常驻地
合肥市
课程
3
案例
4
累计授课
6
宏观视野：全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统 前沿观点：突破常规理论，深挖战略规律，打造企业个性化核心竞争优势 纵深思维：深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑 实战实用：真实案例、目标精准、工具实用、理论系统，理论与实操并重 持续受益：运用课程理论，构建企业基因，形成未来可持续、个性化战略模型 商业模式：系统讲解并实操演练“三元九环”商业模式，价值倍增、立竿见影
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
陈竹友-合肥市
解决问题的工具与方法
授课对象：1. 企业中、高层及职能部门管理人员 2. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
陈竹友-合肥市
● 准确认知管理人员的价值定位和职业素养； ● 深度剖析卓越经理人的工作业绩与企业发展的因果关系； ● 系统学习中西方最新管理理论和管理工具； ● 掌握并有效提升经理人必备的八项技能； ● 运用管理工具和管理方法，提升管理绩效。
授课对象：1. 企业领导者、总经理、副总经理、部门经（副）理、主管等中高级管理人员 2. 职业经理人资格培训班
陈竹友-合肥市
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
