常驻地
武汉市
课程
15
案例
238
累计授课
4
1.明确基层主管、中层管理者、高层领导者在执行方面作用。 2.了解并掌握在团队里高效执行4原则。 3.运用好“积极反馈”，让部属长期的高效执行。 4.掌握提升个人执行力的实用方法。
授课对象：企业中、基层管理者
朱军-武汉市
课程收益： 1.理清管理者的角色认知 2.提升班组长的沟通与激励水平，改善团队绩效 3.掌握日常管理基本手法，提升个人工作能力
授课对象：班组长、储备干部
朱军-武汉市
1.明确班组长管理角色认知， 避免常犯的角色错误； 2.了解班组长应具备的关键职业化素养； 3.掌握科学的工作理念和方法，建立并维护好工作关系。
授课对象：班组长、储备干部
朱军-武汉市
1.避免陷入从专业走向管理过程中的常用陷进。 2.通过情景诊断以及自我学习做好角色转变的准备。 3.掌握身为管理者所需的沟通、团队建设、部属教导等管理技能。
授课对象：新任管理干部、储备干部及企业中基层管理人员
朱军-武汉市
本课程学员将会学到以下知识： 1.掌握生产线平衡 2.快速换模 3.IE技法的实际运用 4.测算并提升生产节
授课对象：生产管理者、基层班组长
朱军-武汉市
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
