郑文生

郑文生

讲师定位:

IPO企业治理专家、企业战略管理与股权设计专家

擅长领域:

企业战略创新与转型、商业模式创新、股权结构设计、股权激励、IPO上市

授课领域:

投融资/上市 战略管理 商业模式 股权

常驻地

常驻地

厦门市

课程

课程

6

案例

案例

0

累计授课

累计授课

3

讲师资历

企业战略管理与股权设计咨询专家 上海交通大学和奥塔哥大学博士研究生 英国剑桥大学博士后 英国国际注册会计师 黑马股份产业加速师 哈佛大学肯尼迪学院访问学者 厦门大学、北京大学特聘讲师 副教授 北京青年人力资源服务商会副会长 曾任:蜡笔小新食品 | (上市)执行总裁、林森科技股份联席总裁 擅长领域:IPO上市治理、战略规划、股权激励、资本运作、十五五规划等 20年企业培训咨询经验,足迹覆盖大江南北 ——累计其培训过的学员(线下)近10万人,(线上)近百万人 300+家企业战略咨询实战经验,以“实用、落地”为口碑,深受好评 ——中能电气、燕之屋股份、九牧股份、中地数码、维拓科技、林森物流、信泰集团等 10+家企业成功上市的主操盘手,被誉为“行业黑马” ——博思软件、蜡笔小新食品、新大陆股份、纳川股份、青蛙王子等

实战经验

近20年来亲自服务的咨询客户超300家、投资入股多家上市和拟上市企业,2020年被评为中国最佳CEO,多年来同时兼任深圳市管理咨询行业协会副会长、北京青年人力资源服务商会副会长,被政府领导和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家”。 2003-2007年慧泉集团多家子公司操盘手、2007-2009年多家国企和上市公司顾问,近十多年同时兼任的上市和拟上市公司有金牌厨柜战略顾问、中能电气战略顾问、新大陆股份战略顾问、博思软件战略顾问、蜡笔小新执行董事和执行总裁、信泰集团战略顾问、燕之屋股份战略顾问、木林森实业执行董事和执行总裁、棒杰针织独立董事、执行总裁,中富通天创执行董事、恒通股份战略顾问、品创电商企业大学院长等。 咨询经典案例(300多个案例中的节选): 01-【林森物流集团——中国合同物流的行业领先者】 (合作项目:战略定位、解码到陪跑及数字化落地) 咨询项目合作三期以上,已达成五年战略陪伴框架协议,从学员转介再到战略合作,再到全面战略合作伙伴,目前已导入战略规划与共创、集团化的组织变革与设计、人力资源体系重构、流程重塑、数字化场景规划与设计等,目前正在高质量发展为核心战略,正在对公司的经营战略进行全面升级。 02-【博思软件股份——中国政府数字化的软件服务商】 (合作项目:上市战略全案和投后公司治理) 从2016年上市阶段的企业文化项目开始,到战略和人力资源体系重构,到2021年五年业绩实现十倍增长,利润实现十多倍;到2021年进入第二年五年战略合作,重构了未来五年的百亿战略,形成了母子集团战略共创与分解;双方之间的合作已成为全面战略合作伙伴,围绕并购和投资项目,还在不断推进投后治理,转介了IT同行咨询项目20多个。 03-【中富天创信息——全国领先的公共安全解决方案提供商】 (合作项目:战略陪跑及托管兼执行董事) 从2024年7月开始,先导入战略定位和组织变革,自2024年12月开始进行战略托管和陪伴,项目涉及营销、研发和交付,导入LTC、IPD、ITR管理模式,全面提升企业经营质量,双方正以独立IPO为目标,形成了全面战略合作。 04-【金牌厨柜股份——中国高端厨柜行业的领导者】 (合作项目:战略定位与解码项目) 自2016年开始合作,导入战略落地咨询,到目前为止公司已发展成为全球化的公司;公司还在合作投后的项目管理与治理,双方针对家居领域和行业进行深度合作,针对金牌的合作生态和供应链生态进行咨询赋能与服务,双方已形成战略合作关系。 05-【蜡笔小新食品——中国休闲零食行业的领先者】 (合作项目:上市后期战略运营和治理兼执行总裁) 从2019开始进行战略合作,导入战略咨询全案,并于2020年由领航派遣公司顾问担任董事会成员和执行总裁,2020进行了全模块的战略变革,2020年业绩获得了高速增长,公司实现了亏损为盈,双方形成股权上的深度合作;2021年后公司业绩还在持续增长。 06-【木林森实业——中国休闲皮鞋行业的领先者】 (合作项目:战略托管和陪伴兼执行总裁) 自2021年9月开始进行战略合作,导入战略咨询全案,并于2021年开始实施战略陪伴成长项目,以半托管的形式,由顾问公司派遣团队参与甲方的经营,经过两年的合作,于2023年再次签定持续合作协议,目前在营销终端还形成了股权投资关系,目前正在打造木林森的六架马车生态战略,已成为家庭企业治理的咨询标杆案例。 07-【棒杰针织——全球领先的无缝纺织行业领导者】 (合作项目:战略陪跑兼独立董事) 自2023年6月开始,针对公司的战略、组织和供应链进行全面战略调整,自2024年9月开始进行战略陪跑,针对集团总部进行战略重组,针对三个基地进行供应链体系再造,2025年起全面进行战略和组织陪跑,针对公司的高质量经营进行全面战略落地拆解,并通过流程和数字化闭环辅导,直接拿业绩和利润指标进行验收。 08-【韶关复烤——全国领先的烟草复企业】 (合作项目:十五五规划共创与体系辅导) 自2024年12月起开始启动,正在导入十五五规划的体系调研、共创、共识和一对一辅导,已实施两期共创,多次辅导,形成十五五规划的体系。 09-【某数据集团——某城市的数智大脑运营公司】 (合作项目:十五五规划共创与战略陪跑项目) 自2024年12月起开始启动诊断与辅导,针对集团公司总战略进行设计,16个核心子公司进行业务战略和经营战略拆解,形成十五五规划总纲和体系,并驱动十五五规划中的“5个1”战略实施,目前同步实施十五五规划长年陪跑和辅导。 10-【某省属国企——全国领先的数字安全运营商】 (合作项目:十五五规划共创与战略解码项目) 自2024年7月起开始启动诊断与辅导,针对总公司进行总战略设计,对4个并购子公司和母子公司进行业务战略和经营战略拆解,形成十五五规划总纲和体系,在十五五规划期间,围绕IPO战略输出资本运作战略,已过会正在执行中。 11-【恒通股份——全国领先的港口物流行业领导者】 (合作项目:战略定位与解码) 自2025年1月起开始启动,正在导入全新的业务战略定位,围绕百亿战略和市值进行战略拆解,对公司的业务战略进行全面升级。

线上课程

部分客户

IT互联网:新大陆集团、中软海晟、博思软件、维拓股份、中地数码等; 能源行业:中能电气、品川股份、纳川股份、闽高电力、山西万家寨水控、福建能源、新疆油田、泉州水务等; 鞋服行业:木林森、安踏、特步、富贵鸟、卡西龙、卡丁等; 物流行业:林森物流、招商局、中海、中远、盛丰物流、弘信物流、招商物流、顺丰快递等; 电子行业:汇科电子、灿坤实业、网盈集团、蒙发利、建荣水族等; 消费行业:海森林、小浣熊、青蛙王子、八马茶业、华祥苑等; 机械行业:海力机械、利得新集团、达真机电等; 印刷行业:东升包装、联盛彩刷、文松彩印等; 食品行业:蜡笔小新、燕之屋、圣农食品、银鹭集团、阿一波食品、金峰食品等; 地产行业:保利地产、中庚地产、香山游艇会、龙津集团、东海开发、龙津地产、森地产、特房集团等; 洁具行业:九牧洁具、中宇卫浴、西河卫浴、航标卫浴、吉科卫浴、金牌橱柜等; 运输行业:多彩航空、厦门航空港、武汉地铁、江西赣铁等; 金融行业:建设银行、工商银行、中信银行、交通银行、兴业银行、民生银行等 纺织行业:信泰集团、福纺纺织、海天科技、华峰华锦等; 环保行业:泾渭环境、蓝深环保、华堂环保、天创环保等; 政府部门:贵州省政府、泉州市中小局、宁波市委组织部、南宁中小局、漳州市发改委等

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