讲师资历
25年大客户营销管理实战经验
【毕业于知名高等学府，拥有扎实的理论知识】
1）中山大学MBA
2）美国麻省理工学院MBA
3）美国玛赫西国际大学PhD管理博士
【曾任职于知名大型企业管理岗，拥有丰富的实战经验】
曾任：理光（世界500强）| 销售部副总经理、新兴市场部总经理
曾任：米思米精密机械贸易| 全国大客户部部门经理
曾任：TNT国际快递| 广州分公司销售部门经理
曾任：富士施乐广州分公司（世界500强）|高级销售经理
实战经验
【大客户营销战场的“业绩MVP”,创下多个傲人的成绩记录】
杨老师拥有世界500强企业营销管理实战经验，因出众的工作能力被领导派任接待国家级/省级领导，使得老师对于政企商务、大客户营销等板块有独特的讲解，能针对不同程度的大客户营销问题，制定“对症下药”的解决方案；有效解决大多数的企业遇到的“瓶颈期”难题，是一位懂营销，懂队伍，懂市场的实战派老师。
——任职理光期间——
1）就任全国中资大客户业务推进中心负责人，紧抓行业聚焦战略，带领团队实现全国CMA整体业绩年均增长20%-28%（最后实现年业绩1.7亿）。
2）就任上海分公司总经理期间，长期贯彻“做正确的客户”，充分挖掘了现有大客户的潜力资源，并标准化了各个团队的业务管理模式和方法，最终达到年均业绩增长率12%-20%（最后年业绩1.2亿）。
3）就任广州分公司总经理期间，狠抓行业客户攻略，同时强化了项目推进流程的优化，最终达成年均业绩增长率120%（最后年业绩4000万）。
4）就任新兴市场部门总经理期间，通过对各个分公司经理的管理质量把控，强化了业务管理和人员管理两手抓的策略，以资源利用率最大化为重要考量点，最终达成年均业绩增长50%（最后年业绩3000万）。
5）曾针对企业营销人员在大客户营销、销售技巧等板块的所遇到的问题，开展了《大客户攻略》《方案展示技巧》《客户沟通技巧》《高效的销售团队管理者》等主题的培训，累计50+场，助力营销部门提升20%的效能。
——任职米思米期间——
1）主导创建全国大客户部门，重点实施了重要行业的供应链业务拓展，促使年业绩增长22%；（智能手机行业的供应链，涉及金额：2.2亿）
2）担任全国营业企划部门经理，负责全国新客户开发的战略制定与推进。期间，通过新客户的重点行业深度覆盖，以及休眠客户的“唤醒”和促进新客户的购买频次等有力举措，实现年均业绩增长80%；（涉及金额：5000万）
3）期间，我对组员进行了《电话销售技巧》培训，标准化了在电话沟通时的基本话术，以及所需要具备的聆听能力、表达能力、激发客户购买的能力等。
——任职富士施乐（中国）有限公司期间——
1）就任高级销售经理期间，带领全新团队，开发全新市场的业务（中山市）。期间，一手抓团队人员的培训，一手抓业务推进的过程和结果（重点培训员工的行业聚焦思维，产品方案介绍能力，以及项目推进和管理能力）促使整个团队销售业绩达到1000万。
部分客户
电力/工程/化工：重庆涪陵电力实业股份、浙江万马电缆股份有限公司、深圳英威腾电气股份有限公司、浙江震元股份有限公司、江苏淮阴发电、中超电缆股份有限公司、常州市建筑科学研究院集团股份有限公司、上海工程机械、海天塑机、上海隧道工程、江苏国粮仓储工程有限公司、湖北建设机械、安徽江南化工股份有限公司宁国分公司、夏特装饰材料（上海）有限公司、中国石化炼油销售有限公司、中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司、杭州杭开新能源、株洲南车、宁夏梦驼铃科技有限责任公司、昆山新莱洁净应用材料股份有限公司、深圳艾诺信息科技有限公司、奥展实业股份有限公司、中南钢构集团等
电子/科技/制造业：日清纺微电子、理光（中国）、米思米（中国）、TNT（中国）、富士施乐（中国）、上海仕成汽车技术有限公司、雷沃重工集团有限公司、上海乘方自动门科技有限公司、昆山新莱洁净应用材料股份有限公司、深圳艾诺信息科技有限公司、德科摩橡塑科技（东莞）有限公司、宾科精密部件（中国）、江苏秀强玻璃工艺股份有限公司、北京精雕科技、优泰科（苏州）密封、安中南钢构集团、深圳英威腾电气股份有限公司、青岛澳柯玛控股集团有限公司、浙江赛瑾半导体科技有限公司等
服务业/物流快递：湖南省邮政培训中心、中国邮政集团有限公司武汉市分公司、上海中外运国际物流、达升物流股份、中国邮政集团有限公司贵州省分公司、山东港口集团服务发展集团有限公司、新凤鸣集团股份有限公司、昆山艾森世华光电材料有限公司、上海同济科技园企业管理有限公司、苏州常安保安服务有限公司、重庆市体育彩票管理中心等
金融：农业银行天津分行、通联支付网络服务股份有限公司、中国银行江苏分行、中国银行安徽分行、工商银行江苏分行、兴业银行福州分工、平安好医投资管理有限公司、工商银行重庆分行、湖南兴湘资产经营管理集团有限公司、民生银行南京分行、默克投资（中国）、苏州创元投资发展（集团）有限公司等
