选一学员领读《承诺书》
【作业题】:结合《承诺书》,撰写千字左右学习心得(择一方向或专题)