纪鉴

纪鉴

讲师定位:

情境体验引导专家

擅长领域:

沙盘模拟/团队素养/心态激励/潜能激发/执行力

授课领域:

心态激励 职业素养

常驻地

常驻地

深圳市

课程

课程

11

案例

案例

122

累计授课

累计授课

2

团队魂——教练型巅峰战队营

团队魂——教练型巅峰战队营

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!
1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造团队感恩的文化氛围。
2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业的风采。
4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。

授课对象:中层管理层

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企业感恩

企业感恩

【课程收益】 1. 培养员工感恩意识 2. 让员工明白感恩对自己和对企业的价值 3. 让员工学会运用感恩的二大武器,在生活中处处学会感恩 4. 培养员工知恩图报应具备的四大素质 5. 让员工认识到报怨的危害学会感恩 6. 让员工学会心怀感恩,快乐工作 7. 让员工拥有感恩的能力,激发员工的热情,激发员工对公司,对自己的高度责任感,使命感!

授课对象:全体员工

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顶尖职场心态修炼

顶尖职场心态修炼

课程目标: 帮助员工树立务实的成长观,增强抗压能力,塑造进取意识; 给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态; 转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨、不埋怨、拒绝借口; 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度; 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感; 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进; 保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢; 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。

授课对象:中基层员工、职员、一线销售人员

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好员工要有好心态(两天版)

好员工要有好心态(两天版)

课程目标: 塑造员工阳光心态,增强抗压能力,塑造进取意识,建立积极的工作观与人生观; 转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口; 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度; 给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态; 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感; 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进; 保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢; 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。

授课对象:中基层员工、职员、一线销售人员

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阳光心态与执行力

阳光心态与执行力

课程目标: 通过树立员工的阳光积极心态,提升职业化,塑造进取意识,提升执行力; 转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口; 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度; 给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态; 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感; 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进; 保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢; 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。

授课对象:中基层员工、职员、一线销售人员

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员工的蜕变成长

员工的蜕变成长

课程目标: 促进员工心智成熟,增强抗压能力; 塑造进取意识,建立积极的工作观与人生观; 走出原有的心智误区,转化情绪,尽早进入敬业状态; 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度; 给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态; 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进; 保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢; 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。

授课对象:中基层员工、职员、一线销售人员

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沙漠掘金

沙漠掘金

【课程目的】  通过构建一个高执行团队的情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知执行力的内涵;  通过课程目标与自我目标的设定,知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力;  透过情景的体验与引导,发掘出影响执行力的因素,并且学习提升执行力的关键行为;  透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化,迁移到实践中去构建高绩效的执行团队;  完成学员个别的课后具体行动计划,以作为实际工作改善之依据。

授课对象:中基层

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打造狼性团队执行文化

打造狼性团队执行文化

[ 二、课程目标 ] 员工收益: 1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造卓越团队的职业化素养。 2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。 3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的风采。 企业收益: 1、团队一心,进入高涨的工作状态; 2、激发团队士气,建立团队信心; 3、提升团队凝聚力,散发团队激情;

授课对象:全员

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EMTP--中层管理者沙盘体验式管理培训课程

EMTP--中层管理者沙盘体验式管理培训课程

【课程收益】  使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,掌握应有的知识、技巧,迈向职业化的道路。  每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则;同时,辅助相关影视项目,予以学员讨论,加深印象;使管理者在工作上充分发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。  课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,可配合实施,也可独立实施,绝非单纯几个管理模块的拼凑;学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长,看得出经理人管理素质的提升。

授课对象:中层管理者

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潜能开发,巅峰销售

潜能开发,巅峰销售

★课程目标——通过学习潜能激发巅峰销售课程,您将实现以下转变  了解销售对企业的重要意义  掌握销售的关键成功因素  学会如何熟悉以客户为中心的销售观念  学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行,  学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到坚守状态  学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口  学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态  学会如何培养积极心态,知道人生就是,困难之处显身手  学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象  学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、  学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯  学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情  学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟  学会不断提升自己、成长自己  学会掌控人生,坚守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路

授课对象:全员

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