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结构化问题分析与解决

——高效思考的五个步骤八个工具

 

课程背景:

快速变化的时代,日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织都面临各种各样的问题!

问题无人不有,问题无时不有,问题无处不在!

不能解决问题的人必定会成为组织的问题!

发现不了问题或者认为自己没有问题,是最大的问题;

但是,很多职场人士仍然奉行粗放式管理和经营:

拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍大腿后悔……

因此,如何高效地解决问题是每个优秀职场人士的必备武器!本课程是一门职场人士通用的管理思维、分析和决策能力提升和改善课程。通过丰富多样的工具、案例,帮助您快速有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧,提高问题解决能力。

本课程以严密的逻辑为核心,以清晰的5步流程为基础,以简单易用的8个工具为保障,以输出结果为导向,突出应用和实战,是一门适合各阶层职场人士的学习的工具课。

课程收益:

● 问题意识:问题随时随地都在,要培养发现问题的习惯

● 大局意识:从整体思考,全面分析的能力

● 危机意识:凡事预则立,不预则废

● 关键意识:做事不能眉毛胡子一把抓,要抓重点

● 工具意识:解决问题有方法、有步骤而非蛮干

● 行动意识:找到答案不是终结,落地实施才是目的

课程对象:企业中基层管理人员、后备干部

课程方式:以练为主,以讲为辅,引导式教学,从实际问题为出发点

 

课程大纲

第一讲:识问题——量化差距,分清主次

一、问题的三种类型

1. 恢复原状型问题

2. 预防潜在型问题

3. 追求理想型问题

讨论:你经常解决的是什么问题?

二、确定问题——没有目标就没有问题

1. 指出现状和期望

2. 量化差距

3. 清晰描述问题 

案例讨论:描述某公司的问题

第二讲:查原因——立足全局,结构分解

一、5WHY分析,追根问底 

1. 很多时候,我们看到的只是冰山一角

2. 5WHY可以帮我们看到本质

案例:通过5WHY层层剥茧

二、结构化分解问题

互动:找人

1. 搭建问题分解的结构

2. 不重复不遗漏的MECE原则

互动练习:找出超重的原因

互动练习:头脑风暴探索原因

运用工具:鱼骨图或逻辑树

三、80/20原则——用数据说话

1.搜集数据

2.帕累托图确定主因

小组练习:找出被投诉的主因

三、找答案——集思广益,去粗取精

一、产生备选方案

1.头脑风暴

2. 用思维导图整理思路

3. 用逻辑树调理化思路

二、确定决策的标准,确定评估权重

1.制定决策标准表

2.择优找答案

三、预先审视潜在问题并予以处理

1.风险列举与权衡表

2. 确定方案

案例示范讲解:找出最佳的出租房屋

小组练习:找出最佳方案

四、定计划——明确步骤,抓住关键

一、制定计划

1.列出工作要项,按时间排列

2.计划中使用的标准或关键步骤是什么?

3. 确定必要的任务、职责及时限。

二、评估计划

1)辨别可能出现的潜在问题与机会。

2)应急方案是什么?

小组练习:制定详细行动计划

五、做汇报——结构表达,条理分明

一、金字塔结构的主要原则

1.序言引领、结论先行、归类排序、上下对应

2. 电梯原则

案例:一篇商务文章的结构

练习:金字塔结构方案汇报

二、逻辑表达的极简结构

1.大道至简,话说三点

2.会概括

练习:营业厅投诉原因分析

三、逻辑化、可视化文案

1.文案整体结构

2.页面结构

练习:根据内容制作幻灯片


 

陈德生老师   10年职场思维训练经验

思维训练专家/公文写作专家

原中国移动管理学院丨高级培训师

原三星电子鹏泰营销学院丨培训总监

»思维双证讲师:东尼博赞思维导图/左圆右方©创新思维与能力训练

»擅长领域:逻辑思维/创新思维/思维导图/金字塔原理/公文写作

»中国船舶、中国移动、东风汽车等企业特邀思维讲师,累计近500场思维领域课程辅导。

 

『十年专注于职场思维训练领域,擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合融入人才培养中,曾为三星电子开展【商务核心思维技能提升】项目,将多名业务骨干培养成具备创新、逻辑思维、分析解决问题等专长的优秀管理者,打造企业可传承的创新管理模式。』

部分授课案例:

▲返聘10+期《思维导图》:江苏电力-4期,镇江电力-3期,辽宁电力-3期……

▲返聘12+期《创新思维训练》:国家电网-4期,中国银行-3期,农业银行-4期……

▲返聘10+期《逻辑思维培养与提升》:华群集团-6期,电力科学研究院-4期……

▲返聘24+期《逻辑思维与商务写作》:江苏电力-15期,温州电力-5期,福清核电-4期……

▲返聘16+期《结构化思维与写作表达》:东风汽车-8期,中国船舶-4期,搜狐公司-4期……

▲返聘32+期《公文写作实战训练》:江苏电力-8期,河南移动-5期,华群集团-4期……

▲返聘10+期《公文写作能力提高训练》:海拉尔机场-3期,电力科学研究院-3期……

 

主讲课程:

《善思、能说、会写——12堂即学即用思维升级课》

《成为公文高手的21堂写作课》

 

 

 

 

 

先导篇 课程概述

18分55秒

第一讲:识问题——量化差距,分清主次

35分42秒

第二讲:查原因——立足全局,结构分解

38分33秒

第三讲:找答案——集思广益,去粗取精

19分06秒

第四讲:定计划——明确步骤,抓住关键

15分10秒

第五讲:做汇报——结构表达,条理分明

18分42秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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