双面面试官：同时应对AI面试和人面试

【课程背景】

北森 2026 数据显示，84% 企业校招启用 AI 面试官，使用规模同比翻 4 倍。多数学生依旧只按照传统人面试思路备考，不了解 AI 标准化打分逻辑，面试容易低分淘汰；如今人工面试官评判标准也已转变，不再只看临场表现，更看重真实能力佐证。

本课程同步拆解 AI 线上面试、真人面试官双重考核规则，提供全套可直接套用的面试备战方法，帮学生打通校招两轮面试，大幅提升求职通过率。

【课程收益】

·  搞懂 AI 面试打分逻辑，避开扣分雷区，写出机器高分作答话术

·  掌握 AI 专属答题框架，拒绝空洞表演，精准匹配岗位评分标准

·  摸清真人面试官全新考察要点，拿出真实经历打动面试官

·  了解远程面试防作弊机制，做好设备环境准备，面试不出差错

·  吃透企业完整面试流程，分阶段针对性准备，面试后会复盘跟进

【课程对象】

在校大学生、应届毕业生、备战校招实习求职的学生群体

【课程大纲】

第1讲：AI面试官的工作原理

①AI面试≠人类面试——评估逻辑完全不同

②行为锚定法：AI把你的回答和"优秀行为模型"比对

③关键词匹配+7大维度评估+300+岗位模型

④案例：同一个回答在AI和人类面试中的得分差异

第2讲：AI面试的应对策略

①AI评分的关键：结构化回答/具体动词/行为证据

②不要"表演"——AI不吃这一套

③AI面试禁忌：模糊表述/重复/不一致

④练习：用AI面试逻辑优化一段回答

第3讲：人类面试官的评估新重点

①企业现在真正在评估什么（北森4维度）

②经历真实性验证——"装"没有用

③岗位准备度判断——如何展示"我知道这个岗位在做什么"

④AI素养评估——不只是"会用ChatGPT"

第4讲：企业防作弊体系大揭秘

①为什么建议不要作弊：三机位+行为检测+身份核验

②被识别的后果和追溯机制

③远程面试的环境准备：网络/背景/设备

④实操清单：面试前30分钟的检查项

第5讲：综合备战策略——同一家公司的两轮面试

①一家公司的完整流程：AI初面→测评→人类面试

②每个环节的不同准备重点

③从"被面试"到"双向了解"的心态转变

④面试后的跟进：感谢信/结果查询/复盘

讲师简介

李彩玉

人力资源管理实战专家

《五维人才官》主创导师

18+年企业人力资源管理经验

中山大学EMBA/华南师范教育管理专业

国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师

国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师

曾任：深圳宝安劳动调解委员会丨委员

曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监

曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长

深圳市人社局、深圳总工会、深圳职业能力鉴定中心聘为《百万员工素质提升行动》特聘讲师；深圳多家职业高校聘为《国家人力资源管理师》考证课讲师

*实战经验：

拥有18年企业人力资源管理经验，曾任香港建滔集团（上市）人力资源总监、管理学院院长。有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验；擅长非人力资源管理、招聘面试、绩效薪酬、劳动风险管控等领域，曾主导建滔集团全球70家分公司HRBP团队搭建及薪酬绩效体系改革以及连续8年统筹企业的校企合作招聘，累计招聘超1000人/年，培养分公司总经理3名、部门经理32名、主管近130名。

曾服务中国移动、国家电网、中国烟草、中建三局、招商银行、格力集团等头部企业，获评深圳市人社局《百万员工素质提升行动》特聘讲师。累计线下授课超800场，课程好评率98%。