赵海云

讲师定位：

管理技能实战专家

擅长领域：

MTP管理技能提升、问题分析与解决、报联商、管理执行、目标与计划等

授课领域：

领导力管理沟通问题分析解决时间管理执行力

常驻地

课程

案例

累计授课

打造一流执行团队

企业：实现公司内部执行统一，植入执行结果理念和文化，打造狼性执行团队。通过结果思维、客户价值训练，改变员工的做事方式和行为习惯。参与者：让自己成为一名信守承诺、结果导向、百分百负责任的执行型人才，通过学习执行的理念和方法，提高自身执行力，提升工作效率，为公司为客户创造出更多有价值的结果，实现自己人生价值。

授课对象：需要提升执行力的团队

赵海云-

高效沟通技巧与方法

● 充分认识沟通的重要性，增强主动沟通的意识 ● 认清沟通障碍，轻松破解沟通迷局，实现高效沟通 ● 掌握沟通方法和技巧，增强人际关系 ● 降低组织沟通成本，提高组织运行效率 ● 促进团队内部和谐，提升团队凝聚力 ● 掌握不同类型人的沟通特点，扫除沟通盲点，达到高效沟通

授课对象：需要提升技巧的各级人员

赵海云-

时间管理与工作效率提升

● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目标，合理安排时间，确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间，平衡工作与生活

授课对象：需要提升时间管理的企业各级员工

赵海云-

赢在执行力 ——结果导向与过程管控

学员收获：运用正确的执行手段和方法，让员工执行有结果；统一员工执行思想和标准，让执行变得更简单有效；有效提升自身管理技能和水平，让你的管理工作更轻松；企业收获：打造一支以结果为导向的管理团队；使公司年度目标有效分解，计划落实到位；为企业植入执行理念和文化，统一执行语言和标准；减少团队内部相互推诿扯皮现象，提高管理者解决问题的意识。

授课对象：需要提升执行力的企业

赵海云-