讲师资历
专注战略、组织、数字化和资本研究
G20-IPO战略全生命周期咨询体系理论创始人及实践者
单一客户陪跑续签17次，行业第一
多家上市公司操盘手和战投顾问
英国国际注册会计师
北京大学、厦门大学特聘讲师/副教授
英国剑桥大学博士后、商学与哲学、心理学博士
哈佛大学肯尼迪学院访问学者
燕之屋股份、新大陆股份、博思软件、金牌厨柜战略顾问
品创电商研学堂副院长
现任：康晋电气联席总裁
曾任：蜡笔小新执行董事和执行总裁
曾任：中富通天创执行董事
实战经验
20多年深耕管理咨询领域，服务超300家客户，投资入股多家上市及拟上市企业。专注于战略、组织、数智与资本闭环落地，以内控为底层、组织发展OD技术为核心，以利润、业绩、人效、市值为导向，针对拟上市公司、上市公司、国央企打造“战略 + N”的企业高质量发展方案。服务模式涵盖年度顾问、模块赋能、陪跑与托管，帮助国内上百家企业取得业绩倍增与资本化突破（IPO）。
咨询方面：
郑文生老师主持实施了包括燕之屋、八马茶业、博思软件、新大陆股份、青蛙王子、金牌厨柜、九牧洁具、蜡笔小新、林森物流集团、中富通天创、木林森实业、棒杰针织、信泰集团、康晋电气、中能电气、纳川股份、恒通股份等众多知名企业。
任职方面：
近十多年来，同时兼任的上市和拟上市公司有蜡笔小新执行董事和执行总裁、木林森实业执行董事和执行总裁、康晋电气联席总裁、 棒杰针织独立董事和执行总裁、中富通天创执行董事、金牌厨柜战略顾问、中能电气战略顾问、新大陆股份战略顾问、博思软件战略顾问、信泰集团战略顾问、燕之屋股份战略顾问、恒通股份战略顾问、品创电商研学堂副院长等。
擅长领域：
独创G20-IPO战略全生命周期咨询体系，从战略定位七要素、战略解码五要素到资本战略要素奠基，贯穿经营、组织、人效、文化、股权、内控、营销、供应链、研发、财经、流程、降本增效等，以六力共识驱动业务领先，主导并购与品牌跃迁，打通数智闭环。
通过“123510战略陪跑计划”（一年建模、两年成果、三年闭环、五年高质量、十年产业规划），帮助客户实现业绩、利润、人效、市值协同提升，构建从战略到落地的全周期陪跑体系。
部分客户
IT互联网：新大陆集团、中软海晟、博思软件、维拓股份、中地数码、中富通天创、智医科技、至简至一、禹贡科技、云金地科技、翰哲科技、泉州数据集团等；
能源行业：康晋电气、中能电气、闽高电力、积成电子、山西万家寨水控、福建能源、新疆油田、泉州水务、品川股份、纳川股份等；
交通物流：林森物流、安通物流、中海、中远、盛丰物流、弘信物流、招商物流、顺丰快递、韵达快递、盛辉物流、丰源物流、多彩航空、厦门航空港、武汉地铁、江西赣铁等；
鞋服行业：木林森、安踏、特步、富贵鸟、环球鞋业、哈比熊、卡西龙、卡丁等；
纺织行业：棒杰针织、信泰纺织、恒捷实业、锦江科技、新福纺、海天轻纺、华昌新材料、华丰纺织、华宇织造等；
消费行业：维尔迪、海森林、小浣熊、青蛙王子、八马茶业、华祥苑等；
食品行业：蜡笔小新、燕之屋、圣农食品、银鹭集团、艾思味食品、金蜂食品、沃华股份、阿一波食品等；
地产行业：保利地产、中庚地产、香山游艇会、龙津集团、东海开发、龙津地产、森地产、特房集团等；
厨卫洁具：九牧洁具、金牌橱柜、中宇卫浴、西河卫浴、航标卫浴、吉科卫浴、和成卫浴等；
电子机电：汇科电子、灿坤实业、网盈集团、蒙发利、海力机械、利得新集团、达真机电等
金融行业：建设银行、工商银行、中信银行、交通银行、兴业银行、民生银行等；
环保行业：泾渭环境、蓝深环保、华堂环保、天创环保等；
政府部门：贵州省政府、泉州市中小局、招商局、宁波市委组织部、南宁中小局、漳州市发改委等；
