ESG与出海合规实战：构建企业国际竞争新优势

课程背景

“不出海就出局”已成当下企业发展的重要趋势，但“乱出海必出局”的风险同样严峻。企业出海过程中面临法律法规、贸易壁垒、税务合规、地缘冲突、ESG披露等多重挑战，不少企业因架构设计不合理、合规意识薄弱、ESG表现不足而错失市场机会，甚至遭遇经营危机。本课程聚焦ESG与出海合规两大核心，从风险防控、架构设计、税务规划、ESG体系搭建等维度，层层拆解实战方法。通过真实案例复盘、政策解读与工具实操，帮助企业掌握出海合规底层逻辑与ESG落地路径，破解国际经营中的合规难题，塑造可持续的国际品牌形象，在全球化竞争中稳步前行。

课程收益

1. 摸清企业出海的10大核心风险，掌握可直接落地的防范方法，避开出海“坑”，降低经营不确定性，让出海之路更稳妥；

2. 学会搭建科学的出海公司架构，理清境内外公司分工，规避资金流水、账号定位等常见问题，让企业出海架构更合规、更高效；

3. 吃透跨境税务合规关键要点，读懂东南亚重点国家税收政策，学会利用税收优惠、规避税务风险，帮企业省钱又省心；

4. 搞懂ESG是什么、怎么落地，掌握ESG分析、数据管理和报告撰写技巧，轻松应对国际市场ESG披露要求；

5. 学会把ESG融入日常经营，提升企业环境、社会、治理表现，增强国际市场竞争力，赢得投资者和客户信任；

6. 掌握出海合规资源整合技巧，熟练运用政府平台、金融保险、使领馆支持等资源，为企业出海保驾护航、降低运营成本。

学习对象

企业创始人、董事长、总经理、财务总监、法务总监、海外业务负责人、ESG专员，及所有计划出海或已出海、需要搭建合规体系与ESG框架的企业中高层管理者。

课程大纲

课程导入：各行各业重重困境，如何破局？

第一模块：出海合规——企业国际经营的基石

第1讲 出海核心风险识别与全方位防控策略

1. 海外目的国运营信息壁垒打破方法

2. 关键合规领域与案例：法律法规及合规、行业限制、商业欺诈、汇率及汇兑、融资困难、劳动力供应、地方局势冲突、舆论、自然灾害、传染性疾病10类风险

3. 风险防范措施：实地考察调研、遵守当地法规、利用优惠政策、金融保险保障、劳务风险防范、安保措施、建立当地和谐关系、联系中国驻当地使（领）馆

第2讲 贸易合规实操与出海公司架构设计

1. 贸易合规核心要点：公司架构相关合规、采购无进项发票、出口退税未申请、头程运费和关税未分摊、个人卡流水巨大、财务信息化缺失；商品流转全流程（采购→发货→交运→出境→入库→上架→下单→发货）

2. 企业出海架构设置：顶层架构设计、主体公司、境内职能公司、海外销售公司、店铺账户公司

3. 国内上市架构（境外直接投资）：持股层→控股层→职能层→海外销售层

4. 海外上市架构：红筹架构（创始人→家族信托→BVI公司→开曼主体→HK公司→境内公司）、VIE架构（协议控制外资受限业务）

5. 资金合规：结构类 ODI（境外直接投资）资金合规路径

第3讲 跨境税务合规要点与重点国家政策解读

1. 税务合规核心动作：基础保障（研究投资国税收政策、税务尽职调查、规范会计制度、申请《中国税收居民身份证明》）；风险规避（预约定价安排、跨国税务中介合作、税收抵免解决重复征税）

2. 政策支持利用：制度保护（《“走出去”税收指引》《稳外贸稳外资税收政策指引》）；协定保护（110个生效税收协定，含免税、减税、解决跨境税收争议）

3. 国际税收规则：BEPS 2.0支柱二（全球最低15%有效税率）解读及企业应对方法

4. 重点国家税收政策：新加坡、马来西亚、东南亚其他国家

1. 反腐败：应招标不招标、串通投标、违规评标、关联交易不规范、境外反腐与合规风险防范

第二模块：ESG——塑造国际新形象的价值引擎

第4讲 ESG概念解析与发展起源

1. ESG定义与内涵：环境、社会、治理的缩写，综合衡量企业可持续发展表现；环境（温室气体排放、能源消耗等）、社会（劳动权益保护等）、治理（董事会独立性等）三大议题

2. ESG理念起源与发展：起源于社会责任投资（SRI），成为投资者、监管机构和企业的重要考量因素

3. ESG与企业可持续发展：良好ESG表现的价值（吸引投资、提升品牌价值、增强员工忠诚度），苹果公司案例参考

第5讲 ESG主流框架与核心标准详解

1. GRI标准：全球广泛使用，强调透明性、完整性和利益相关者参与，适用于各类规模和行业企业

2. SASB标准：行业特定ESG披露，提供财务相关指标，聚焦对财务表现有实质性影响的ESG因素

3. TCFD框架：专注气候风险和机遇披露，要求评估气候变化对业务的影响，强调情景分析和前瞻性披露

第6讲 ESG实质性分析方法与工具应用

1. 概念：识别和评估对企业财务和运营有重大影响的ESG因素，助力企业集中资源解决关键问题

2. 步骤：利益相关者识别→议题识别→重要性评估→优先级排序（问卷调查、访谈示例）

3. 方法与工具：利益相关者问卷调查、访谈、SWOT分析、情景分析、专业ESG评估软件或数据分析平台

第7讲 ESG数据收集、管理与质量把控

1. 数据类型与来源：定量数据（温室气体排放量等）、定性数据（员工满意度等）；数据来源（企业内部系统、外部数据库等）

2. 数据质量管理：确保数据准确、完整、一致、及时，含数据验证、清洗、更新

3. 数据收集与管理体系：建立收集流程、存储系统、数据共享机制（ESG管理软件、云平台示例）

第8讲 ESG报告撰写规范与披露技巧

1. 报告结构：封面、目录、致利益相关者信、报告范围、ESG战略与管理、实质性议题分析、KPIs、案例研究、未来展望

2. 报告内容与格式：内容清晰准确，用图表、案例增强可读性（环境、社会责任行动成果案例示例）

3. 报告披露技巧：注重透明性、针对性、可比性、前瞻性（标准化指标和框架应用示例）

讲师简介
林一斌
财务管理实战专家
《财效罗盘™️》版权主创导师

马来西亚新纪元大学 硕士生导师

泰国东方皇家理工大学管理学博士

高级经济师、注册会计师、税务师

美国注册管理会计师、国际注册内部审计师、注册法务会计师

厦门市高层次留学人才

多家大型企业及行业协会常年财务顾问

深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格

福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员

现任：福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人

*实战经验：

▲ 15年财务管理与咨询服务经验：曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所，为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作，累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告，并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培训经验：多年来林老师为多家院校及企业培训及财务辅导，擅长运用财务思维解读企业运作，曾为厦门通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课，授课主题包含《财效罗盘™️——管理者的财务思维与经营决策》、《决策者的财务管理》、《透过报表看经营重塑、企业战略与运营管理》、《战略导向下的全面预算管理落地》、《微利时代成本控制与利润计划》、《企业内部控制体系建设与风险管控》、《企业IPO前的财务规划与规范》、《财务标准化建设、财务流程优化及财务共享》、《新格局、新形势下，从合规角度看企业内部审计如何发挥作用》、《数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造》、《数字智能时代-税务稽查重点与企业税务危机化解》等课程培训，累计受训学员超过12000人，课程好评率均在90%以上，多家企业重复采购财务课程。