李杨

银行员工职业心态与职业化塑造

１.以积极健康的心态面对未来的工作和人生 ２.帮助银行员工树立良好的职业思维和意识 ３.对银行员工的职业生涯规划提出了目标和要求 ４.银行员工与银行同成长共命运的基本技能 ５.懂得了团队和组织对自己人生成长的重要性

授课对象：全体员工

网点负责人综合管理能力提升

１.树立网点负责人科学正确的管理观念和心态 ２.网点负责人对团队管理的艺术性和方法提升 ３.对网点管理做到更加人性化、职业化、精细化 ４.明确日常管理中的角色定位 ５.掌握团队建设及团队沟通的方法 ６.掌握网点现场管理及营销管理的思路和方法

授课对象：网点负责人，网点主任，支行行长,后备网点主任

网点负责人管理思维模式与管理能力提升

１.树立网点负责人科学正确的管理观念和心态 ２.网点负责人对团队管理的艺术性和方法提升 ３.对网点管理做到更加人性化、职业化、精细化 ４.明确日常管理中的角色定位 ５.掌握团队建设及团队沟通的方法 ６.掌握网点现场管理及营销管理的思路和方法

授课对象：网点负责人，网点主任，支行行长,后备网点主任

网点经理管理执行力

１.全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力； ２.加强时间管理与有效沟通，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”； ３.掌握目标与绩效管理的流程、方法及重要性，学会目标的有效分解； ４.懂得有效授权、教练下属的方法和技巧，具有高效的执行能力；

授课对象：网点经理，网点主任，支行行长

新时期银行转岗员工心态调整与能力提升

1、认识到银行网点柜员转岗的迫切性 2、转岗前的心理调整 3、以积极的思维面对转岗的挑战 4、掌握转岗的能力储备

授课对象： 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等

会计主管管理能力提升

授课对象：