金刚

金刚

讲师定位:

综合管理实战专家

擅长领域:

教练型领导力、团队管理、教练技术、员工辅导与激励、执行力、时间管理、目标管理、沟通、汇报与演讲等

授课领域:

授权艺术 激励技巧 团队协作 跨部门沟通 执行力 教练管理 时间管理 目标计划管理 角色认知 管理沟通 领导力

常驻地

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上海市

课程

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案例

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累计授课

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7

讲师资历

管理者赋能教练 南京大学(“双一流”)MBA 30+年的企业管理实战+培训经验 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 江南大学太湖学院客座教授 曾任:华为(世界500强)|专家级经理 曾任:苹果(世界500强)|零售店资深经理 曾任:麦德龙(世界500强)|宁波商场总经理 曾任:特易购(全球三大零售企业之一)|无锡商场总经理 → 曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度,支持华为全球CBG零售门店销售队伍成长 → 曾为阿里巴巴、上海地铁、长春高新、蓝色光标等50+家企业提供管理、领导力等项目 → 累计进行1000+场培训,参训学员30000+位,并连续在江南大学(211)兼职任教14年 【埃里克森国际教练中心授证培训师】NLP国际执行师、教练式培训师、教练型领导力授权讲师、教练型销售授权讲师、教练型内训师授权讲师

实战经验

金刚老师有多家世界500强高管工作经历,熟知外资企业的管理及运营核心,并结合国内市场,融合国内外的管理经验,有独属于自己的一套管理手段,并取得不菲的成果: 【华为】企业人才管理:带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训,并开发华为终端零售学院APP,覆盖全球13+万员工在线学习,提升员工的多项技能和执行力。 成果:成功建立全球标准化培训制度,覆盖全球13+万位员工,其中含5万+位中高层管理者 【苹果】-凝聚力管理:深化Apple理念与文化,通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队,打造营销强队,1年内将顾客满意度从28分提升到65分,达成公司结果。 成果:实现员工满意度从48%上升至76%,带领团队1年内实现销售同比增长35% 【特易购】-高效团队管理:管理过1200+人团队,凭借管理经验,成功接手多家门店,解决问题,重建团队规范,提升团队凝聚力,降低管理成本,实现门店创收。 成果:曾在1年内,在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下,接手无锡华夏店,实现扭亏为盈;6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店,为企业实现3亿+的销售收入

线上课程

部分客户

大型国企:中船重工、中建八局、中建四局、中国中铁、上海地铁、南方航空、上海隧道股份、上海临港、上海漕河泾开发区、上海医药、上海汽车新华报业…… 医药及制造:长春高新、红日医药、先声制药、重庆安格龙翔集团、西安杨森、江苏奥迈集团、江苏红宝丽集团、金赛药业…… 金融银行保险:中国太平洋保险重庆分公司、中国太平洋保险湖北分公司、中国工商银行…… 科技互联网:小米科技、阿里集团、美团、三星半导体、华润微电子、蓝色光标…… 零售服务业:华为体验店、深圳百华集团、武汉眼睛连锁协会、新华文轩集团、湖南优帛名品、孝感八大通讯、杭州优趣文化传媒、株洲优帛名品、苹果体验店、NUSKIN(如新)、(上海)路易斯威登、天创时尚…… 其他:浙江烟草、华润集团、绿城集团、浙江新建集团、江苏高校人才培育、重庆安格斯、常州交通集团、南昌市政集团、浙江宁波港集团、(上海)米其林轮胎、苏州牙博士……

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