AI赋能成本管控——规避降本误区，重塑成本管理

课程背景：

当企业还在靠 “砍预算、压开支” 粗暴降本，却发现利润反而缩水？当财务人困在 Excel 表格里反复核算，却难给业务决策提供有效支撑？当 AI 大模型席卷各行各业，你的成本管理还停留在 “人工统计 + 经验判断” 的传统模式？

当下企业正面临三大成本管理困境：

一是 “末端降本” 陷阱，只盯着财务部门的费用管控，却忽视业务前端的采购、研发、生产等核心成本源头，降本变成 “砍必要投入”；

二是 “资源浪费” 盲区，只算 “料工费” 的显性耗费，却漏掉库存积压、设备闲置、项目延期的隐性成本，1000 万库存的资金占用成本、1 亿项目延迟 3 个月的机会损失，正在悄悄吞噬利润；

三是 “AI 工具” 错配，面对 DeepSeek、豆包等 12 大主流 AI 模型，多数财务人要么 “不会用”，把智能助手当 “问答机器”，要么 “用不对”，被 AI 幻觉误导决策，错失效率革命机遇。

这门课正是为破解这些痛点而来 —— 用 AI 重构成本管理逻辑，从 “核算型” 转向 “价值型”，帮你跳出降本误区，抓准成本管控的核心命脉！本课程旨在帮助企业中高层管理和财务人员全面构建成本管理思维，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，寻求改善企业成本的有效方法，为企业经营提供战略指导，实现企业价值最大化。

课程收益：

● 破误区：避开 90% 企业踩过的降本坑

● 掌工具：用 AI 玩转成本管理全流程

● 会决策：用本量利模型搞定降本难题

● 提价值：从 “算账的” 变成 “管战略的”

课程对象：

l 财务总监、财务经理、成本会计

l 企业管理者、业务部门负责人（采购、生产、销售等）

l 创业者和企业经营者

课程大纲

第一讲：AI 开启成本管理新时代

1. 国内主流AI大模型介绍

2. DeepSeek的低阶价值和高阶价值运用

演练：DeepSeek服务器繁忙的解决办法

3. 激活 AI 潜能的 “提问力” 训练

l 六脉神剑提问法

l 六大提示词公式实战

l 避坑指南：识别 AI 幻觉，避免被错误数据误导成本决策

4. 人机协作，三大定位

第二讲：成本管控的四大误区

1. 误区一：成本管控是财务部门的 “独角戏”

2. 误区二：财务成本无法转化成业务成本

3. 误区三：只算 “料工费”，漏掉 “资源占用成本”

4. 误区四：成本管控 =“砍砍砍”，忽视投入产出率

第三讲：成本核算走向成本管理

1. 成本分类升级：从 “财务视角” 到 “管理视角”

2. 损益表的 “两种打开方式”：完全成本法 VS 变动成本法

3. AI运用之销售决策实战：报价低于成本的订单，接还是不接？

4. 本量利分析：搞定 “赚钱决策” 的核心工具

1) 保本点测算

2) 目标利润预测

3) 经营目标规划

4) 目标利润的成本水平模型

5) 安全边际和安全边际率

AI模型：安全边际趋势分析

6) 敏感性分析

AI模型：不同的发展阶段，重点是提价、跑量还是降本？

讲师资历

温洁老师  财税管理实战专家

PhD in Accounting & Management会计与管理博士

企业税务合规师资格认证（CTC）教材主编

国家金税工程建设者-全国航天信息有限公司特邀讲师

国内多省、市税务局特聘讲师

浙江工业大学MBA中心课程导师、高校客座教授

中级会计师

曾任：阳光实业集团（房地产百强-王府井战略合作方）|审计经理、财务总监

曾任：顶新国际集团 （食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市）|财务经理

曾任：龙采科技集团（互联网百强-百度山西地区）|资金主管

☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯（世界500强）、苏宁电器（民企百强/上市公司）、天罡新材料科技（高新技术企业）等多家企业财税顾问，涉及合理合法节税金额近千万。

☛ 擅长领域：税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等