贺东

贺东

讲师定位:

综合管理效能提升教练

擅长领域:

团队建设、角色认知、团队管理、目标管理、跨部门沟通、团队协作、管理技能、激励辅导等

授课领域:

管理辅导 团队协作 执行力 时间管理 目标计划管理 团队管理 激励技巧 管理沟通 领导力 MTP中高层管理 角色认知

常驻地

常驻地

潍坊市

课程

课程

7

案例

案例

2

累计授课

累计授课

6

讲师资历

30+家国企央企特邀管理讲师 高级管理咨询师 山东省多家政府单位以及某市国资委特聘管理讲师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 曾任:某市交通发展集团旗下公司|总经理 曾任:山东益寿食品公司(新四板)|人力资源部、运营部部长 曾任:天瑞健康管理公司(中国保健协会理事单位)|营销学院院长 ☑ 16年的培训咨询经验,累计服务近700家企业,课程满意度达96%以上 ☑ 曾为百余家企业分析解决实际的管理问题:路桥集团、农发集团、城投集团、山东海化、港华燃气、广容医药等

实战经验

贺老师有12年的实操企业运营工作经验,是一位实战型商业管理顾问,专注于企业运营体系建设,企业管理协作,人才供应链建设等方面,曾帮助多家企业解决实际的管理问题: 【提高团队执行力,实现业绩翻多倍】协助舜天汽车租赁公司采用市场化人员选择的方式,重新分类营销部门,分配团队目标,提升员工行动积极性,带动营销团队从区域市场主动走向全国市场,实现企业年销售额较之前翻了11倍。 【以目标为导向,增强企业凝聚力】协助天瑞(国际)健康管理公司整合资源,辅导近600位业务人员提升技能,将员工流失率降低超80%,并固本引新,组建10家门店团队,成功推动公司战略目标达成。 【重塑管理团队,推动企业发展】协助山东益寿食品公司引入标准化管理及督导体系,重新组建管理团队,设立4个新部门,并辅导10+位员工升至管理层,解决原有业务未能支撑发展的问题,并推动10+个标准化新店开张及正常运营。

线上课程

部分客户

国企央企:中交建设集团、临朐城投、滨城投资、潍坊质量检测、正坤集团、潍坊路桥、港华燃气、中交航道局、中国电建、中建八局、潍坊城市建设、坊路桥、中石油(华油设计院)、山东海化、中国三峡集团、寿光农发集团、滨海滨城投资集团等 地产工程:恒信地产、融创地产、凤凰山投资、潍坊工程建设监理、轨道交通、高新设计院、柒星国际、正坤集团等 金融:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国农业发展银行、邮政储蓄、新华保险、滨海滨城投资集团等 政府/院校:中交航道局、上海国有资本研究院、奎文区政府、寒亭区人力资源和社会保障局、潍坊市国资委、潍坊市公共就业和人才服务中心、潍坊市工商联、潍坊市人社局、上海国资研究院、高密市国资中心、中国石油大学、浙江大学、青岛科技大学、北京大学民营经济研究院、东北师范大学商学院、山东化工职业学院等 互联/通讯:中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔、智联招聘、前程无忧、易迅等 连锁/制造:新华书店、蒙牛乳业、新希望乳业、飞鹤乳业、康师傅集团、永寿食品、巧媳妇、伊利乳业、春堂八宝、永寿食品有限公司、千里目眼镜、李宁、乐途体育、金瑞娜体育、3D木门、华鑫家居、博正铝业、东宇鸿翔木业、昊博瓷砖、和泰方圆、巅峰体育、哈三育贝等 其他:汇丰石化、天瑞集团、华腾集团、海思堡、山东力王集团、潍坊市人力资源集团、东大利群集团、广容医药、安丘农业发展集团、高密自来水公司、高密红高粱有限公司等

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