杨文浩

从人治到法制 —企业员工关系管理

1.清晰目前企业员工关系现状的原因及背景； 2.明确企业员工关系产生问题的瓶颈与桎梏； 3.掌握新法律环境下员工关系的对策和方法； 4.掌握良性的上下沟通机制、入职、离职、调岗、辞退等沟通技巧； 5.掌握企业在员工关系的应对策略：冲突处理、高效沟通。 6.掌握劳动争议管理程序，从调解——仲裁——诉讼的基本程序。

授课对象：公司各级管理人员

杨文浩-深圳市

高效沟通和团队执行力

1.从组织行为学角度，帮助企业认识个体、组织与团队管理的基本理念和理论， 2.掌充分认识团队合力，最大程度地发挥团队成员的优势，创造最佳的绩效表现， 3.掌握个体、组织、团队行为沟通的基本方法和艺术，从而提高职业化组织和个人效能和价值，掌握团队沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法； 4.通过三个维度的案例讲解，把握团队沟通中协调，组织中沟通，理解沟通壁垒，造成企业文化执行不力原因？ 5.推行中沟通，掌握企业执行力三个核心，用文化引爆团队行动，提升团队绩效落地，营造的文化影响力。 6.全方位塑造团队职业化，员工明晰文化致胜之本，提升企业文化核心竞争力。阐释文化落地的真谛——企业文化是团队组织发展的命脉；

授课对象：公司中、基层管理者、全体员工

杨文浩-深圳市

高效培养下属三部曲

本课程围绕领导者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个领导者必经的职业定位，角色转型、情景中决策\激励与影响等能力的塑造，从而解决企业在日常管理工作的困惑和问题。达到以下效果： 1.检验您的领导力，调整好心态完成领导认知定位转型； 2.确定追随者的状态，解决与上级磨合，领会组织意图，执行到位； 3.什么是领导风格，探究领导的心智模式结构； 4.四色领导模型让员工自动自发执行，帮助员工在实现自我中完成工作目标，克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力； 5.带领团队，新常态下情景沟通和分配工作，发挥激励合力，提升绩效； 6.员工的差异化管理思维，提升职业化团队的管理效能。

授课对象：企业中、高层管理人员

杨文浩-深圳市

习惯的力量——学习力塑造

1.从哲学的观点入手，辩证分析正确的人生发展职业目标；认识自我职业生命。 2.通过中国教育、企业培训的现状和误区，清晰个人学习的痛点和盲点； 3.通过习惯的养成，清晰自我学什么、是为什么学，怎么学习以及学习的转化标准； 4.掌握团队共创、学习路径图、建构主义三类创新学习方法使用； 5.掌握互联网环境下跨界学习整合式、赶超式、反思式、研制式四类方法； 6.理解学习力修炼的五阶段。

授课对象：全体员工

杨文浩-深圳市

聚焦绩效的90后团队六感驱动力建构

1.从组织行为学入手，认知人性，把握人性深处需求，从需求入手解决人才内心的驱动困惑。 2.深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈，清晰所处时代的责任和使命； 3.根据企业发展阶段，结合人才生命线，掌握合情合理的六感驱动技巧； 4.理解文化致胜，激励愿力和合力的文化驱动的真谛。 5.掌握企业团-队共创操作技巧，提炼本企业的六感管理模型。

授课对象：企业中高层领导、人力资源管理者

杨文浩-深圳市

一流员工，一流企业 ——自我认知与空杯心态工作坊

1.从哲学的观点入手，辩证分析正确的人生发展目标 2.从职业生涯发展定位人生理想 3.提升员工软实力 4.空谈误国，实干兴邦让员工全力应付到全力以赴； 5.现实=理想/能力；烦恼=使命/能力 6.理解付出和回报的关系 7.精神引领，文化致胜。

授课对象：一流员工，一流企业 ——自我认知与空杯心态工作坊

杨文浩-深圳市

职场好感力—员工高绩效沟通技巧提升

1.根性决定命运，文化决定方向，员工明晰文化制胜之本，企业文化是组织发展的命脉； 2.理解沟通基本原理，通过案例分析，掌握沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法； 3.通过三个维度的案例讲解，把握沟通中协调，组织中沟通，理解沟通壁垒，造成企业文化执行不力原因？ 4.沟通中组织，掌握企业干部、员工的解码能力塑造，提高企业凝聚力和执行力。 5.推行中沟通，掌握企业执行力三个核心，用文化引爆行动，提升员工沟通效率和责任心，积极主动性。 6.全方位塑造高绩效团队职业化，提升企业核心竞争力。

授课对象：基层员工

杨文浩-深圳市

职场启动力—新进员工职业化塑造

本课程专门针对新进职场员工而打造，以心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职业素养，从而让新生代员工尽快融入企业,hold住自己的职场。 --让新生代员工读懂自己的“新经济时代”，让职场前途不再迷茫！ --让新生代员工打造职场阳光心态，使个人在职场更受欢迎！ --让新生代员工学会职场时间管理的有效技巧，拥有更为有效的工作效率！ --让新生代员工学会情绪的控制和压力排解，不做情绪和压力的奴隶！ --让新生代员工明确自己职场目标，扛起企业战略目标的绩效责任！ --让新生代员工学会制定并管理自己的职业规划，让5年后的职场更加出彩！ --让新生代员工掌握快速提升绩效计划方法、塑造个人职业化价值。

授课对象：新进员工

杨文浩-深圳市

职场潜动力——从精兵到强将的自我管理

本课程围绕老员工在日常自我管理工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个员工成长中必经的职业素养，角色转型、组织定位、解码\沟通\监督等能力塑造、目标管理\激励等方面技能和知识，从而解决企业员工在日常工作的自我管理的困惑和问题。达到以下效果： 1.提高个人管理素养，调整好心态完成管理人员认知定位转型； 2.解决与上级磨合，领会组织意图，执行到位； 3.实现目标与时间管理； 4.克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力； 5.带领团队潜力塑造，沟通和分配工作，发挥激励合力，提升绩效； 6.提升个人职业化的管理效能。

授课对象：企业5-8年老员工

杨文浩-深圳市

心理学在人力资源管理中的应用

1.让学员了解并掌握心理学的基本知识； 2.如何运用心理学技巧对人才进行招聘及选拔； 3.如何运用心理学了解员工需求，对员工进行激励技巧，； 4.制度与人情如何灵活变通，有效处理团队争议，不失原则； 5.运用心理学做好企业文化建设，百年基业，文化致胜。 6.掌握DISC识人用人技巧、强化管理中人际沟通技巧。

授课对象：心理学在人力资源管理中的应用

杨文浩-深圳市