常驻地
上海市
课程
3
案例
4
累计授课
6
课程收益： 1. 效率倍增：学习和应用先进的AI工具和技术，掌握自动化处理日常文档、数据分析及会议安排的能力，提升工作效率，达到减少至少50%的重复性工作时间； 2. 技能升维：零代码掌握文档/图表/数据/图/视频等20+技能，提升跨领域综合应用能力； 3. 决策突围：使用AI技术实时监控市场趋势、竞争对手动态，并自动生成详细的竞品分析报告，掌握快速准确获取行业情报的方法，提升商业洞察力和决策速度； 4. 思维进化：掌握如何使用自然语言指令高效完成复杂任务（例如数据分析），提升智能化工作流程的设计与实施能力； 5. 安全合规：通过掌握AI潜在技术、理解伦理等问题，掌握评估和应对相关风险的策略，提升安全意识和合规操作水平。
授课对象：管理层(战略层) 执行层(业务岗) 支持岗(操作层) 创意岗(产出层) 转型者(潜力层)
焦波-上海市
课程收益 1. 掌握全球AI技术发展的脉络和未来方向，提升对技术革新及其商业影响的敏感度，达到能够预见并利用AI技术变革为企业带来新机遇的目标； 2. 掌握AI大模型如何推动产业升级及传统产业智能化转型的机制，提升对企业内外部AI应用的理解力，学习AI大模型重构产业生态的双向逻辑（AI产业化+产业AI化）； 3. 掌握构建企业AI价值链地图和制定行业落地图谱的方法，提升将抽象概念转化为具体实施计划的能力，达到有效规划企业AI发展路径，并加速AI在特定行业的落地实践的目的； 4. 破解AI落地深水区的核心挑战（数据、算力、组织协同），掌握克服这些障碍的有效策略和技术手段，提升解决复杂问题和推动项目成功的实操能力，确保项目的顺利推进。
授课对象：管理层(战略层) 执行层(业务岗) 支持岗(操作层) 创意岗(产出层) 转型者(潜力层)
焦波-上海市
课程收益： 1. 系统学习数字化转型的整体思路，掌握识别企业内外部环境变化的能力，提升战略规划与执行的洞察力，达到精准锁定企业数字化转型机遇和制定有效策略的效果； 2. 掌握评估数字化项目潜在价值的方法，提升识别并避免常见误区的能力，达到确保80%以上的企业能够避开“试点陷阱”，顺利推进数字化转型的目的； 3. 掌握工业AI四大核心武器的应用技巧以及管理数据化、产品服务化、生态平台化的实践方法，提升技术选型与实施能力，达到高效利用先进技术和工具实现业务增长的目标； 4. 透过经典案例，掌握如何结合企业实际情况设计转型方案的技能，提升解决复杂问题和创新思考的能力，达到为所在企业量身定制可行性强的数字化转型计划，并能有效推动其落地实施的结果。
授课对象：管理层(战略层) 执行层(业务岗) 支持岗(操作层) 创意岗(产出层) 转型者(潜力层)
焦波-上海市
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