郑秀宝
常住地 深圳市
讲师定位:企业顶层设计专家
手机观看 手机观看

职场战略管理——通向事业巅峰的28堂职场战略课

章节:28/共28讲

16504人已学

¥99.90

购买
第一讲:从人生的视角看职业

第一讲:从人生的视角看职业

20分47秒

试看
2
第二讲:构建“让行动与梦想一致”的职场金字塔

第二讲:构建“让行动与梦想一致”的职场金字塔

15分49秒

试看
3
第三讲:职场蓝图——无形的“职场战略”

第三讲:职场蓝图——无形的“职场战略”

16分23秒

试看
4
第四讲:职场战略——有形的“职场蓝图”

第四讲:职场战略——有形的“职场蓝图”

15分11秒

5
第五讲:职业定位——职场战略之本

第五讲:职业定位——职场战略之本

14分52秒

6
第六讲:个人商业模式——职场战略之道(上)

第六讲:个人商业模式——职场战略之道(上)

16分15秒

7
第七讲:个人商业模式——职场战略之道(中)

第七讲:个人商业模式——职场战略之道(中)

17分16秒

8
第八讲:个人商业模式——职场战略之道(下)

第八讲:个人商业模式——职场战略之道(下)

17分54秒

9
第九讲:职业策略——职场战略之术

第九讲:职业策略——职场战略之术

16分38秒

10
第十讲:职场战略(文案)范例

第十讲:职场战略(文案)范例

17分30秒

11
第十一讲:如何保持自己的创造性张力

第十一讲:如何保持自己的创造性张力

17分31秒

12
第十二讲:赢在转念间——突破的三大法则

第十二讲:赢在转念间——突破的三大法则

18分03秒

13
第十三讲:从教练自我到唤醒自我

第十三讲:从教练自我到唤醒自我

17分05秒

14
第十四讲:问题解决基础夯实

第十四讲:问题解决基础夯实

15分43秒

15
第十五讲:流程——问题解决模型解码(上)

第十五讲:流程——问题解决模型解码(上)

15分53秒

16
第十六讲:技法——问题解决模型解码(中)

第十六讲:技法——问题解决模型解码(中)

15分43秒

17
第十七讲:能力——问题解决模型解码(下)

第十七讲:能力——问题解决模型解码(下)

16分22秒

18
第十八讲:恢复原状型问题的具体解决

第十八讲:恢复原状型问题的具体解决

16分51秒

19
第十九讲:防范潜在型问题的具体解决

第十九讲:防范潜在型问题的具体解决

16分26秒

20
第二十讲:追求理想型问题的具体解决

第二十讲:追求理想型问题的具体解决

15分54秒

21
第二十一讲:明确目标,精准打击

第二十一讲:明确目标,精准打击

15分17秒

22
第二十二讲:潜意识是如何决策的

第二十二讲:潜意识是如何决策的

15分41秒

23
第二十三讲:超级说服“四步曲”

第二十三讲:超级说服“四步曲”

16分27秒

24
第二十四讲:重点突破:如何建立信任

第二十四讲:重点突破:如何建立信任

15分57秒

25
第二十五讲-开启潜意识的“密码”(上)

第二十五讲-开启潜意识的“密码”(上)

15分44秒

26
第二十六讲:开启潜意识的“密码”(下)

第二十六讲:开启潜意识的“密码”(下)

15分09秒

27
第二十七讲:古今中外说服鉴赏

第二十七讲:古今中外说服鉴赏

15分39秒

28
第二十八讲:做一个有“魂”的人

第二十八讲:做一个有“魂”的人

15分08秒

课程介绍
课程大纲
具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/2214/ed38048633b576dd1f574d757e64d318.jpeg

职场战略管理—通向事业巅峰的28堂职场战略课

课程背景:

孙子兵法有云:凡事预则立,不预则废。在VUCA时代,不是计划没有用了,而是我们更需要计划了。企业经营如此,职业发展也是如此,因为每一个人都是一家公司,而且是一家无限责任制公司。时至今日,既然你难以想像没有计划的企业经营,那你又怎么能够接受自己没有计划的生命管理?

课程收益:

● 帮助学员站在人生的高度俯瞰自己的职场,从而使学员在深刻反思中获得更多关于职场的洞见。

● 帮助学员系统掌握职场战略制定的理论、方法与工具,从而构筑起属于自己“让行动与梦想一致”的职场金字塔。

● 帮助学员学习职场战略落地的三大关键性能力,从而为自己“把理想变成现实”创造条件。

课程对象:企业全体人员,特别是中高层管理人员

课程特色:

系统性:本课程在内容上涉及完整职场战略的三个方面,即职业定位、职业模式和职业策略;同时兼顾战略落地的必备能力。

实战性:本课程所追求的不是理论高度,而是学完是否能用、用了是否有效。

前沿性:本课程充分吸收了管理学、经济学和心理学以及哲学等强相关学科的最新研究成果,是集体智慧的结晶。 

课程大纲

第一部分:制定职场战略必备理论、方法与工具

第01课:从人生的视角看职业

1. 只要不违法,任何一种人生观都值得被尊重

2. 有一种人生观叫“做最好的自己”

3. 事业是统领人生幸福的力量

第02课:构建“让行动与梦想一致”的职场金字塔

1. “做正确的事”为什么:“圈论”

2. “做正确的事”是什么:“意愿”和“能力”的对立统一关系

3. “做正确的事”怎么做:原理+方法+应用

第03课:职场蓝图——无形的“职场战略”

1. 职场蓝图为什么:犹如建筑施工

2. 职场蓝图是什么:职场蓝图的三个要素

3. 职场蓝图怎么做:4D法

第04课:职场战略——有形的“职场蓝图”

1. 职场战略为什么:刘备创业生涯的分水岭

2. 职场战略是怎么:三个问题共同定义职场战略

3. 职场战略怎么做:举例说明

第05课:职业定位——职场战略之本

1. 职业定位为什么:鸡群里的鹰

2. 职场定位是什么:本质上是寻求一种动态平衡

3. 职场定位怎么做:借助既有框架的力量

第06课:个人商业模式——职场战略之道(上)

1. 个人商业模式为什么:施乐914

2. 个人商业模式是什么:本质上是一种增值系统

3. 个人商业模式怎么做:“四步曲”

第07课:个人商业模式——职场战略之道(中)

1. 客户锁定

2. 价值主张

3. 盈利模式

4. 竞争优势

第08课:个人商业模式——职场战略之道(下)

诸葛亮个人商业模式(职业模式)探析

第09课:职业策略——职场战略之术

1. 原理:鱼和熊掌兼得

2. 方法:价值创新四步动作框架

第10课:职场战略(文案)范例

《成功职业,赢在规划》

第二部分:实现职场战略必备的三大关键性能力

专题一:自我超越的能力

第11课:如何保持自己的创造性张力

1. 创造性张力是什么

2. 创造性张力怎么做:“未来探索”法

辨析:创造性张力和情绪张力

第12课:赢在转念间——突破的三大法则

1. 行为和环境

2. 环境和语言

3. 语言和焦点

第13课:从教练自我到唤醒自我

1. 愿景为什么:哈佛的故事

2. 愿景是什么:镜像和原型

3. 愿景怎么做:“六步曲”

专题二:问题解决的能力

第14课:问题解决基础夯实

1. 问题的定义

2. 问题的类型

3. 各类问题的解决重点

第15课:流程——问题解决模型解码(上)

1. 基本流程

2. 课题设定:分析与解决问题的关键

第16课:技法——问题解决模型解码(中)

第17课:能力——问题解决模型解码(下)

1. 批判性思考

2. 横向思考

3. 逻辑思考

第18课:恢复原状型问题的具体解决

1. 恢复原状型问题的课题领域

2. 分析原因:恢复原状型问题的重点课题

3. 如何确定因果关系

第19课:防范潜在型问题的具体解决

1. 防范潜在型问题的课题领域

2. 预防和应对:防范潜在型问题的两大重点课题

3. 防范潜在型问题的两种解决途径

第20课:追求理想型问题的具体解决

1. 追求理想型问题的课题领域

2. 最终目标要明确:追求理想型问题的重点课题

3. 追求理想型问题的两种状况

专题三:人际沟通的能力

第21课:明确目标,精准打击

1. 沟通的终极战场在哪里

2. 大脑:其结构,其功能

3. 如何同人的潜意识沟通

第22课:沟通模型——潜意识是如何决策的

1. 系统是什么

2. 信念是系统

3. 举例说明

第23课:超级说服“四步曲”

1. 确认问题

2. 提出方案

3. 证明有效

4. 促成交易

第24课:重点突破——如何建立信任

1. 客户见证

2. 产品演示

3. 权威数据

4. 愿景描绘

第25课:开启潜意识的“密码”(上)

1. “你”

2. 创建对比

3. 断言

第26课:开启潜意识的“密码”(下)

1. 使用好的视觉辅助

2. 讲故事

3. 让听众参与

第27课:古今中外说服鉴赏

1. 止楚勿攻宋

2. 我有一个梦想

3. 星星之火可以燎原

第28课:做一个有“魂”的人

1. 原理

2. 方法

3. 应用:小故事蕴含大道理


讲师介绍:郑秀宝博士   企业顶层设计专家

北京师范大学应用心理学博士/BSN荷兰商学院工商管理博士

中国管理科学研究院高级研究员

资深销售教练(RSTM©认证导师-高阶

五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长

柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人

原江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书记

原正泰电器股份有限公司采购副总经理

»北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班外聘讲师

»“中国智慧城市建设者”(新华网颁)、“年度品牌优秀领军人物”(经济日报颁)、“学习型组织中国年度人物”(全总颁)等殊荣获得者。


郑秀宝博士具有扎实的授课功底,迄今共授课750+场,学员20000+人次

《企业经营的核心逻辑》累计46+期:北京大学/清华大学/浙江大学/复旦大学……

《价值:战略管理之道》累计40+期:日本三菱重工、日本日立集团、扬子江药业……

《内驱:执行管理之道》累计70+期:五粮液集团/中国电信/中国移动/中国联通/中石……

《赋能:组织管理之道》累计30+期:郑州富士康/正泰集团/奥克斯/良品铺子……

第一讲:从人生的视角看职业

20分47秒

第二讲:构建“让行动与梦想一致”的职场金字塔

15分49秒

第三讲:职场蓝图——无形的“职场战略”

16分23秒

第四讲:职场战略——有形的“职场蓝图”

15分11秒

第五讲:职业定位——职场战略之本

14分52秒

第六讲:个人商业模式——职场战略之道(上)

16分15秒

第七讲:个人商业模式——职场战略之道(中)

17分16秒

第八讲:个人商业模式——职场战略之道(下)

17分54秒

第九讲:职业策略——职场战略之术

16分38秒

第十讲:职场战略(文案)范例

17分30秒

第十一讲:如何保持自己的创造性张力

17分31秒

第十二讲:赢在转念间——突破的三大法则

18分03秒

第十三讲:从教练自我到唤醒自我

17分05秒

第十四讲:问题解决基础夯实

15分43秒

第十五讲:流程——问题解决模型解码(上)

15分53秒

第十六讲:技法——问题解决模型解码(中)

15分43秒

第十七讲:能力——问题解决模型解码(下)

16分22秒

第十八讲:恢复原状型问题的具体解决

16分51秒

第十九讲:防范潜在型问题的具体解决

16分26秒

第二十讲:追求理想型问题的具体解决

15分54秒

第二十一讲:明确目标,精准打击

15分17秒

第二十二讲:潜意识是如何决策的

15分41秒

第二十三讲:超级说服“四步曲”

16分27秒

第二十四讲:重点突破:如何建立信任

15分57秒

第二十五讲-开启潜意识的“密码”(上)

15分44秒

第二十六讲:开启潜意识的“密码”(下)

15分09秒

第二十七讲:古今中外说服鉴赏

15分39秒

第二十八讲:做一个有“魂”的人

15分08秒

课程评分

1 2 3 4 5
评论

全部评论

317

porwwe

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

98天前

0

porwwe

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

98天前

0

porwwe

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

98天前

0

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

企业微信
企业微信
企业微信
企业微信
关注公众号
课师宝公众号
课师宝公众号
在线留言
返回顶部