常驻地
南昌市
课程
6
案例
30
累计授课
2
1、让客户经理重新认知自己的角色; 2、使客户理熟练掌握服务客户的技巧方法; 3、提升客户经理品牌管理、客户管理、市场管理综合能力。
授课对象:网点负责人、客户经理、营销部门人员
1、让稽查员应对市场严峻打假形势能力; 2、帮助稽查员提升市场打假查处能力; 3、提升管理者对市场打假多方协作、考核工作能力。
授课对象:专卖中层管理者、一线稽查员
1、让客户经理了解品牌培育现状; 2、帮助客户经理提升品牌培育效率; 3、帮助客户经理提高品牌营销水平。
授课对象:一线客户经理
1、让管理者认识何谓执行力 2、让管理者了解当前烟草在执行力方面存在的突出问题 3、帮助管理者提升执行力修养
授课对象:烟草管理者
1、让管理者掌握以柔克刚管理技能; 2、提升管理者对难点问题驾驭能力; 3、解决管理者在日常管理中的难题、痛点问题。
授课对象:中层以上管理者、部门负责人
1、让客户经理掌握新品上柜的方法; 2、帮助客户经理提升新品管理能力; 3、提升客户经理指导客户卖好新品的营销能力。
授课对象:客户经理、网点主任
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长