常驻地
广州市
课程
20
案例
17
累计授课
4
▲ 促进企业内部知识的积累和传递； ▲ 灵活应用呈现、引导技巧进行授课培训； ▲ 熟练掌握授课课件制作要素及基本撰写技巧； ▲ 能够有效进行培训现场氛围掌控、调动及引领讨论
授课对象：企业各层级管理者、企业内部培训师、企业内部后备讲师等
赵达-广州市
▲ 获得课程开发与设计的逻辑及关键流程 ▲ 掌握课程需求收集、评估及定位的模型 ▲ 掌握有效的课程开发与设计的评估方法与工具 ▲ 能够按照规定流程熟练运用相关工具自主课程开发
授课对象：人力资源部经理、企业内部培训师、内部有课程开发任务的人员等
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▲ 获得适合企业培训操作流程及具体方法 ▲ 修炼及掌握培训师六大技能实战落地招式 ▲ 懂得准备培训的流程方法及培训风格呈现 ▲ 掌握职业培训师的核心能力项及关键性行为
授课对象：人力资源部经理、企业内部培训师、内部有课程开发任务的人员等
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▲ 提升企业培训管理者的角色认知及定位； ▲ 掌握培训项目需求调查、规划及实施方法与技巧； ▲ 提高外部培训供应商选择及外部师资评估能力； ▲ 学习及掌握培训管理者应该具备的核心技能与专业知识。
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理，培训经理/主管、HR
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▲学会运用所学需求分析工具快速获取及抓出所讲授课程的培训需求； ▲快速学会逻辑清晰的设计思路，制作出重点突出、观点鲜明的PPT； ▲提升自我授课呈现与表达技巧，快速缩短与优秀讲师知识技能差距； ▲懂得应用课程所交付给的评估工具进行自我课程的知识与技能评估。
授课对象：企业各层级管理人员、以及一切想成为优秀讲师的职场人士
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▲快速提升整体PPT的设计水平，制作图文并茂、美观大方的PPT； ▲快速学会逻辑清晰的设计思路，制作出重点突出、观点鲜明的PPT； ▲ 掌握完成精美PPT的母版设计、版面设计、图表搭配等操作技巧； ▲懂得精美PPT的素材配置、动画设置、高效操作、工作应用等技巧。
授课对象：企业各层级管理人员、以及一切想掌握PPT制作的职场人士
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▲能准确收集简历信息，评定候选人动机匹配时更加自信； ▲轻松学习人才选拔工具，并能将新工具应用后续面试中； ▲知道如何识别及避免错误激励，并学习有效的激励技巧； ▲懂得如何进行绩效辅导与反馈，以及有效进行入离职沟通；
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
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▲了解您在人才选拔过程中作为面试官要发挥的关键作用； ▲在收集准确行为信息及评定候选人动机匹配时更加自信； ▲轻松学习人才选拔实用工具，并能将新工具因应面试中去； ▲学会客观评价候选人信息、预测他们关键的能力表现，并作出更加准确的决策；
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
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▲了解绩效管理在人力资源六大模块中的相互关系及关键作用的发挥； ▲理解直线经理人和人力资源管理者在促进绩效提升方面的角色和责任； ▲学习及掌握基于企业战略目标的绩效设计落地工具与有效考核评估法则； ▲掌握针对组织和个人的绩效与下属进行高效沟通所必要的绩效访谈技能； ▲学习及掌握基于战略目标的绩效管理系统设计及实施的关键步骤与环节；
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
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▲了解90后的典型个性，生活形态特点及价值观； ▲解读互联网时代下的90后行为方式及认知准则； ▲掌握90后群体在互联网时代中的消费行为及认知； ▲懂得如何制定更佳的90后沟通模式及管理激励方式；
授课对象：企业各层级管理人员、HR主管/HR、相关需求人员
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