常驻地
北京市
课程
6
案例
453
累计授课
4
本课程面向企业新员工、中基层员工，提供您一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。 课程通过科学的模型导入和话术引导，帮助您解决职业生涯困惑，职场不良情绪应对，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。 帮助你在沟通中自我调适、正确适岗；知人善用、凝聚团队；养成阳光心态意识；
授课对象：新员工、入职3-5年中基层员工
邹海龙-北京市
1.如何在商务报告中清晰的表达观点，并有效说服他人？ 2.如何在PPT表达时不堆砌文字、不再混乱、简约时尚？ 3.如何把握解决问题的关键，不再让商务沟通陷入困境？ 4.如何让纷繁的营销数据，清晰直观的呈现在他人面前？ 我们的课程将帮助您在商务报告中做到思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效！
授课对象：客户经理、销售代表、职业经理人等
邹海龙-北京市
本课程面向职场营销、客服人士，意在通过提升人际沟通的敏感度，合理调适自我情绪，认知自我、理解他人，让人与人实现更好的协同合作，知己解彼。本课程帮助您提升人际交往、沟通能力，通过科学的理论和测试，让学员能认清自己的行为风格特征，找寻内心真实的自我，从而客观评价自己的行为特点和团队特点。通过视频教学和案例举证，帮助学员识别同事和客户的行为风格，从而做到知己解彼。
授课对象：白金团队、贵宾团队、客服团队
邹海龙-北京市
职场人需要思考更清晰、表达更准确来推进团队合作和沟通协调，企业需要上下级步调一致，结构性思维可以帮助我们构建一个结构，在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到思考清晰和表达有力。如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率甚至提升全民素质。《结构性思维》让职场人思考更清晰、表达更准确来推进团队合作和沟通协调。
授课对象：业务经理、区域经理、职能部室管理者、HR经理、文员
邹海龙-北京市
课程目标： 本课程目的是帮助您提升商务演讲境界，增加个人影响力，实现职业梦想。透过浸泡训练方法间隔重复的理念，快速克服演讲紧张，学会演说技巧，让你在商场和职场从一文不名、不会讲话的人成为一名不仅敢说，会说，而且具备优雅仪态的大师级演讲者。本课程运用教练技术和潜能激发的体验式训练方法，以学员为中心，老师根据学员的实际情况和需求，给予个人有针对性的帮助和指导。
授课对象：企业高中层管理人员、公务员、客户经理、销售经理、业务代表等
邹海龙-北京市
课程收益： ● 熟悉情绪的不当观念，树立正确的情绪感知； ● 掌握情绪产生公式，并能够据此调整情绪； ● 掌握管理情绪的三步法； ● 掌握压力调适公式，轻松面对职场和家庭； ● 学会知人善用，认知自我，理解他人的DISC行为风格应对策略
授课对象：新入职员工和管理培训生
邹海龙-北京市
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
