吴湘洪

吴湘洪

讲师定位:

正能量领导力构建导师

擅长领域:

正能量/阳光心态/责任/执行力/跨部门沟通/目标管理

授课领域:

执行力 时间管理 目标计划管理 管理沟通 领导力

常驻地

常驻地

深圳市

课程

课程

8

案例

案例

742

累计授课

累计授课

5

引爆团队正能量

引爆团队正能量

● 树立正确的价值观,人类因梦想而伟大 ● 了解什么是健康、积极、乐观的心态 ● 掌握正能量需要具备的八种心态 ● 正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助 ● 正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友 ● 在执行的过程当中,您了解什么是真正的责任 ● 学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任 ● 学会承担责任将注定您的命运与众不同 ● 向优秀组织学习责任、结果与承诺 ● 学会感恩,迈向人生的成功一路

授课对象:社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士(全员)

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
钢铁团队与铁军执行力

钢铁团队与铁军执行力

● 收获如何打造一支铁军团队,需要满足什么条件 ● 铁军团队与其他的团队有什么不一样 ● 打造铁军团队中的领导应满足什么条件 ● 铁军团队中的中层如何进行去历练 ● 铁军团队中的基层员工如何有效训练 ● 铁军执行的过程当中如果做到以结果为导向 ● 让团队成员把说的变成做的,把做的变成结果 ● 让团队成员学会担责任,敢于负责任,才能担重任 ● 熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配

授课对象:所有希望在管理方面有所建树和成就的高中基层级管理者及公司储干

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
全员执行力——执行必到位

全员执行力——执行必到位

● 了解执行力的问题点 ● 清晰企业执行的3大障碍 ● 熟练应用提升自身执行力的6大工具 ● 掌握执行人员的三大执行特质 ● 学会如何有效授权下属的方式 ● 掌握提升下属执行力的5大法宝 ● 熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法

授课对象:全员

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
心态激励与责任担当

心态激励与责任担当

● 了解正能量能为你的人生带来什么 ● 掌握获取正能量的6种方法 ● 清晰责任对于企业和自身发展的重要性 ● 掌握承担责任的原则及方式 ● 学会如何对自己的人生负责 ● 熟练应用责任担当的分配原则及方法

授课对象:全员

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
MTP中层管理干部技能提升

MTP中层管理干部技能提升

● 管理者认清自身的定位和角色认知 ● 学会掌握沟通的方法与技巧 ● 掌握授权的技巧与方法 ● 合理分配好自己的时间,做好时间管理 ● 熟练如何有效去带好管理自己的团队 ● 学会掌握执行到位的方法与技巧 ● 学会掌握提升下属行动能力的方法与技巧 ● 合理运用相应的工具和方法

授课对象:高中基层级管理者及公司储干

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
高效能沟通与问题分析解决

高效能沟通与问题分析解决

● 了解沟通的深层含义 ● 掌握沟通过程中的原理和方法 ● 熟练应用与上、下级沟通的原则及方法 ● 熟练应用会议沟通的流程和方法 ● 熟练掌握如何与外界进行有效的沟通 ● 懂得如何提升沟通的的艺术 ● 学会发现问题、分析问题和解决问题 ● 掌握解决问题的方式与方法

授课对象: 管理者

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
角色认知与自我管理提升

角色认知与自我管理提升

● 管理者应熟知自身在企业中的角色认知与定位 ● 认清定位后让自己更加清楚知道自己要担什么样的责任 ● 管理者应学会思维的转变——与时俱进 ● 转变过程中的方法落实与操作 ● 自我管理先学会如何去规划自身的未来 ● 明确目标的拟定与操作 ● 学会如何有效合理分配自身的时间 ● 掌握持续改进的方法与工具 ● 最终让自己的思维与行为及管理能力飞跃提升

授课对象:高中基层级管理者及公司储干

吴湘洪 吴湘洪-深圳市
中高层领导有方

中高层领导有方

● 学会什么是领导力,自己的差距在哪里 ● 学会掌握领导力的核心关键要点是什么 ● 学会了解领导力的终极测试是什么 ● 掌握提升领导力的核心关键要点在哪里 ● 中层管理者学会跟企业一起进步、一起成长、一起创新 ● 中层管理者学会如何去解决问题,并培养下属如何去解决问题的能力 ● 领导者如何善于去发现和培养人才 ● 中层领导力提升的三原则 ● 如何发现和培养潜在的领导者

授课对象:中高层管理干部

吴湘洪 吴湘洪-深圳市

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

企业微信
企业微信
企业微信
企业微信
关注公众号
课师宝公众号
课师宝公众号
在线留言
返回顶部