南阳新秩序：中国企业出海东南亚实战指南

课程背景

近年来，东南亚已成为中国企业海外投资与产能转移的热点区域。随着“一带一路”倡议的深入推进，以及“中国+1”战略的落地，中国企业在东南亚的投资已从传统的制造业转移，逐步演变为“全产业链嵌入”与“生态迁徙”的新阶段。然而，东南亚市场并非单一均质，其内部存在人口结构分化、气候约束、地缘政治博弈等多重断裂带，企业若仅依赖旧有的“走出去”模式，将面临合规风险、文化冲突、地缘政策等多重挑战。本课程基于《南阳新秩序》研究成果，系统梳理2023-2025年中国企业在东南亚的投资格局、成败案例与战略机遇，为企业提供从数据洞察到落地实操的一站式指南。

课程收益

▲ 系统了解2023-2025年中国企业在东南亚的投资趋势、核心玩家与地缘影响；

▲ 掌握东南亚五大战略原型（控制塔、增长引擎、制造枢纽等）及其适用场景；

▲ 学习成功与失败案例，识别投资中的“赢家诅咒”与结构性风险；

▲ 掌握跨文化管理、合规运营与本地化整合的关键策略；

▲ 构建适用于中小企业的东南亚战略机遇矩阵与执行路径。

课程对象

▲ 企业战略决策者、海外投资负责人、区域总经理

▲ 出海业务部门负责人、国际业务拓展团队

课程时长：共5讲，1小时26分钟

课程大纲

第一讲：数据洞察

东南亚牌局：中国资本南下东盟的数据全景

1.投资规模与增长趋势：2023-2025年中国对东盟投资数据解析

2.双核驱动模型：新加坡（大脑）与印尼（躯干）的战略角色

3.梯队布局：越南、泰国、马来西亚的专业化赛道分析

4.投资主体画像：国企与民企的出海图谱

5.产业剖析：制造业占比64.1%与“新三样”崛起

6.核心赛道：数字经济、电动汽车、绿色能源的跨国布局

第二讲：战略演变

从后花园到第二本土：中国企业东南亚的中长期战略

1.从“产能溢出”到“生态迁徙”的深刻变革

2.NIC-2040年远景与在地实践的深度战略简报

3.断裂带：人口二元分化、气候硬约束、地缘政治十字路口

4.战略导航：核心研判与行动框架

第三讲：成败案例

解构东南亚投资成败版图

1.东南亚投资新版图：五大战略原型（控制塔、增长引擎、前沿与困境资产市场、深度整合的制造枢纽、修正周期的服务型经济）

2.核心战略组合：“新加坡大脑”+“印尼肌肉”

3.制造枢纽案例：越南的“赢家诅咒”、泰国的“换道超车”、马来西亚的“冰与火之歌”

4.修正与转型：菲律宾的“痛苦排毒”与数字基建跃进

5.前沿与困境市场：柬埔寨与缅甸的特殊资产处置

6.战略罗盘：核心投资原则与可执行建议

第四讲：商业新机遇

在断裂的东南亚寻找超额商机：2026-2028中小企业战略机遇导航

1.告别贝塔增长时代：从均匀增长到精准阿尔法策略

2.结构性力量：人口二元裂变与机遇矩阵

3.结构性力量：环境约束实体化，从ESG 报告到生存韧性成本

4.结构性力量：技术双刃剑与“分裂网”中的数字弹性

5.国别战场深度透视：银发市场与青年市场的差异化策略

6.运营手册：进入模式、社会许可、数字与金融底座

第五章：跨文化管理

跨文化管理新挑战：“软着陆”危机

1.旧模式失效：全员派遣与封闭式管理的困境

2.血的教训：印尼莫罗瓦利骚乱复盘

3.合规的“铁幕”：法律与政策的精准狙击（新加坡、马来西亚）

4.民族主义的“火药桶”：宗教红线与劳工觉醒（越南、印尼）

5.灰色地带的“清算”：代持股与信誉崩塌（泰国、柬埔寨）

6.风险全景图：六国用工与文化挑战矩阵

7.唯一出路：从“走出去”到“融进去”

8.四大支柱：组织重塑、文化共融、社区关系、风险预警

9.两种未来选择：封闭“孤岛”与共生“雨林”

讲师资历

罗树忠老师

国央企AI应用落地专家

工信部人工智能运营师资格考试导师

工信部中小企业经营管理领军人才
国家双创孵化器培训专家
苏格拉底AI学习法创始人
中国人工智能学会可拓学分会一级发明教育培训师

上海交大，清华大学大湾区MBA，法国BBS商学院客座教授

对家跨境电商企业AI数据分析顾问，产品覆盖：手机配件、箱包、

旅游用品、手办等。

顺丰速运集团AI营销顾问，辅助企业出海策略和运营研究。

擅长领域：AI场景应用，AI营销，AI银行营销，AI数据分析，AI电商选品

部分AI的授课案例/项目/咨询经验：