筑牢防线-管理者安全意识与风险防控能力提升

课程背景：

随着企业快速发展，安全生产已成为企业管理的核心环节。近年来，我国安全生产形势依然严峻，部分企业因责任落实不到位、安全意识薄弱导致事故频发，严重威胁员工生命安全和社会稳定。企业主要负责人作为安全生产“第一责任人”，其安全意识与管理能力直接决定企业安全水平。

为贯彻国家安全生产法律法规要求，压实企业主体责任，各地纷纷开展专题培训，旨在通过系统讲解风险管控、隐患排查、应急处置等核心内容，提升负责人决策能力与责任意识。同时，培训聚焦工贸、建筑等高危行业，针对有高处坠落、限空间作业、机械伤害等典型风险强化实战能力。通过培训，推动企业从“被动应对”转向“主动防控”，筑牢安全防线，为高质量发展提供保障。

课程收益：

● 责任意识强化：明确第一责任人法律职责，推动安全文化自上而下落实，减少管理盲区

● 风险防控能力提升：掌握隐患排查、应急演练等实用技能，降低事故发生率

● 经济效益显著：减少事故直接损失（赔偿、停工）及间接成本（保险费用下调），同时提升生产效率

● 合规与社会效益：确保企业符合《安全生产法》等法规要求，增强政府监管信任与社会形象

课程对象：企业中高层管理者及安全总监（EHS）

课程时长：共11讲，2小时48分钟

 课程大纲

第一讲 认清形势与法律责任：安全生产红线不可逾越

1. 习近平总书记关于安全生产的重要论述——安全发展观  

2. 安全生产严峻形势——2025年全国各类生产安全事故统计  

3. 典型事故案例1：江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故  

4. 典型事故案例2：吹瓶机机械伤害事故  

5. 典型事故案例3：中国黄金集团内蒙古矿业有限公司浮选槽车间较大坠落事故  

6. 典型事故案例4：内蒙古包钢稀土钢板材有限责任公司压力容器爆炸事故  

7. 典型事故案例5：3·7泉州欣佳酒店坍塌事故（管理人员履职不到位问责）  

8. 典型事故案例6：11·26香港大埔特别重大火灾事故  

9. 典型事故案例7：湖南长沙望城区“4·29”居民自建房倒塌事故  

10. 法律赋予的核心职责（主要负责人七项职责、刑事与行政责任边界、三管三必须原则、责任体系构建关键）  

11. 《刑法修正案（十一）》涉安全生产罪名解析：重大责任事故罪、强令组织他人违章冒险作业罪、危险作业罪、工程重大安全事故罪、重大劳动安全事故罪、不报谎报事故罪、消防责任事故罪、失火罪  

第二讲 构建与落实安全责任体系

1. 全员责任制建设（制定原则、组织制定与评审、持续更新机制）  

2. 责任压力传导  

3. 考核问责机制（绩效纳入考核、考核评价机制、四不放过原则、失职追责强化）  

第三讲 实施安全风险分级管控

1. 风险辨识方法（常用辨识方法、全方位辨识活动、风险清单建立、风险点覆盖要点）  

2. 常用辨识方法详解（安全检查表法、工作危害分析法、预先危险性分析法）  

3. 风险评估等级（常用评估方法、风险分级标准、风险空间分布、等级确定依据）  

4. 常用风险评估方法详解（风险矩阵法、LS法、事故树分析、事件树分析）  

5. 风险分级标准（红色、橙色、黄色、蓝色隐患的定义与处置）  

6. 风险空间分布（示例）  

7. 风险控制措施  

第四讲 生产现场安全常识与隐患排查治理

1. 生产现场必知的“八大常识”  

2. 精准排查机制（多种检查方式、员工报告鼓励、第三方专业诊断、常态化机制建设）  

3. 闭环治理落实（隐患分级管理、五落实原则、重大隐患督办、整改责任明确）  

4. 成效验证杜绝（验收销号制度、信息化全流程、数据定期分析、虚假整改防范）  

第五讲 强化安全生产资金投入与保障

1. 安全费用管理（提取使用规定、年度预算计划、投入重点领域、资金使用监督）  

2. 安全费用提取比例——《企业安全生产费用提取和使用管理办法》  

   - 建设工程企业  

   - 危险化学品生产与储存企业  

   - 交通运输企业  

   - 烟花爆竹生产企业  

   - 机械制造企业  

   - 电力生产与供应企业  

3. 安责险投保义务（保险功能意义、保险公司选择、理赔服务验证、成本效益管理）  

4. 科技智能化提升（先进技术应用、信息化手段应用、智能监控建设、管理效率提升）  

5. 利用智能硬件抓违章（AI摄像头、临边防护感应、受限空间气体监测等）  

6. 滚笼机自动监测防护系统  

第六讲 提升从业人员安全素质

1. 负责人能力建设（法律法规学习、法定培训参加、专业能力提升、领导示范作用）  

2. 教育培训体系（年度计划制定、三级教育落实、培训实效提升、微课模式创新）  

3. 行为习惯培育（操作规程培训、应急技能训练、安全氛围营造、持续改进机制）  

第七讲 完善生产安全事故应急救援体系

1. 应急预案编制（预案类型区分、动态优化机制、编制要求明确、预案评审备案）  

2. 应急演练强化（综合演练开展、专项演练实施、桌面演练组织、实战演练检验）  

3. 资源保障建设（器材物资配备、救援队伍建设、通讯信息保障、资源动态管理）  

第八讲 培育特色企业安全文化

1. 杜帮安全文化实践与启示  

2. 文化内涵价值（核心内涵明确、文化价值体现、战略意义认识、境界提升路径）  

3. 领导垂范参与（言行一致示范、沟通渠道畅通、行为观察激励、全员参与机制）  

4. 氛围人文关怀（文化载体建设、特色活动开展、身心健康关注、氛围持续营造）  

第九讲 加强相关方与外包方作业安全管理

1. 准入资质审查（合格名录建立、资质严格审查、评价标准明确、准入流程规范）  

2. 协调监督管理（统一管理体系、管理协议签订、过程管控强化、现场监督加强）  

3. 高风险作业管控（作业许可管理、监护责任明确、全过程重点监控、应急准备充分）  

第十讲 严格履行法定报告义务与配合调查

1. 事故报告义务（报告要求掌握、杜绝违规行为、现场保护救援、信息管理规范）  

2. 调查配合要求（资料主动提供、内部配合组织、实事求是原则、整改落实到位）  

3. 原因深入分析与改进（原因深入分析、处理结果通报、教训转化行动、改进措施验证）  

讲师资历

王化锋老师  安全生产管理实战专家

——28年国企/世界500强/上市企业/民企实战经验——

曾任：中国建筑第二工程局（世界500强） 丨 华南分公司安全总监

曾任：湖南省隆回县小沙江粮食管理站（国企） 丨 办公室主任/站务副主任

曾任：东莞普克运动用品有限公司（外商/台资公司） 丨 安全主任

曾任：昊阳天宇科技（深圳）有限公司（台湾上市） 丨 安全主任

曾任：广西裕达集团（广西民营企业十强） 丨 安全部经理/工程副总经理

曾任：深圳市安科安全科技文化有限公司 丨 安全顾问

——6大专业证书加持，打造安全领域硬实力名片——

国家一级建造师（建筑+市政）

国家一级消防工程师

国家注册安全工程师

国家监理工程师

高级工程师职称

广东省安全生产教员

广东省综合库&应急库专家

——6000+安全隐患改善项发现——

→为中国建筑集团、中国石油集团、中海油建、华润集团等300+企业工厂进行现场调研，发现安全生产隐患超3000个改善项，取得安全效益超4000万元；

——200场安全专业授课，赋能80+政府&企事业单位学员近10000人——

→其中《新员工入职安全培训》100+场、《建筑工人、通识安全理论知识》30+场、《建筑行业隐患排查与事故预防体系构建》30+场、《职业病危害与预防》20+场；

——多次获评安全领域先进个人与优秀讲师——

→2次获深圳市区级安全工作先进个人、3次获来宾市市级安全工作先进个人；

→连续5年被评为隆回县粮食系统“年度先进工作者”；

→多次获评在职公司“年度最佳讲师”称号；

擅长领域：事故预防与应急处置、安全管理体系建立与持续改进、建筑行业项目管理、设备安全风险评估和改善、职业病预防和控制管理、生产安全事故应急预案演练……

实战经验：

王化锋老师拥有28年跨行业、多层次的安全管理实战经验，能够精准掌握不同行业安全监管要求与痛点，可快速为企业提供“行业适配型”安全解决方案。同时，他擅长从体系建设、事故预防、风险管控、应急演练到人员培训的全流程安全管理，为多企业开展针对性安全培训，提升安全效益。