常驻地
课程
6
案例
37
累计授课
12
● 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 ● 学习互联网+物流多种模式结构和模型 ● 解析典型案例，结合实际情况代入思考 ● 建立健全企业发展互联网+物流质量保证体系
授课对象：企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工
陶威-
● 掌握供应链金融的三种模式 ● 掌握底层服务对风控的意义 ● 利用供应链体系的底层服务设计供应链金融模式 ● 供应链金融的风控体系建设
授课对象：企业总经理、供应链总监、物流负责人、财务部门、风控部门、采购/生产/销售部门负责人等
陶威-
● 了解零售行业4次变革过程及供应链体系演变 ● 解读新零售的未来趋势及供应链体系化变革策略 ● 掌握新零售趋势下供应链体系化变革的检验标准 ● 结合典型案例解析企业供应链体系创新模式
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工
陶威-
● 认知供应链发展现状，更充分地了解供应链 ● 把握供应链未来趋势，更准确捉住发展机遇 ● 掌握供应链的极致管理目标，明确优化方向 ● 通过不同的思维模式，突破固有供应链思维
授课对象：中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工
陶威-
● 了解供应链三个核心与四个底层服务 ● 学习供应链四种创新模式及应用方法 ● 掌握供应链创新模式标准及标准制定 ● 有效进行供应链模式创新的风险管理
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工等
陶威-
● 了解当前物流现状及未来发展趋，定位企业方向 ● 掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法 ● 细分物流技术的应用，对物流网络布局有更深认知 ● 优化供应链各个环节，达到降本增效的目的
授课对象：企业中高层管理者、供应链物流总监及骨干员工等
陶威-
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
