张华

张华

讲师定位:

人才培养实战专家

擅长领域:

领导力提升、中层管理技能、高效团队建设、高效沟通、执行力

授课领域:

团队协作 执行力 目标计划管理 团队管理 激励技巧 管理沟通 MTP中高层管理 角色认知

常驻地

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杭州市

课程

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6

案例

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0

累计授课

累计授课

2

讲师资历

20年企业管理实战经验 高级经济师 中国企业人才发展智库高级研究员 浙江省人民政府质量奖评审专家 浙江理工大学MBA校外导师 中国计量大学客座教授、湖北工业大学兼职教授 曾任:某汽车零部件企业(行业TOP1)丨总经理助理、副总经理 现任:某制造型集团(中国制造500强)丨首席质量官、商学院院长

实战经验

—任职某汽车零部件企业(行业TOP1)期间— 01-在主持上海分公司内部运营期间,结合公司的战略定位,制定系统化的管理制度,梳理管理流程与组织架构;使得产量增长39.2%,销售额增长44%,利润增长556%。月均节约成本70万元+,同比单件成本下降13.23%。 02-曾作为企业的战略委员会成员,组织并执笔公司《产业十三五战略规划》,协助总经理,统筹运营管理、HR、行政、法务等部门,支持海外市场的积极拓展;使得当年经营业绩增幅47%,创新营销业绩历史新高(营销业绩84亿,利润达7.9亿)。 03-在担任事业部总经理期间,通过产品优势聚焦及市场战略布局,成功将企业产品入驻长城、吉利、比亚迪等10家+主机厂公司;仅用2年的时间孵化,促使营收从2000万元提升到8500万元。 —任职某制造型集团(中国制造500强)期间— 01-在任职首席质量官,通过推进质量文化,持续开展以产品为主线的品质提升工作,使得客户评价持续提升,获得一汽大众优秀供应商(2015年)、上海大众A级供应商,助力企业获得“浙江省政府质量奖”(浙江省最高质量荣誉),质量工作成为行业标杆。 02-曾主导筹建企业商学院,推动讲师队伍建设,完成内部讲师库200名+建设,年输出20-30本教材,80门+课程。同时开展干部池项目培训,以“聚焦问题、解决问题”为基点,制定系统化的管理人才培养项目,开展《目标管理与计划落实》、《管理者角色认知》、《高绩效团队打造》的主题培训,每年为各公司输送优秀管理者100名+。

线上课程

部分客户

浙江新和成股份有限公司、桐昆集团、浙江华峰氨纶股份有限公司、浙江五洲新春集团浙江古纤道股份有限公司、千年舟集团、浙江莱姆电器集团、浙江迪贝电气股份有限公司、新昌县旅游集团浙江医药、浙江康牧药业、长春经开集团、重庆万丰奥威汽轮公司、浙江金马逊机械有限公司、上海禹三罗涂覆科技有限公司

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