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新时代非人力资源经理的人力资源管理——定位篇

 

 

课程背景:

5G时代,管理者越来越年轻化,多样化,精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限,管理对象心理欲望无穷。在企业管理中人是最重要的资源,今天重视人的心理感觉,发挥人的主动精神,挖掘人的潜在能力显得更重要。

    谁拥有优秀的管理和科技人才,拥有了卓越的用人机制,谁就有可能在竞争中获胜。为了应对新的人才竞争,必须把实施人才战略作为企业发展第一战略,作为直线部门管理者,不能再用传统的管人思维来带领团队,需要与时俱进的进行角色转变,本课程从研究新时代人力资源的挑战和趋势,剖析新生代群体的特点,重点讲解直线管理者的人力资源六大职责、五项修炼。

 

课程收益:

中层管理者角色认知,全方位认识自己;

掌握团队和谐成交力,给予团队安全感;

提升团队高效创造力,激发团队创新力;

实现团队共赢绩效力,实现卓越领导力。

 

课程对象

直线部门管理者

课程时间

86分钟

授课方式

线上讲解、案例分析、视频解析的

 

 

 

 

 

 

 课程大纲

 

第一讲:新时代人力资源管理的新趋势与挑战

案例分析:新生代员工的特征分析

1、新生代员工闪亮登场

2、校园招聘成为主流

3、打开边界释放空间

4、加强变革降本增效

5、职业化转事业心态

6、上接战略下接绩效

 

第二讲:新时代人力资源管理的六大痛点

痛点一:战略目标落地难

痛点二:管控过程监控苦

痛点三:人资管理基础薄

痛点四:绩效管理效果弱

痛点五:能力评价信度低

痛点六:人才培养效果差

 

第三讲:新时代直线经理的角色认知与转换

1、管事

2、理人

3、带队

 

第四讲:新时代直线经理的成功之道

 

1、了解员工的期望

2、满足必要的需求

3、基于员工的决策

4、支持员工的发展

视频案例:斗罗大陆,从二位老师身上学到了什么?

 

第五讲:新时代直线经理的六大职责

1、甄选人才

2、使用人才

3、培育人才

4、激励人才

5、考评人才

6、留用人才

案例分析:周亚夫之死

 

第六讲:新时代职业经理的五项职业修炼

1、职业化品德

2、职业化形象

3、职业化心态

4、职业化行为

5、职业化人格

案例:寻找优秀直线经理的典范--欢乐颂

 

第七讲:新时代直线经理的四更优势

1、更懂管理,管事理人

2、更懂人性,知人善用

3、更有优势,永不失业

4、更有绩效,职场辉煌

第一讲:新时代人力资源管理的新趋势与挑战

27分07秒

第二讲:新时代人力资源管理的六大痛点

08分55秒

第三讲:新时代直线经理的角色认知与转换

07分28秒

第四讲:新时代直线经理的成功之道

09分12秒

第五讲:新时代直线经理的六大职责

07分41秒

第六讲:新时代职业经理的五项职业修炼

09分25秒

第七讲:新时代直线经理的四更优势

13分54秒

课程评分

1 2 3 4 5
评论

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317

porwwe

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98天前

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