2025美国关税战：中国企业生存与发展必修课

课程背景：

2025年4月2日，美国总统特朗普提出对世界各国加征“对等关税”，引发广泛关注。超过75个国家联络美国希望谈判，4月9日特朗普授权该措施暂停90天，期间仅实施10%的对等关税，但对中国进口美国商品课征关税总税率高达145%。4月11日中国宣布将美国进口商品关税税率从84%提高到125%，4月12日生效。4月16日美国将中国输美产品关税从145%提高至245%，5月5日调整为145%-245%之间。5月12日中美在瑞士日内瓦经贸会谈，5月14日起美国对中国关税降至30%，中国对美国关税降至10%，期限90天，双方各取消91%的关税，未来继续协商。

7月10日公布加拿大关税税率为35%，巴西为50%，8月1日生效。7月中旬特朗普表示8月1日起对欧盟和墨西哥商品征收30%关税。7月15日印度尼西亚被征收19%关税，8月1日实施。7月25日菲律宾关税由20%降为19%，英国为10%，日本由25%降为15%，越南为20%，8月1日实施，菲律宾获美国出口零关税，日本需给予美国农产品与汽车更好准入条件、增加对美商品购买并在美投资5500亿美元，利润九成归美国。

7月31日特朗普签署行政命令，8月7日起69个国家或地区税率为10%至41%不等，如台湾地区、越南等为20%，泰国等为19%等。曾扬言课征50%关税的巴西，部分商品税率仅10%，欧盟大多为15%，英国仍为10%。特朗普政策反复，未来走向不明。

美国提高关税目的引发的骨牌效应及对各国的影响引人关注，针对中国税率为何如此之高、结果如何、中国如何应对等问题也备受瞩目。这不仅是关税战、贸易战，更是货币战与金融战，美国政策牵动全球，中美博弈将更激烈，世界经济将发生重大变化。

课程收益：

● 了解国家与企业的处境，学习宏观思维，透过分析与论述，对美国特朗普提出之关税战的前因、后果、影响与应对有概括性的认识，提升领导格局与治理能力。

● 对世界潮流、国家经济发展、产业趋势、全球化、中美博弈有所认知。

● 对经济现象、各项政策的方向能够理解；对经济相关要素的变化具有敏感度；为企业经营发展谋求更大绩效。

课程时间：2小时

课程对象：企业中高层管理者、各级政府部门、双一流大学EMBA总裁班

课程大纲

第一讲：美国战略(关税战就是一场贸易战、货币战与金融战)

美国强大的三个因素：军事武力、美元、科技

美元如何奠立霸权的地位？

一、货币战争

1. 1944年12月布雷顿森林会协定：美元锚定在黄金

2. 1971年8月布雷顿森林体制解体：世界各国货币与美元挂钩

3. 尼克松&基辛格：美国外交政策迄今的三个最高指导原则

4. 1973年10月OPEC宣布：世界各国购买石油以美元结算

5. 国际货币基金IMF货币篮子占比

6. 各国外汇储备货币占比

二、金融操作

1) 第一期：量化宽松

A) FED发行债券印钞

B) 市场繁荣呈现的五个特征

2) 第二期：美元升息和缩表

3) 第三期：剪羊毛

三、金融资本战争 (根据凯恩斯理论实践)

1. FED美联储的工具：利率

经济的要诀就是货币需要流动。根据英国经济学家凯恩斯的理论，只要货币流动起来，

就会造成经济繁荣，反之则进入萧条。

1) 美元的流动？

2) 美元的流量？

3) 美元的流向？

3. 中国的利器是什么？

4. 美国经济真正的问题？

5. FED美联储的功能与操作

四、贸易战

1. 提高关税

2. 贸易谈判

3. 出口管制

五、科技战

1. 美国的科技战？

2. 美国的条件？

3. 科技的需求？

六、军事武力战

1. 目前世界拥有航空母舰的国家

2. 军事武器分析

3. 各国军备预算占GDP的比例

七、美国过去打压的国家

1. 英国、德国、日本、苏联、欧盟、中国、俄罗斯

2. 美苏冷战至1991苏联解体

3. 美日贸易战导致1991日本通货紧缩迄今近30年

4. 科技战：日本东芝的案例

5. 科技战：法国阿尔斯通的案例

6. 科技战：美国陷阱

第二讲：近年中美贸易逆差情况

1. 美国贸易赤字升高(1990-迄今)制造业下滑

2. 第一阶段中美贸易协议(2020年1月15日)的7项要点

3. 美国特朗普1.0提高关税，发动中美贸易战的结果

4. 2024年美国前15大货品贸易伙伴

5. 2024年美国前15大出口市场与进口来源

6. 近8年(2017-2024)中美贸易逆差情况

   (中美贸易逆差8年来每年都在3000多亿美元以上，显示美国对中国商品依存度高)

7. 美国对华贸易逆差的原因？

第三讲：美国的关税战贸易战

1. 美国特朗普“对等关税”排名清单(2025年4月2日公布)

2. 美国特朗普“对等关税”迄今过程

3. 美国特朗普课征各国最新关税名单(7月31日签署，8月7日起实施)

4. 美国特朗普“对等关税”的目的有哪些？  

5. 美国“对等关税”对世界各国的影响

6. 美国“对等关税”对美国的影响

7. 美国“对等关税”2025年迄今以增加多少税收？

第四讲：中国“对等关税”的应对

1. 2024年中国20大贸易伙伴

2. 美国“对等关税”对中国的影响

3. 中国企业的应对之道

4. 中国企业对美国关税战的应对战略

5. 美国特朗普2.0关税战结果的预测

讲师资历

丁兴华老师

宏观经济战略学家

30+年经营管理与研究授课实战经验

20+年资深媒体人经验

中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士

台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士

现任：中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长

现任：台北地方法院 | 国民法官候选人(2021)

现任：台北市中庸实践学会 | 常务理事

曾任：台湾汽电集团（上市、电力公司）| 董事长特助

曾任：中时媒体集团 | 总监 | 社长特助

曾任：新北市政府教育局 | 校长遴选委员

曾任：台北市中庸实践学会 | 理事长

曾任：台湾东海大学 管理学院 | 咨询委员

曾任：台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长

曾任：河北凯悦地产集团 | 总经理 | 董事长特助

曾任：旺旺集团总部 | 公关委员会经理

曾任：联合报、经济日报 | 记者 | 经理

擅长领域：《宏观经济》、《战略规划与执行》、《危机公关与舆情管理》、《领导力》及《执行力》等五门课程。

近期著作：

01-《后疫情时代的世界经济发展趋势》10330字，2023.01.25. 台湾稽核协会季刊120期

02-《美台21世纪贸易倡议之意义与影响》2022.06.29.厦门大学

03-《中美博弈，人民币会升值吗？》2020.07.06. 新头条，经济专栏

→ 曾为各省、市政府部门、央企、国企，如国家电网、中国烟草、四大国企银行、各大银行证劵保险期货、中国移动、凤凰卫视、大型地产集团、医疗集团、上市科技公司、跨国企业，以及双一流大学MBA硕士班、EMBA企业家总裁班等，高层领导及管理者进行课程培训，因其严谨的学术理论基础、丰富的实战经验、逻辑推理能力以及实用的工具技巧，为学员带来了解决实际问题的思维和方法，课程好评率高达99%以上。

——30年丰富的企业实战管理经验，曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者，丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。

● 曾就职于上市公司台湾汽电共生集团（集团内拥有4座天然气发电厂），担任董事长特助2年，参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀，担任集团总经理，用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展；同时负责管理制度建立，编辑的《管理体系汇编》含制度、规章、表格、实施细则等计1197页50.7万字，至今仍在使用。

——20多年资深媒体人工作经验，曾任职台湾“联合报系”与“中时媒体集团”两家最大媒体集团，最高担任社长特助，接触许多两岸高层官员、学术研究机构、知名企业实干家，拓宽企业运营管理格局与宏观思维。

● 在媒体任职期间，应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等两岸交流论坛活动。2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动，其中连续3年受福建省人民政府省台办委托主持福州2008-2010年举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」，并连续10年担任海峡两岸医事交流协会副秘书长，连续3年出席任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。2016年应福建省人民政府邀请，参加九八厦门投洽会大健康产业论坛，主讲《台湾国际医疗》、并参与座谈会以及担任论坛总结嘉宾。