金牌管理者能力修炼--向上管理三把钥匙

课程背景：

职场中做好向上管理是每一个员工必备的技能。向上管理不妨站在老板的角度考虑问题，换位思考并保持同理心。保持同频沟通，多反馈，多进行非正式的沟通，增强彼此之间的信任感。管理大师德鲁克说：“管理上级是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键。”本课程从向上管理的原理开始，引导学员正确认识领导的地位和作用， 准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司都通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、 思想共鸣、行为共振、结果共赢。

课程收益：

价值1：了解向上管理的意义和理念

价值2：学习及时回应领导工具技巧

价值3：学习替领导升维思考的方法

价值4：学习与领导达成共识的策略

课程时间 1 H

课程对象：企业管理者

课程大纲

第1讲：向上管理的基本认知

1. 向上管理带来四大好处

2. 向上管理需遵循五原则

3. 向上管理避开四个误区

4. 向上管理常见五个问题

第2讲：向上管理的三把钥匙

一、及时回应，让领导安心。

1. 摸清领导的风格

2. 回应领导三步骤

3. 回应领导三技巧

4. 特殊场景巧回应

二、升维思考，让领导省心。

1. 领导的五大需求洞察

2. 有效影响领导五秘籍

3. 正确辅佐领导五位法

三、达成共识，让领导欢心。

1. 晓之以理--专业彰显

2. 动之以情--情感触动

3. 诱之以利--成果驱动

课程回顾与答疑

讲师简介
程平安
企业管理实战专家
山东大学工商管理硕士

世界500强富士康15年以上实战管理经验

10年新生代员工辅导与管理经验

日产训MTP高级资格培训师

日产训TWI高级资格培训师

《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师

曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理

曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理

曾任：至道幸福生涯（深圳）文化服务有限公司 | 执行总监

擅长领域：导师制、关键人才培养、中层干部管理、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设、精益班组、精益生产……

——累计授课7000场，参训学员高达130000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘280多期，课程好评率高达98%。

*实战经验：

程平安老师在讲师岗位上辛勤耕耘十年间，程老师专注于“制造业”领域的现场管理优化、流程再造策略、班组高效建设以及技能人才的系统培养，已成为该领域的资深专家。程老师的培训足迹遍布国内众多知名企业。受训学员中的大多数，如今已成长为各自集团公司的核心成员与中坚力量，为企业的发展注入了强劲的动力。

程老师拥有丰富的跨行业经验，在包装、电子电器及电脑周边设备等领域深耕多年，涵盖生产、品质、技术及现场管理等多个维度。

他历任机械工程师、生产厂长、副总经理等关键职务，成功实现了从技术专家到管理精英的华丽转身，对生产制造流程、品质管控体系、系统建设与管理以及企业整体运营均具备深厚的实战经验和卓越的管理能力。

程老师熟悉台资、港资及日资企业多样化的管理模式与企业文化精髓，这不仅拓宽了他的管理视野，也深化了他对国际化企业管理实践的理解。他创立了今日头条和抖音号【平安聊职场】，累计推送超过3000篇管理类文章，吸引了10万忠实粉丝，文章点击量更是突破了5000万人次，赢得了广泛赞誉与传阅。程老师还撰写并出版了《抗压才能减压，积极才能成长》一书，该书被富士康集团选定为新生代员工的入职必读资料，深受集团内部员工的喜爱与推崇。