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课程背景:

是什么决定着职场晋升的速度与高度?同一公司,相同领导,为何被领导重视程度和评价不同?各人情商高低差异,低情商以自己工作是否完成,自己是否尽责为中心;高情商是以团队结果是否被领导认可,自己对团队有什么价值为中心。职场中岗位竞争,不是“能力、经验”问题,而是“态度、意识”问题。升职提拔的本质以“优秀个体”为基准,以“团队贡献”为考量。高情商职业素养以“全局思考大局观”作为原则,从组织层面洞察人心、洞悉人性,团队融入,协同达成既定目标,以“岗位职责”为载体,提升能力、展现能力,被领导关注及认可,升职加薪。

团队职业素养提升可有效弥补管理者能力的不足,提升组织绩效,职业素养培训效果不佳的三个重要原因,站在对立面讲述大道理缺少训练,引发学员的抵触对抗情绪,枯燥乏味又缺少应用场景,无法有效转化。课程价值在于独立主见个性鲜明的新生代员工管理环境中,以案例点评角度渗透职场思维,改变好坏对错的价值评价标准,以利弊得失的全局角度思考,具有职场精英必备的成熟思维路径。讲述十六个要素:团队、目标、主动、担当、成长、服从、沟通、协作、坚持、结果、突破、规矩、忠诚、感恩、责任心、正能量。不是每个人天生适合岗位,而是不断培养影响使其适合岗位需求打造一支有战斗力的团队。

 

课程收益

● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态

强化执行力意识、建立感恩文化、解决突出问题

● 增强凝聚力、关注团队目标、职业化思维建立

 

课程特色:

● 有趣:课程氛围活跃,讲师语言幽默风趣,案例解析极强的带入感

● 有用:解决现实问题为切入点、制定出行之有效应对实施方案

● 有结果:现场制定方案,确保听得懂,用得上,会实操、有业绩提升

 

课程时间:90分钟

课程对象:中基层全员

课程形式案例演绎逻辑要点、情景操练模拟

 

课程大纲

                 

第一讲: 怀才不遇如何破茧成蝶

案例解读:韩信运粮

 

第二讲:部署工作执行第一禁忌

案例解读:格伦攻城

 

第三讲:职场晋升受阻隐性因素

案例解读:东吴丞相

 

第四讲:职场晋升必备能力之首

案例解读:常何送酒

 

第五讲:负面情绪化解万能公式

案例解读:王垕被斩

第六讲:对上沟通三个必备技巧

案例解读:说服大妃

                 

第七讲:职业素养在职场中的影响

1、面试中比拼的是专业能力VS职业素养?

2、职场晋升中考察的是做事业务能力VS综合素养能力?

3、能力价值中体现的是个人角色认知VS组织层面影响?

 

 

 

 

 

 

 

老师简介:

程龙老师  精华制药大区销售副总

营销管理实战专家

东北师范大学MBA

高级体验式培训

上海交大/哈尔滨工业大学特聘讲师

曾任老隆平丨新品推广经理

曾任:精华制药丨大区销售副总

曾任:天裔商贸/华润医药华东大区营销总监

擅长: 大客户关系维护/销售技能提升/销售流程推进/营销团队打造与心态激励等

双汇/新东方/李宁/国美/万科/中国黄金/美团/海尔/企叮咚/等上百家知名企业特邀讲师。

曾带领(聚仁药业)团队1年内实现区域年销售额突破5千万,销区排名获浙江/江苏前三甲。

 

程老师拥有17年营销管理实战经验,对团队打造、大客户营销、技能提升、心态激励等具有独到的见解。同时,注重培训的时效性,善于利用训练技巧提升组织绩效,至今累计授课达600余场,参训学员达3W人,课程好评率达98.5%,部分代表案例如下:

《业绩跟踪管理与领导力塑造》累计50+期:安邦制药/万通药业/太平洋保险/泰康人寿……

《大客户销售与谈判技巧》累计48+期:吉林银行/中信银行/盛地产/万晟地产/美团……

《职业素养与心态激励》累计32+期:慧科传媒/ZARA/李宁/万达/欧亚集团/京东物流……

《职业素养——执行力与凝聚力》累计28+期:美团/环球国旅/众诚连锁/荟萃楼珠宝……

第一讲: 怀才不遇如何破茧成蝶

12分53秒

第二讲:部署工作执行第一禁忌

05分43秒

第三讲:职场晋升受阻隐性因素

06分11秒

第四讲:职场晋升必备能力之首

06分15秒

第五讲:负面情绪化解万能公式

07分24秒

第六讲:对上沟通三个必备技巧

11分37秒

第七讲:职业素养在职场中的影响

07分52秒

课程评分

1 2 3 4 5
评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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