沈柳芃

沈柳芃

讲师定位:

实战型项目管理专家

擅长领域:

组织级项目管理、项目组合与项目群管理、项目经理能力梯队建设、华为项目管理实战方法论、华为高绩效文化与干部管理、数字化转型方法论、行业数字化场景应用、国际化项目交付(跨文化协同、复杂干系人管理)……

授课领域:

项目管理 数字化

常驻地

常驻地

深圳市

课程

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0

案例

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累计授课

累计授课

0

讲师资历

实战型项目管理专家 数字化转型实战专家 ——拥有多项项目管理专业背景资质—— 华为六级项目经理(最高级别,华为政企BG首位) 华为项目管理协会专家 华为ICT专家委员会成员 华为大学金牌讲师 PMP(美国项目管理协会专业人士认证) CSPM(中国项目管理专业认证) HCNP(华为认证网络资深工程师) CCNP(思科认证网络资深工程师) 曾任:华为技术有限公司丨广州代表处政企服务部部长、全球交通业务服务部部长、公司PMCoE项目管理能力发展首席专家 曾任:UT斯达康(UTStarcom)丨网络工程师 曾任:迈普通信技术股份有限公司丨技术工程师 擅长领域:组织级项目管理、项目组合与项目群管理、项目经理能力梯队建设、华为项目管理实战方法论、华为高绩效文化与干部管理、数字化转型方法论、行业数字化场景应用、国际化项目交付(跨文化协同、复杂干系人管理)…… ——主导落地多个十亿级行业标杆级数字化复杂项目—— 01-深圳龙岗智慧城市:斩获全球智慧城市博览会“数字政府创新奖”; 02-深圳未来机场(全球民航业数字化转型灯塔项目):PMI(美国项目管理协会)评选为“年度杰出项目管理大奖”; ——输出多个项目管理和数字化核心方法论,形成标准化实操指引—— 01-《智慧城市交付白皮书》:成为华为全球智慧城市项目官方标准化作战方法论与核心指导纲领; 02-《数字化转型项目交付红宝书》:广泛赋能全球交通、能源、金融等领域大型数字化顶层建设与全域落地实施; 03-《项目价值管理五阶十五步》:成为研发与复杂大型项目通用标杆价值治理基准与实操范式。 ——培养800+项目经理,赋能50000+专业人才——: 01-华为项目经理职业发展体系构建者:主导优化推广华为项目管理能力模型与认证体系(HCPM),构建科学完善的人才评价与培养机制,累计培养800+精英项目经理; 02-华为大学金牌讲师:自主研发多门项目管理、数字化转型核心课程,屡获优秀课程开发奖项,精品课程覆盖数万名学员,实战授课累计100余场。

实战经验

沈老师是20年+华为项目管理专家,深耕项目管理、数字化转型与组织能力建设全领域,兼具顶层战略布局与一线落地操盘硬实力。他牵头搭建政企、交通核心业务管控体系,助力业务实现百亿级跨越式突破,操盘智慧城市、未来机场等全球标杆项目,斩获多项国际重磅奖项;同时深耕项目人才培育,搭建标准化认证体系,沉淀高适配实战方法论,是业内兼具战略视野与硬核实绩的专家。 01-项目管理体系搭建:从0到1构建机制,支撑业务规模化跨越 >> 区域政企服务体系搭建:从零搭建华为政企客户服务与运营体系,构建区域项目管理闭环,支撑广东政企业务实现十亿到百亿级跨越,服务省内上百个核心政企单位,主导超数十个亿元重大项目交付,筑牢华为华南政企市场优势。 >> 全球交通业务管控体系落地:落地华为交通业务交付战略,依托PMO机制统筹战略项目群与全局资源,构建客户导向的服务管理体系,打通咨询-设计-交付全流程,向数十家核心生态伙伴赋能项目管理标准与质量体系,累计支撑数十个亿级项目落地。 >> 公司级项目管理流程优化:主导华为项目管理流程规划、优化与迭代,支撑多个新业务领域搭建适配复杂项目与数字化转型的柔性流程框架,提升跨领域项目交付标准化与协同效率,实现流程精细化治理。 02-数字化标杆项目操盘:全流程管控落地,打造多领域顶级示范项目 >> 深圳龙岗智慧城市:作为PD主导构建“一云二网三平台”数字化底座,打破30+委办局数据烟囱,建成全区统一IOC城市运行中心,统筹十余个子项目群交付,项目斩获全球智慧城市博览会“数字政府创新奖”、工信部与IDG评选为“中国领军智慧城区”。 >> 光明数字孪生科学城:牵头打造数字孪生标杆项目,依托“1+8+N”架构搭建CIM平台,覆盖8大领域、拓展N类场景应用。落地后实现多领域智能预警管控,220项政务事项“秒报”,规上企业数量增52.6%,赋能一流科学城建设,斩获“2024全球智慧城市大会大奖”。 >> 深圳未来机场(全球民航业数字化转型灯塔项目):作为PD负责数字化重构,落地“五个一”建设成果,实现全流程刷脸通行、智能机位分配,旅客安检效率提升30%、廊桥靠桥率提升5%,荣获PMI(美国项目管理协会)评选的“年度杰出项目管理大奖”,同时助力客户斩获SKYTRAX全球“五星机场”认证, 03-体系化人才培养:全链条赋能培育,筑牢企业项目管理人才根基 >> 梯队人才认证体系搭建:全面负责华为项目经理人才梯队建设,优化并推广覆盖公司全员的项目经理能力模型与认证体系(HCPM),建立科学完善的项目管理能力培养标准,年度认证规模超2万人;同时基于AI+RAG技术打造“项目管理认证智能助手”,年度使用量超4万次。 >> 专业人才标准建设与评审把关:牵头制定华为政企项目经理能力分级标准,参与公司项目经理任职标准建设;长期担任专业任职评委,凭借专业评审能力,连续多年获评“五星级评委”。 >> 专业课程开发与智能赋能:自主开发多门项目管理、数字化转型专项课程,连续荣获华为大学金牌讲师、优秀课程开发奖项,曾为深圳机场、工商银行、国铁集团等主讲项目管理及数字化课程,累计培训100余场,赋能数万名专业人才。

线上课程

部分客户

深圳市腾讯计算机系统有限公司、美的集团股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、招商银行股份有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国电信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国国家铁路集团有限公司、上海国际港务(集团)股份有限公司、深圳市盐田港集团有限公司、中国铁路成都局集团有限公司、贵州习酒投资控股集团有限责任公司、深圳市机场股份有限公司、西安咸阳国际机场股份有限公司、元翔(厦门)国际航空港股份有限公司、云南机场集团有限责任公司、中共交通运输部党校……

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