深刻认识新时代“两个结合”的重大意义

课程背景  

“两个结合”即把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，是习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上首次提出的重大理论论断，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。这一重大论断深刻揭示了马克思主义在中国生根发芽、开花结果的内在逻辑，体现了我们党对理论创新规律、文化发展规律、社会主义建设规律的深刻认识。

本课程立足于新时代背景，系统阐释“两个结合”的理论渊源、历史逻辑与现实意义，帮助学员准确把握“两个结合”的科学内涵与时代价值，理解其在推进马克思主义中国化时代化、推动中华文明传承发展、指引中国式现代化建设中的关键作用。课程注重理论与案例相结合，兼顾思想深度与观看体验，力求在理论阐释与实践启发之间取得平衡，使学员在学习中增强理论认同、文化自信和行动自觉。

课程收益  

1. 系统掌握“两个结合”的科学内涵与理论创新点，明确其提出的历史背景与现实意义。  

2. 深入理解马克思主义中国化时代化的内在逻辑，增强理论自觉。  

3. 认识中华优秀传统文化在新时代的创造性转化与创新性发展路径。  

4. 明确“两个结合”在推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴中的战略定位。  

5. 提升运用“两个结合”理论分析现实问题、指导实际工作的能力。  

6. 增强文化自信与理论认同，坚定走中国特色社会主义道路的信念。

课程对象：本课程面向党政机关干部、企事业单位党务工作者、高校思政课教师及理论宣传工作者，也适合对马克思主义中国化与中华文化传承感兴趣的各级管理者和基层党员。

课程时长：总时长 2.5 小时，共分为 8 讲，每讲 15–20 分钟。

课程大纲

第1讲：什么是“两个结合”：从提出到深化

1. “两个结合”的提出背景  

2. 基本内涵的演进与丰富  

3. “第一个结合”与“第二个结合”的辩证关系  

第2讲：为什么要提出“两个结合”：理论创新的内在逻辑  

1. 马克思主义中国化时代化的必然要求  

2. 中华文明复兴的现实需要  

3. 回答时代课题的理论自觉  

第3讲：历史经验：马克思主义在中国的实践逻辑

1. 从新民主主义到中国特色社会主义的实践探索  

2. 重大历史转折中的“结合”智慧  

3. 实践检验与理论升华的互动关系  

第4讲：现实指向：以中国式现代化为中心

1. 中国式现代化的理论特质  

2. 具体实际中的问题导向  

3. 战略部署与基层实践的统合路径  

第5讲：文化根基：从“根脉”到“魂脉”

1. 中华优秀传统文化的核心精神  

2. 马克思主义与中华文化的契合点  

3. 文化自信的理论基础与历史渊源  

第6讲：转化路径：创造性转化与创新性发展

1. 传统文化现代转化的基本原则  

2. 典型案例1（文化出圈）：《黑神话：悟空》——以孙悟空形象为载体，融合陕北说书、古建筑、道教哲学等传统文化元素，通过现代游戏语言实现全球文化输出，讲好中国故事。  

3. 典型案例2（文旅融合）：河南卫视“中国节日”系列节目（如《唐宫夜宴》《洛神水赋》），将传统节日、历史文物与现代视听技术结合，实现地方文旅品牌与传统文化传播的双赢。  

4. 转化路径的核心方法

第7讲：“两个结合”的时代意义与理论地位

1. 开辟马克思主义中国化时代化新境界  

2. 构建中国特色哲学社会科学的核心命题  

3. 对世界文明发展的中国贡献  

第8讲：践行“两个结合”的实践工具与工作抓手

1. 面向党政干部：用好“结合式调研”工具

   - 在政策调研中，同步分析“本地实际”与“本地文化资源”，形成“实际问题+文化解法”的双轮驱动调研报告。  

   - 示例：在乡村振兴调研中，除经济指标外，主动挖掘本地家风家训、村规民约、红色遗址等文化资源，提出“产业+文化”融合方案。  

2. 面向企事业单位管理者：建立“文化适配清单”

   - 在制度设计、产品开发、品牌传播中，对照中华优秀传统文化核心价值（如诚信、和合、民本、革新），形成“文化适配自查表”。  

   - 示例：企业制定员工激励制度时，可引入“义利兼顾”“赏罚分明”等传统治理理念，增强制度的文化认同感与执行效能。  

3. “两个结合”落地的方法论总结

讲师资历

张劲松老师   产融建一体化操盘专家

16+年部队基层和总部机关管理+23年企业管理实践

北京大学-光华管理学院  高级管理人员工商管理硕士

欧洲大学工商管理博士

机要工程师（中级职称）

基金从业资格

曾任：中建一局集团建设发展公司丨产融专家

曾任：总参三部机关丨副团职 中校 参谋

曾任：北京公联顺达停车公司（国企控股交通）丨常务副总经理

曾任：北控水务集团（国企控股，香港上市）丨副总

曾任：北京昌广投资公司（民企金融）丨副总裁（合伙人）

曾任：安徽国祯集团股份有限公司（民企集团，A股上市）丨副总裁

擅长领域：城乡建设、城投转型、投融资、产业基金管理、资本招商、产业运营……

>>>>>>>以独创模式链接产业与资本，驱动“产业+金融+建设”新变革<<<<<<<<<

——【模式创新】-独创“产融建一体化模式”，并深度参与央企“供给侧”改革应用实践；

——【创新应用】-主导100+“一体化模式咨询和资源对接服务”项目落地；

——【理论输出】-主编《城投转型论》、《政府金融论》、《产业发展论》等专著与管理领域论文《三明管理概论》；

实战经验：

张劲松老师拥有16年军旅历练（从边防到总部）+23年名企高管实战，横跨央企/国企/民企/混合制企业，深度聚焦政府城投转型（资产盘活）、企业投融资并购、产业基金、产业园招商运营和组织领导力管理，是兼具“战略高度、资本深度、落地力度”的实战型专家。