王生辉

六道战略系统实战演练

本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程，旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力，帮助企业认清战略制定过程中的误区，并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。

授课对象：董事长、总经理、高层领导

王生辉-北京市

商业模式创新实战演练

帮助企业经营者厘清商业模式的本质，掌握商业模式画布的初步运用，并能够应用于企业实战中，初步掌握商业模式创新的实战技巧。

授课对象：董事长、总经理、高层领导班子、创业者

王生辉-北京市

战略梳理与集团管控实战演练

帮助集团型认清集团管控的本质及管控要点，从而更加合理有效的设计本企业集团管控体系，最终摆脱管控危机，建立高效可控的企业运行机制。

授课对象：大型企业集团董事长、总经理、副总、总监、核心部门经理等高管人员

王生辉-北京市

360°领导力修炼

培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。

授课对象：企业中高层管理人员

王生辉-北京市

双赢执行力

培养企业中高层管理干部的执行能力，让企业不折不扣地拿到结果，提升企业的整体绩效，并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲！

授课对象：中高层管理人员

王生辉-北京市

高效能团队的五力修炼

培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子，为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。

授课对象：企业中高层管理人员

王生辉-北京市

企业文化建设

本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程，旨在系统化帮助企业管理层领悟企业文化的本质、洞察目前企业文化建设中的焦点问题，并通过群策群力提出企业文化的改进方案，推动企业文化的转型升级。

授课对象：董事长、总经理、高层领导

王生辉-北京市